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踐行延安精神 豐富“求索”校訓(xùn)(摘編二)
三峽大學(xué)《踐行延安精神 豐富“求索”校訓(xùn)》課題組







  課題組在對延安精神內(nèi)涵與時(shí)代價(jià)值及其在我校長期以來踐行的寶貴經(jīng)驗(yàn)做出比較全面分析判斷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)結(jié)合當(dāng)前學(xué)校的實(shí)際,進(jìn)行了深入調(diào)研和反思,對今后如何更好地以延安精神為指導(dǎo),豐富和強(qiáng)化“求索”內(nèi)涵,推動學(xué)校又好又快發(fā)展的對策和措施進(jìn)行了探討。從問卷調(diào)查、座談走訪、外出考察、交流比較中認(rèn)識校情,啟迪思維。問卷調(diào)查掌握我校師生對延安精神(包括對“求索”校訓(xùn))的了解、認(rèn)同及踐行的態(tài)度如何,是學(xué)校當(dāng)前校情的重要表現(xiàn)形式,也是課題組十分關(guān)心的問題。為了使研究結(jié)論建立在客觀真實(shí)、科學(xué)可信的基礎(chǔ)上,在課題立項(xiàng)獲批不久,課題組即通過集體討論精心設(shè)計(jì)出了兩套分別面向師生的“延安精神在三峽大學(xué)踐行研究調(diào)查問卷”,2012年春季開學(xué)初,課題組用一周左右時(shí)間在師生中開展調(diào)查,受訪人數(shù)占師生總?cè)藬?shù)8%左右,問卷發(fā)放覆蓋到從校處級領(lǐng)導(dǎo)、教師到管理人員、后勤員工,從本科生、研究生到專科生、自考生等各個(gè)不同層面。其中教職工卷發(fā)放400份,回收有效問卷392份,學(xué)生卷2000份,回收有效問卷1727份,回收率分別為98%和86.35%。課題組運(yùn)用spss19.0軟件對問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理后得出如下結(jié)果:
  一.在教職工問卷調(diào)查中發(fā)現(xiàn)以下若干特點(diǎn):就部門性質(zhì)而言,機(jī)關(guān)及直屬附屬機(jī)構(gòu)的教職工對延安精神的了解及在學(xué)校踐行的認(rèn)同度高于學(xué)院教職工。學(xué)歷及政治面貌與教職工認(rèn)知和踐行延安精神之間并無明顯關(guān)聯(lián),即并非我們原先想象的高學(xué)歷人員和黨員對延安精神理所當(dāng)然地會比學(xué)歷層次較低人員和普通群眾了解更多,踐行更好。這一現(xiàn)象值得我們深刻反思。
  關(guān)于崗位與調(diào)查問題的相關(guān)性,在回答“您認(rèn)為延安精神在學(xué)校繼承狀況如何”、“您如何評價(jià)當(dāng)前學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀”兩個(gè)問題時(shí),均呈顯著的負(fù)相關(guān),即從教師、管理人員、“雙肩挑”人員到后勤服務(wù)人員,其肯定態(tài)度處于逐個(gè)提升狀態(tài)。換言之,相對于后勤服務(wù)人員,教師對上述問題判斷的否定色彩可能更濃一些。
  至于年齡與調(diào)查問題的相關(guān)性,在回答“您是否經(jīng)常聽說延安精神”、“您了解延安精神的內(nèi)涵嗎”等問題時(shí),呈顯著正相關(guān),表明年齡越大的教職工尤其是50歲以上的教職工,相對于30歲以下的教職工,對延安精神的認(rèn)知頻次更高。
  二.學(xué)生接受問卷調(diào)查結(jié)果顯示,半數(shù)以上同學(xué)認(rèn)同延安精神、“求索”校訓(xùn)的基本內(nèi)涵,對踐行效果持肯定態(tài)度,但也有相當(dāng)比例的同學(xué)對延安精神不甚了解,對某些內(nèi)涵不認(rèn)同,對“求索”校訓(xùn)的精神激勵(lì)作用感覺不太明顯,甚至說不清。這無疑為我們敲響了警鐘。座談走訪校內(nèi)座談走訪了離退休老同志,他們有著豐富的人生閱歷,是學(xué)校的寶貴財(cái)富。他們雖未參與接受課題組的問卷調(diào)查,但憑著對長期踐行延安精神形成的高度自覺以及對學(xué)校事業(yè)發(fā)展的了解,對學(xué)校今后如何更好弘揚(yáng)延安精神具有更多的真知灼見,是課題組必須予以重視和聽取的。如孫世強(qiáng)教授在談到如何以延安精神為指導(dǎo),豐富和強(qiáng)化“求索”校訓(xùn)內(nèi)涵時(shí)強(qiáng)調(diào),其關(guān)鍵是要樹立憂患意識。