全面推進高水平大學建設———在第六屆教職工代表大會暨第八次工會會員代表大會上的工作報告
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堅定信心 真抓實干
全面推進高水平大學建設———在第六屆教職工代表大會暨第八次工會會員代表大會上的工作報告





  各位代表、同志們:
  今天,我們隆重召開華北電力大學第六屆第一次教職工代表大會。大會的任務是:深入學習和全面貫徹黨的十八大精神,根據(jù)學校第一次黨代會及《“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的戰(zhàn)略目標,總結2012年學校的各項工作,明確2013年工作思路,部署2013年工作重點,積極實施 “大人才”發(fā)展戰(zhàn)略,著力提高大學管理水平,堅定信心,真抓實干,全面推進高水平大學建設。
  下面,我代表學校做工作報告,請各位代表審議。
  2012年在教育部等上級部門的正確領導下,全校師生員工以飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神,深化改革、強化管理、勤奮工作,各方面工作都取得了良好成績。
  (一)學科建設學校通過不斷豐富和推進 “大電力”特色學科體系建設,傳統(tǒng)優(yōu)勢學科、新興能源學科、文理學科之間以強帶弱、優(yōu)勢互補、交叉互動、相互促進,帶動了學科整體水平的快速提升。傳統(tǒng)優(yōu)勢學科在學校學科發(fā)展中的主體地位更加顯現(xiàn),電氣工程、動力工程及工程熱物理在新一輪全國學科評估中排名位居全國第6和第11位,比上一輪評估分別上升了3位和1位,控制科學與工程、工商管理、管理科學與工程三個具有一級博士點的學科排名也有明顯提升;控制科學與工程學科獲批博士后科研流動站,實現(xiàn)了五個一級學科博士后科研流動站全覆蓋;十個學院中有九個具有獨立或合作培養(yǎng)博士研究生的資格, “4、3、3”學科陣型基本形成。 “電力科學與工程985優(yōu)勢學科創(chuàng)新平臺”正式獲批; “211工程”三期建設通過國家驗收;動力工程及工程熱物理、控制科學與工程兩個學科增列為一級學科北京市一級重點學科,應用數(shù)學、訴訟法學增列為河北省重點學科,至此,學校一級學科省部級重點學科增至3個,二級學科省部級重點學科增至23個。
 ?。ǘ熧Y隊伍建設學校啟動新一輪勞動人事制度改革,制定并出臺 《進一步深化人事制度改革原則意見》和 《教師績效考核及校內(nèi)津貼調整方案》,建立以績效考核為核心、以約束與激勵相結合的評價體系為手段的內(nèi)部治理結構和勞動人事制度;強化目標導向,推進教師分類管理和院系二級管理,著力處理好教學與科研、長期與短期、數(shù)量與質量、個人與團體的四個關系;進一步整合職能,調整機構,提高管理效能,促進了人力資源的整體優(yōu)化。學校加大延攬海內(nèi)外高層次優(yōu)秀人才的力度,引進2名 “千人計劃”學者和1個由5名海外知名大學博士學位獲得者組成的年輕學術團隊,新增 “長江學者”特聘教授1名,國家 “杰出青年科學基金”獲得者1名,國家 “優(yōu)秀青年科學基金”獲得者2名,入選中組部第一批 “青年拔尖人才計劃”1名, “新世紀優(yōu)秀人才”支持計劃7名;加大青年教師的培養(yǎng)力度,20名青年骨干教師獲得國家留學基金委 “青年骨干教師出國研修項目”資助;完成2012年專業(yè)技術職務評聘工作;關心教職員工切身利益,進一步提高包括離退休老同志在內(nèi)的教職員工待遇。
  (三)教育教學學校不斷深化教學改革,注重提升教師教學能力和水平,強化教育教學與人才培養(yǎng)的過程管理,深入推進本科教學質量工程和研究生培養(yǎng)模式與機制改革,人才培養(yǎng)質量穩(wěn)步提升。加強本科教學質量工程三級體系建設,3個專業(yè)列入教育部專業(yè)綜合改革試點,1門課程入選國家精品公開課建設計劃,3部教材入選國家級規(guī)劃教材,以核心課程為主體的理論教學體系建設基本完成;2個國家級實驗教學示范中心通過驗收,新增電氣工程國家級實驗教學示范中心,新增1個北京市級校外人才培養(yǎng)基地。