延安時(shí)期講民族存亡,國歌里講“中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)候”,“求索”精神偶像屈原也是講憂患意識。原來的葛水院雖是工科院校,但非常重視人文素質(zhì)教育,有很好的傳統(tǒng)。屈原也講美學(xué),現(xiàn)在講美也包括廉政在內(nèi)??墒乾F(xiàn)在從干部到教師,都有些浮躁,坐不住冷板凳,學(xué)生更甚。缺乏創(chuàng)新意識和才能,應(yīng)通過增強(qiáng)憂患意識來發(fā)揮先進(jìn)校園文化的引領(lǐng)作用。原三峽學(xué)院教務(wù)處處長顏克美教授在發(fā)言中指出,實(shí)事求是是延安精神的精髓,對此說易做難。學(xué)校合并組建十多年了,有必要認(rèn)真總結(jié)合校以來的得與失,正確處理好規(guī)模與質(zhì)量、發(fā)展速度的快與慢、發(fā)展理念的傳承與改革等若干關(guān)系。繼離退休老同志集體座談會之后,課題組還向部分機(jī)關(guān)職能處室的負(fù)責(zé)人提前預(yù)約,對他們進(jìn)行了單個(gè)訪談,他們充分肯定了延安精神和“求索”校訓(xùn)的弘揚(yáng)為學(xué)校帶來的巨大發(fā)展變化,同時(shí)也道出了他們的某些困惑和值得引起注意的問題。有同志提到,過去好的精神,現(xiàn)在僅被作為口號;過去的思想政治優(yōu)勢,現(xiàn)在卻成了劣勢。逐級對下的表率作用越來越弱,部分黨員理想信念淡薄甚至喪失。有的黨員師生,出國工作學(xué)習(xí)不到半年,便將黨的宗旨、理想信念忘得一干二凈,甚至參加國外宗教組織活動,回國后仍繼續(xù)利用大學(xué)校園公開組織傳教。理想信念出了偏差,辦人民滿意的教育從何談起?這就充分表明,如何用社會主義的核心價(jià)值觀武裝黨員和師生,已成為擺在學(xué)校黨委面前一項(xiàng)刻不容緩的艱巨任務(wù)。有同志指出,近幾年在學(xué)校各個(gè)層面,艱苦奮斗精神和為人民服務(wù)的意識都明顯淡化和松懈,講排場、擺闊氣、攀比心理、形式主義、奢華之風(fēng)等不良習(xí)氣日盛,如不加以制止,勢必會阻礙學(xué)校健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層、干部及黨員聯(lián)系群眾、教師聯(lián)系學(xué)生要常態(tài)化,而不能簡單化;以“求索”為核心的物質(zhì)文化、精神文化、制度文化建設(shè)目前尚有較大差距,校園文化建設(shè)應(yīng)以區(qū)域文化為底蘊(yùn),但又不拘泥于區(qū)域文化。還有同志在進(jìn)一步明確學(xué)校辦學(xué)定位和完善學(xué)分制改革、預(yù)算體制改革、人才引進(jìn)政策等方面提出了很好的意見和建議。外出考察5月7日至8日,課題組赴我省高校弘揚(yáng)延安精神先進(jìn)單位———江漢大學(xué)、武漢生物工程學(xué)院進(jìn)行了實(shí)地考察,心靈受到很大震撼。
  兩校驕人的辦學(xué)業(yè)績給我們一個(gè)重要啟示:在實(shí)行改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的今天,延安精神不僅沒有過時(shí),更是當(dāng)前和今后提高校黨員、干部和師生員工精神,堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)者和接班人的重要法寶。
  主要差距及原因分析課題組通過多渠道多形式調(diào)研后認(rèn)為,長期以來,我校對延安精神的認(rèn)同與踐行的總體情況是好的,主流是健康的,成績雖然令人鼓舞,但用一分為二的觀點(diǎn)看問題,我們必須承認(rèn),調(diào)研過程中暴露出的某些現(xiàn)象表明,與時(shí)代要求相比,與高校肩負(fù)的歷史使命和我校宏偉的辦學(xué)目標(biāo)相比,與兄弟院校奮勇爭先、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢相比,我校在弘揚(yáng)和踐行延安精神方面還存在著以下差距:
  一是延安精神的學(xué)習(xí)教育活動還不夠廣泛深入。據(jù)問卷統(tǒng)計(jì),教職工幾乎沒有和很少聽說延安精神的占57.56%,認(rèn)為在學(xué)校沒必要弘揚(yáng)延安精神或說不清的占21.96%;學(xué)生沒有經(jīng)常聽說延安精神或說不清的占46.12%,認(rèn)為沒有必要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)延安精神或說不清的占25.55%。而武漢生物工程學(xué)院在組織類似的問卷調(diào)查中,學(xué)生回答“你覺得有必要加強(qiáng)延安精神在我校的普及與繼承嗎”問題時(shí),認(rèn)為沒必要或無所謂的僅占15.62%,即認(rèn)為有必要的比我校高約10個(gè)百分點(diǎn)。對延安精神的自覺認(rèn)同和踐行如何,直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向和人才培養(yǎng)質(zhì)量,我校尚有四分之一的師生對延安精神缺乏了解和認(rèn)同,不能不說是學(xué)校辦學(xué)育人的一大缺憾。
  二是踐行延安精神的自覺性還不高。從學(xué)生答卷情況看,對全心全意為人民服務(wù)是中國共產(chǎn)黨的宗旨,也是延安精神的基本內(nèi)涵不認(rèn)同或說不清的占41.48%;對實(shí)事求是是否應(yīng)成為當(dāng)代大學(xué)生共同的精神特質(zhì),回答為不應(yīng)該或說不清的占21.15%;認(rèn)為自己不具有或只能偶爾能夠具有吃苦耐勞、艱苦奮斗優(yōu)良品質(zhì)的達(dá)53.91%;不能夠或只能偶爾能夠做到理論聯(lián)系實(shí)際、不斷開拓創(chuàng)新的高達(dá)65.68%;對三峽大學(xué)師生踐行延安精神整體狀況評價(jià)為一般或不夠的竟高達(dá)73.43%。學(xué)生答卷時(shí)的坦誠態(tài)度是值得肯定的,但這組數(shù)據(jù)的確應(yīng)令我們警醒。認(rèn)知的模糊必然導(dǎo)致信念的動搖,而信念的動搖或迷失又必然造成決策的失誤,進(jìn)而在學(xué)習(xí)和工作中出現(xiàn)偏差,甚至給學(xué)校聲譽(yù)和事業(yè)發(fā)展造成難以彌補(bǔ)的損害。這組數(shù)據(jù)還表明,學(xué)生對現(xiàn)狀不滿意并希望加以改變,意味學(xué)校在踐行延安精神方面還有很大的改進(jìn)空間,這也是今后開展工作的基礎(chǔ)。
  三是以延安精神為指導(dǎo)來解決現(xiàn)實(shí)問題的緊迫感還不強(qiáng)。去年下半年,省委巡視組來校巡視后,重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍、學(xué)校事業(yè)發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)三個(gè)方面,對其成績給予了充分肯定,同時(shí)也指出了存在的24個(gè)問題與不足,并提出了整改建議。隨后,學(xué)校制定了整改方案及72條具體整改措施,并逐步實(shí)施,有的已收到明顯效果。但從課題組組織的問卷及座談訪談所反饋信息來看,就整體而言,運(yùn)用延安精神解決現(xiàn)實(shí)問題的緊迫感還不強(qiáng),尤其是黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用發(fā)揮得還不夠,許多本來可以及時(shí)解決的問題還未得到解決或解決得不夠好。正如前面介紹教職工問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果所提到的,政治面貌、學(xué)歷與對延安精神的認(rèn)同和踐行并未呈明顯的正相關(guān)性。教職工卷回答“您認(rèn)為哪個(gè)群體最能體現(xiàn)延安精神”時(shí),依次為教學(xué)一線教師 (31.38%)、離退休教職工(28.06%)、校處級領(lǐng)導(dǎo)干部(8.16%)、一般管理人員(4.85%)。即使將參與答卷的機(jī)關(guān)及直屬附屬機(jī)構(gòu)人員對該題答案單獨(dú)統(tǒng)計(jì),也無明顯差異。對此結(jié)果,課題組起初感到有些疑惑不解,但在與離退休老同志座談和找職能部門領(lǐng)導(dǎo)訪談中找到了答案。正如一些同志分析的那樣,在學(xué)校事業(yè)發(fā)展中,校處級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員同樣付出了辛勤勞動,有的甚至做出了重大貢獻(xiàn)。說他們不辛苦,顯然有失公允,但是必須承認(rèn),部分同志在思想和行動上的確存在著影響學(xué)校和自身發(fā)展的錯(cuò)誤傾向。