深入研究創(chuàng)新人才培養(yǎng)的規(guī)律,探索有利于學生參與創(chuàng)新實踐的新機制,大力推動學生創(chuàng)新俱樂部蓬勃發(fā)展;繼續(xù)健全校企協(xié)同培養(yǎng)人才機制,完善卓越工程師教育培養(yǎng)計劃選拔方案和培養(yǎng)標準。不斷完善教學質量監(jiān)控與保障體系,修訂院系教學狀態(tài)30項通報制度、推免研究生工作實施辦法等教學管理制度;首次向社會公布本科 《教學質量年度報告》。繼續(xù)推進和完善研究生培養(yǎng)機制改革下的研究生資助體系,加強研究生核心課程建設、培養(yǎng)基地建設和國際交流;完善研究生質量保證和監(jiān)控體系,加強以穩(wěn)定研究方向與提高學術研究能力為重點的導師隊伍建設。
  教育教學質量成果顯著。獲省部級高等教育教學成果一等獎6項、二等獎10項;獲得北京市優(yōu)秀博士學位論文1篇,全國節(jié)能減排大賽特等獎1項,數(shù)學建模競賽連續(xù)五年獲得全國一等獎;學生參與創(chuàng)新實踐活動人數(shù)大幅攀升,獲國家大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目150個,學生創(chuàng)新成果獲專利34項。
  研究生在第九屆全國研究生數(shù)學建模競賽中表現(xiàn)突出,獲獎等級和數(shù)量位居全國高校前列;19名研究生獲得2012年公派出國項目資助。群眾性健身運動蓬勃開展,在多項高水平比賽中獲得好成績;學校的畢業(yè)生質量得到企業(yè)和社會各界的高度認可,入選中國百強上市企業(yè)最喜愛的十所高校之一。
 ?。ㄋ模┛茖W研究2012年學校圍繞國家能源電力重大戰(zhàn)略需求,不斷提升科技創(chuàng)新能力。
  年度科研經(jīng)費達到5.67億,較2011年增長12%,其中縱向科研經(jīng)費首次突破2億元,較去年增長25.93%,占學校科研總經(jīng)費的40%以上;在國家自然科學基金年度立項課題中,我校電氣科學與工程學科獲批26項,榮居電氣學科高校榜首。新能源電力系統(tǒng)國家重點實驗室和國家火力發(fā)電工程技術研究中心建設取得積極進展;生物質發(fā)電成套設備國家工程實驗室順利通過國家認監(jiān)委的首次資質認定評審,被列為2012年第七批掛牌中關村開放實驗室;3個省部級科研基地順利通過評估,其中電站設備狀態(tài)監(jiān)測與控制教育部重點實驗室獲得教育部專家組的高度評價;新增1個河北省軟科學研究基地; “中加能源環(huán)境可持續(xù)發(fā)展研究院”正式掛牌啟動;2011協(xié)同創(chuàng)新中心的培育與申報工作穩(wěn)步推進。
  科技成果產(chǎn)出喜人。科技論文發(fā)表在全國高校排名繼續(xù)攀升,科研成果的數(shù)量和質量實現(xiàn)雙提升;獲得國家科技進步獎二等獎1項,教育部自然科學獎一等獎1項,二等獎2項,河北省社會科學優(yōu)秀成果獎一等獎1項,中國管理科學學會管理科學獎 (學術類)1項;申請專利的數(shù)量和授權量較前一年增長50%以上;學術期刊的編輯出版質量有了新的提高。
 ?。ㄎ澹┊a(chǎn)學研與開放辦學學校與中國南方電網(wǎng)、中廣核集團等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關系;探索并創(chuàng)新高校產(chǎn)學研合作模式,推動我校創(chuàng)新體系與企業(yè)創(chuàng)新體系的融合以及創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的對接;與保定市政府共建保定電谷大學科技園工作順利推進;留學人員創(chuàng)業(yè)園管理工作不斷加強;參與成立中國智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,我校牽頭組織申報的 “火力發(fā)電產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”
  獲得2012年產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟試點。
  引智工作邁上新臺階,新增1個 “高等學校學科創(chuàng)新引智計劃”基地,1個引智基地獲得滾動支持;中外合作辦學規(guī)模穩(wěn)步增長,結構進一步優(yōu)化;與臺灣成功大學等四所高校的合作交流工作取得進展。成功舉辦“第六屆高水平行業(yè)特色型大學發(fā)展論壇年會”;以“校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)基地”及教育基金會為載體與平臺,積極拓展校友企業(yè)合作項目,基金會工作取得明顯成績;繼續(xù)教育發(fā)展勢頭良好,培訓市場進一步拓展,經(jīng)濟效益有了新的提高。
 ?。W生工作堅持夯實基礎工作,打造學生思想政治教育、優(yōu)良學風培育、學生自我發(fā)展的堅實陣地。針對不同學生群體,開展綠色通道 “1+1”、個體咨詢和團體輔導、學業(yè)成績分析、就業(yè)彩虹工程等活動,狠抓學風、做好幫扶工作;積極落實新生入學教育 “六個一”工程;新生班主任中高職稱高學歷教師比例繼續(xù)保持在70%以上。依托思想教育研究中心,鼓勵和支持輔導員由 “實踐型”向 “實踐研究型”轉變;啟動學生工作干部素質提升 “磐石計劃”,加強專兼職心理健康教育工作隊伍建設;積極利用多媒體和網(wǎng)絡平臺,在學生中大力開展學習宣傳十八大精神活動;創(chuàng)新藝術教育形式,校園文化更加豐富多彩。進一步完善獎助學金體系建設,扎實開展家庭經(jīng)濟困難學生資助工作,基本實現(xiàn)家庭經(jīng)濟困難學生助學金發(fā)放全覆蓋。生源質量穩(wěn)步提高,考研率、出國率穩(wěn)步提升,畢業(yè)生一次性就業(yè)率持續(xù)保持96%以上。
  (七)條件建設與保障新一輪后勤改革順利推進,管理水平、工作效率、服務質量進一步提高。校園基礎設施進一步改善,節(jié)能降耗效果明顯;財務預算執(zhí)行良好,增收節(jié)支,優(yōu)化支出結構,規(guī)范公務支出管理,提高資金使用效率;加強醫(yī)療人才建設和條件建設,進一步提升服務師生健康的綜合能力;制定 《數(shù)字智慧校園建設方案》,完善信息化建設與信息安全相關制度體系,建立信息采集與管理體系,啟動 “校園一卡通”建設工程;加強檔案館軟、硬件建設,檔案標準化工作進一步推進;圖書文獻資源更加豐富,圖書信息化建設取得新進展。
  校園建設穩(wěn)步推進。高質量完成校園的修繕及改造工程,金工實習中心、高電壓大電流實驗室、海洋能發(fā)電技術研究中心以及1.36兆瓦屋頂光伏發(fā)電項目先后建成并投入使用;保定二校區(qū)實驗綜合樓順利開工;校園規(guī)劃不斷推進;建立評標專家?guī)?,建立健全招投標?guī)章制度;強化學校房產(chǎn)資源的分類管理和有償使用;加強實驗室技術安全管理;認真做好校園安全穩(wěn)定和保衛(wèi)工作,營造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。
  (八)黨建與思想文化建設以創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設年活動為契機,強化黨員干部思想政治教育,開展多種形式的教育培訓和理論研究工作,著力加強黨的基層組織建設;進一步推動干部分類管理、任期管理、干部輪崗、學術回歸等一系列干部人事制度改革,完成新一輪處級領導班子和領導干部換屆調整工作,優(yōu)化了干部隊伍結構;學習借鑒現(xiàn)代管理理念,運用360度考核辦法全面考核領導班子和領導干部履職情況。進一步加強黨風廉政建設、反腐倡廉教育和統(tǒng)戰(zhàn)工作;圓滿完成北京市委教育工委黨建和思想政治工作集中檢查及教育部“三重一大”決策制度執(zhí)行情況專項檢查驗收。
  認真組織學習和貫徹落實黨的十八大精神,積極把握正確輿論導向,加強宣傳教育活動;組織力量認真研究、系統(tǒng)總結了我校新世紀以來的辦學理念與創(chuàng)新實踐,完成 《強校之路》的編撰出版工作;推出新一版學校中英文宣傳畫冊;高等教育研究不斷加強, “大學章程”制定正式啟動。積極推進民主管理,教代會制度和二級教代會工作不斷走向制度化、規(guī)范化,全面構建和諧校園。