比如,有的疏于學(xué)習(xí)思考,放松了對自己的要求,忘記了自己作為一名共產(chǎn)黨員、高等教育工作者和領(lǐng)導(dǎo)干部所肩負(fù)的歷史使命,認(rèn)為學(xué)校最緊張最艱難的日子已經(jīng)過去,是該享受一份輕松的時(shí)候了,工作缺乏主動性、創(chuàng)造性,得過且過;有的作風(fēng)飄浮,辦事拖拉推諉,遇到矛盾繞道走,高高在上,不愿經(jīng)常深入基層,傾聽一線師生呼聲,自覺把握規(guī)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高工作效率;還有的政治意識、大局意識、宗旨意識、法律意識、憂患意識淡薄,官本位意識、貪圖個(gè)人享樂及名利意識嚴(yán)重,利用制度設(shè)計(jì)層面上的某些缺陷鉆空子,不是爭當(dāng)先進(jìn)文化的引領(lǐng)者,而是與社會消極腐敗之流沆瀣一氣,誤入歧途。合校以來,特別是2005年以來,從不同級別領(lǐng)導(dǎo)干部到普通管理人員,因違紀(jì)違法,輕者受到問責(zé),重者受到黨紀(jì)政紀(jì)處分和刑事追究的案例已有多起。這樣難免損害了管理者在學(xué)校師生中的形象及感召力、凝聚力,師生對其認(rèn)可度不高,也就不足為奇了。對策與措施如何真正落到實(shí)處,使延安精神真正成為學(xué)校發(fā)展之魂,并歷久不衰,課題組認(rèn)為,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門必須高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從以下三個(gè)方面保證學(xué)習(xí)踐行的效果。
  一是加強(qiáng)宣傳教育。針對相當(dāng)部分師生對延安精神了解不多以及如何將其同“求索”校訓(xùn)融合認(rèn)識不到位的現(xiàn)實(shí)情況,可開展由黨委宣傳部牽頭組織,黨校、團(tuán)委等部門參與的形式多樣的宣傳教育活動,使其知道延安精神,情系延安精神,珍視延安精神,并落實(shí)到對“求索”校訓(xùn)的創(chuàng)造性踐行中。
  二是推動自覺踐行。如果說,延安精神教育環(huán)節(jié)的工作,主要涉及學(xué)校黨群部門和基層黨組織,那么,踐行層面則有賴于各個(gè)方面的全員參與。從不同層面看,自覺踐行延安精神的方式及其效果檢驗(yàn)的手段可有多種。為鼓勵(lì)不同方式與途徑的創(chuàng)新,本課題不對其展開敘述,而是重點(diǎn)關(guān)注學(xué)校宏觀層面。就現(xiàn)階段而言,有三個(gè)要素值得注意:一是發(fā)展戰(zhàn)略,它直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向、速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益等;二是干部隊(duì)伍,因?yàn)椤罢温肪€確定之后,干部就是決定的因素”,正如某些校領(lǐng)導(dǎo)所言,在高校,一個(gè)優(yōu)秀的處長可能比一個(gè)教授更難得;三是高校功能的全面履行,這是高校的基本職責(zé),也是立校之本。
  三是建立督查機(jī)制。任何一項(xiàng)工作,如果沒有建立起有效的督查機(jī)制,難免虎頭蛇尾,流于形式,甚至變味,最終不僅招致群眾反感,甚至連組織者自身也會陷入十分尷尬的狀態(tài)。以延安精神指導(dǎo)、豐富、強(qiáng)化“求索”校訓(xùn)的踐行,同樣必須實(shí)施有效監(jiān)督,讓師生群眾感到學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)是在帶頭真踐行,而不是應(yīng)景式的大忽悠,從而增強(qiáng)干部和師生對延安精神和社會主義核心價(jià)值體系的政治認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同和情感認(rèn)同。為了確保監(jiān)督到位,除了各相關(guān)部門高度負(fù)責(zé),主動接受媒體和師生監(jiān)督,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自過問,甚至提倡經(jīng)常性的 “微服私訪”(即8小時(shí)以外到教學(xué)區(qū)、師生生活區(qū)、圖書館、運(yùn)動場館等處看看聊聊,此舉不僅便于掌握大量第一手鮮活信息,也可拉近領(lǐng)導(dǎo)與師生群眾的情感距離,促進(jìn)相互理解與校園和諧)之外,還可嘗試建立督察員制度,即充分發(fā)揮因年齡到點(diǎn)“改非”的調(diào)研員和已退休老同志的作用,根據(jù)不同部門工作的需要,設(shè)立若干督察崗,如反腐倡廉與校風(fēng)建設(shè)督察崗。