  各位代表、同志們,2012年學校各項工作成績的取得,是在學校黨委和行政班子的正確領導下,廣大師生員工辛勤努力、團結奮斗的結果,在此,我代表學校黨委和行政向全校教職員工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
  黨的十八大把 “科學發(fā)展觀”列入黨必須長期堅持的指導思想,把 “努力辦好人民滿意的教育”放在改善民生和加強社會建設之首,提出了 “五位一體”、 “建設美麗中國”等戰(zhàn)略構想,作出了 “推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”、 “推動高等教育內(nèi)涵式發(fā)展”等重大部署。這為我校今后的快速科學發(fā)展指明了方向,也為我校高水平大學建設賦予了新的責任與使命。
  2013年是全面貫徹黨的十八大精神的開局之年,也是學校全面落實“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略、加速沖刺的關鍵階段,學校還將迎來建校五十五周年。學校工作的總體思路是:以黨的十八大精神為指導,以內(nèi)涵發(fā)展為主線,以全面提升教育教學質量與科技創(chuàng)新能力為中心,積極實施“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略,著力提高大學管理水平,堅定信心、真抓實干,全面推進高水平大學建設。
  高等學校內(nèi)涵發(fā)展的核心是教育教學質量與科技創(chuàng)新能力的穩(wěn)步提升,實現(xiàn)這一目標,作為教育第一資源的人才隊伍是關鍵之所在。新世紀以來,華北電力大學在各項事業(yè)上取得了跨越式發(fā)展,這得益于學校多年來大力實施 “人才強?!睉?zhàn)略,在人才隊伍建設上取得了諸多重大突破,這是推動學校人才培養(yǎng)質量提高、科技創(chuàng)新能力提升、學科建設上水平的根本因素。新形勢下,為了推進華北電力大學持續(xù)快速健康的發(fā)展,加快實現(xiàn)高水平大學的建設目標,我們更要以人為本,把人才隊伍建設擺在學校工作重中之重的突出地位,積極實施 “大人才”發(fā)展戰(zhàn)略,以大視野、大氣魄、大舉措來統(tǒng)籌規(guī)劃和推動學校人才隊伍的建設和可持續(xù)發(fā)展。
  所謂 “大人才”發(fā)展戰(zhàn)略,是以加快高水平大學建設為出發(fā)點,高度重視人才隊伍建設在整個學校發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與重大意義,做好人才工作總體規(guī)劃,創(chuàng)新人才工作體制機制,加大人才隊伍建設投入,營造良好的文化氛圍,通過匯聚和造就各級各類的優(yōu)秀人才、調動全體教職員工建功立業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,形成推動高水平大學快速可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
  “大人才”發(fā)展戰(zhàn)略是學校 “人才強校”戰(zhàn)略思想在新時期的深化和發(fā)展,事關建設高水平大學的宏偉目標,也涉及每一位教職員工的個人發(fā)展。當前及今后一段時期之內(nèi),全校上下要著重在以下四個方面下功夫、出重拳、求實效:
  一是要做好人才工作總體規(guī)劃。要科學制定與學校整體發(fā)展目標相適應的人才工作規(guī)劃,分解制定好各學科、各院系、各部門的人才隊伍建設年度計劃。
  二是要創(chuàng)新人才工作體制機制。繼續(xù)推進勞動人事改革,建立集人才計劃、執(zhí)行與評價三位一體的人才工作體系,完善以績效考核為核心的人才工作考核制度,完善激勵與約束相結合的用人機制,以先進的體制機制來吸引人才、選拔人才、激勵人才、造就人才、用好人才,做強人才隊伍的增量,激勵人才隊伍的存量,發(fā)揮人才資源的最大效益。
  三是要切實加大人才隊伍建設投入力度。本著優(yōu)先重點、側重急需的原則,在國家重點建設項目的基礎上,千方百計籌措資金,下大決心加大投入,真正實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,努力為優(yōu)秀人才成就事業(yè)提供條件,促使他們盡快登上事業(yè)的高峰。
  四是要努力營造良好的文化氛圍。要全面關心人才,努力為人才減負,幫助人才解決困難,為人才提供周到服務,讓重視人才、渴望人才、尊重人才、愛惜人才、服務人才成為學校的風氣和時尚,增強人才的向心力凝聚力。要大力弘揚華電精神,樹立人人都可以成才的觀念,讓每一個華電人都能以飽滿的熱情、健康的身心投入創(chuàng)建高水平大學的宏偉事業(yè)中。
  實施 “大人才”發(fā)展戰(zhàn)略,落腳點要放在建設好三支隊伍上:
  首先要著力建設一支具有較強影響力、競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ母咚綆熧Y隊伍。師資隊伍建設主要著眼于學術大師與領軍人物、學術骨干、青年教師這三個層次。要繼續(xù)堅持 “用好現(xiàn)有人才、引進急需人才、培育未來人才”的人才工作思路,花大力氣、集大智慧、真抓實干、堅持不懈、著力推進。要積極參與國家重大人才工程,進一步提高師資隊伍的整體素質。要從事業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā),把青年教師的成長成才擺在一個更加突出的位置,要切實加強師德師風教育,繼續(xù)推進 “博士化、國際化、工程化”,引導青年教師積極參與國家重大科研項目,為青年教師樹目標、提要求、加任務、壓擔子,為青年教師提供發(fā)展的空間和舞臺,促使他們在千錘百煉中盡快脫穎而出。
  其次是要著力建設一支德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀管理干部隊伍。隨著高水平大學建設進程的不斷推進,學校改革發(fā)展的任務越來越繁重,學校教學科研等工作的內(nèi)涵也越來越豐富,大學的管理能力和管理水平更加成為推進事業(yè)發(fā)展的顯著生產(chǎn)力。這對管理干部隊伍的品德、眼界、能力、素質提出了更高的要求。要著力建構現(xiàn)代大學干部管理制度,通過對干部的選拔、任用、培訓、考核、激勵,建立干部能上能下、能進能出、合理流動、講求績效的激勵體制與問責制度,打造一支能夠適應高水平大學建設與發(fā)展的優(yōu)秀的管理干部隊伍。
  第三,還要建設一支忠于職守、甘于奉獻、愛校敬業(yè)、追求卓越的員工隊伍。高水平大學,不僅需要高水平的師資隊伍和優(yōu)秀的管理干部隊伍,也離不開一支講團結、肯奉獻、求上進的普通員工隊伍。建設高水平大學是全體華電人的共同愿望,包含了學校方方面面的工作內(nèi)容。要進一步在工作中引入競爭機制、強化崗位管理、嚴格考核監(jiān)督,建立責權利相一致的勞動人事管理制度。要引導全體教職員工珍惜崗位、敬畏崗位、勤奮工作、不懈努力。要讓工作在學校各個崗位的教職員工,都能夠圍繞華北電力大學的發(fā)展目標,積極進取,高標準、嚴要求,以 “人人比貢獻,事事爭一流”的精神,為學校的事業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。
 ?。ㄒ唬┕钥穗y,全力做好重點學科的內(nèi)涵建設工作2013年,新能源電力系統(tǒng)國家重點實驗室將分別于3月份和6月份接受國家評估及正式驗收;生物質發(fā)電成套設備國家工程實驗室、國家火力發(fā)電工程技術研究中心也將先后接受國家驗收;新一輪一級學科國家重點學科申報,北京市重點實驗室、教育部人文社科重點研究基地、教育部人文社科重點實驗室的申報工作也將全面啟動。學校重點建設的任務十分艱巨與繁重,要更加統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌力量、集中精力、全力以赴、攻堅克難,確保重點建設任務的如期完成。
  圍繞國家重大需求和國際相應學科發(fā)展的最新方向和生長點,進一步凝練學科方向、匯聚學科隊伍、構筑學科平臺。積極推進 “985優(yōu)勢學科創(chuàng)新平臺”建設,組織 “211工程”四期建設的論證和申報工作。加快推進學校3個國家重點基礎研究發(fā)展計劃 (973)項目建設進程,催生具有重大影響力的原創(chuàng)性科研成果產(chǎn)出。做好北京市和河北省重點學科的建設、評估和遴選工作。在傳統(tǒng)優(yōu)勢學科全面提升、新興能源學科不斷突破的同時,大力推進“文理學科振興計劃”,進一步優(yōu)化學科結構,力爭使我校學科建設工作取得新突破,實現(xiàn)新跨越。
 ?。ǘ┓e極實施 “大人才”發(fā)展戰(zhàn)略,加大高水平師資隊伍建設力度高度重視人才工作,切實轉變觀念,進一步完善人才工作的體制機制,扎實推進高層次人才引進和培育工作,力爭在 “國字頭”人才工程建設中取得重大突破;啟動新一輪 “創(chuàng)新人才支持計劃”,培育和造就一批學術帶頭人,加強青年教師培養(yǎng),催生一批標志性成果;提高教師招聘標準,加大聘用具有海外名校和國內(nèi)一流大學學習工作經(jīng)歷優(yōu)秀人才的力度,充分發(fā)揮博士后流動站培養(yǎng)青年教師的作用;加大青年教師 “三化”工程的實施力度,加強對青年教師全過程、全方位培養(yǎng),提升青年教師專業(yè)發(fā)展能力;進一步加強學術團隊建設,為國家級科技創(chuàng)新平臺上水平提供智力保障。
  繼續(xù)深化和推進勞動人事制度改革。完善專業(yè)技術和職員崗位聘任制度體系,做好2013年度各級各類崗位聘任工作;編制學校各級各類人員規(guī)劃;全面修訂和完善專業(yè)技術職務評聘條件和聘任程序;構建完善與教師績效考核制度更加適應的收入分配制度;逐步推進人事代理制度,加大人員聘用、勞動紀律檢查力度,提升工作效率。
 ?。ㄈ├^續(xù)推進教育教學改革,加快完善創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系根據(jù)教育部新一輪專業(yè)目錄實施的新要求,結合 “本科教學工程”的改革實踐,修訂人才培養(yǎng)方案;繼續(xù)實施 “卓越工程師計劃”,深入探索與推進高水平人才培養(yǎng)模式改革;完善大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體制機制,形成具有華電特色的大學生創(chuàng)新教育運行機制;著力加強青年教師的培養(yǎng)工作,培育、評選教學名師;進一步健全校內(nèi)質量保障體系,加強課程教學質量監(jiān)控,評選優(yōu)秀課堂,完善本科教學質量年度報告制度;全力做好第七屆高等教育國家級教學成果獎的申報工作,力爭取得新突破;繼續(xù)推進教育教學改革,啟動新一輪教改立項工作。
  繼續(xù)實施研究生教育創(chuàng)新工程,深化研究生培養(yǎng)模式與機制改革;完善研究生培養(yǎng)質量保障與監(jiān)控體系,加大研究生獎助學金體系建設力度;大力推進研究生教育核心課程和校外培養(yǎng)基地建設,提高研究生創(chuàng)新實踐能力;繼續(xù)擴大研究生招生規(guī)模,進一步提高生源質量;加強導師隊伍建設,鼓勵博士生參與 “國字頭”科研項目和平臺建設,積極培育全國百篇優(yōu)秀博士學位論文;以研究生出國訪學、國內(nèi)外聯(lián)合培養(yǎng)等項目為抓手,不斷加強研究生教育國際化水平。
 ?。ㄋ模┓€(wěn)步推進協(xié)同創(chuàng)新,著力提升科技創(chuàng)新能力瞄準國家重大科技需求,進一步加強我校科技工作的頂層設計和總體規(guī)劃,加快科技創(chuàng)新體制機制改革;依托學校國家級科技創(chuàng)新平臺,加強協(xié)同創(chuàng)新實施力度;下大力氣積極推進 “智能電網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新中心”的運行與申報認定工作;重點提升基礎研究和前沿技術研究的原始創(chuàng)新能力,力爭在國家自然科學基金、 “973計劃”、 “863計劃”等項目申報中取得新突破;出臺“華北電力大學哲學社會科學繁榮行動計劃”,建設高水平人文社科研究基地;進一步加強科技人才隊伍和創(chuàng)新團隊建設,力爭在杰出青年基金、優(yōu)秀青年基金、教育部新世紀優(yōu)秀人才、引智基地和教育部創(chuàng)新團隊方面取得新突破;持續(xù)提升學術期刊水平和社會影響力。
  繼續(xù)完善科研管理制度體系,推動科技人員評價機制和科技資源配置方式改革取得實效;完善科研項目及科研經(jīng)費的管理機制,探索科技創(chuàng)新項目責任制,建立健全科技信用管理制度。(下轉第3版)