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奏響深化改革奮進(jìn)曲 譜寫內(nèi)涵建設(shè)新篇章 ———校領(lǐng)導(dǎo)班子成員就上海師大2013年工作要點(diǎn)答記者問本報(bào)記者 姚 驥


  2月26日,學(xué)校召開教師干部大會(huì),傳達(dá)了上海師范大學(xué)2013年工作要點(diǎn),部署了今年學(xué)校的主要工作任務(wù)。2013年學(xué)校工作的總體要求為:全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,深入實(shí)施國家和上海市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,以學(xué)校第六次黨代會(huì)精神為奮斗目標(biāo),以人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以實(shí)施內(nèi)涵建設(shè)工程(“085工程”)為契機(jī),以推動(dòng)學(xué)校教師教育發(fā)展為突破,堅(jiān)持“務(wù)實(shí)進(jìn)取”的工作思路,努力提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,全面推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展,以優(yōu)異的成績向60周年校慶獻(xiàn)禮。
  細(xì)閱《上海師范大學(xué)2013年工作要點(diǎn)》,其內(nèi)容包括六大板塊26項(xiàng),涵蓋學(xué)校工作的眾多方面,字里行間無不透著“改革、奮進(jìn)”之關(guān)鍵詞。為使廣大師生更加清晰地了解學(xué)校今年的工作重點(diǎn)和工作思路,本報(bào)記者就《工作要點(diǎn)》中一些大家關(guān)注的問題,特別采訪了校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,請(qǐng)他們對(duì)此作了具體的解答和解讀。
  堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)
記者:2013年學(xué)校黨委在進(jìn)一步深化辦學(xué)理念、明確工作思路方面準(zhǔn)備怎么抓?在處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系方面關(guān)鍵要抓好什么?
  陸建非(校黨委書記):校黨委常委會(huì)就本學(xué)期工作重點(diǎn)和今年學(xué)校工作計(jì)劃以及當(dāng)前亟待解決的問題,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,開了兩次時(shí)間較長的務(wù)虛會(huì),進(jìn)行熱烈討論,由此形成簡明而務(wù)實(shí)的新年工作計(jì)劃,在2月26日教師干部大會(huì)上解讀后,要求各單位和部門結(jié)合自身實(shí)際和工作計(jì)劃,認(rèn)真研讀,深刻領(lǐng)會(huì),積極貫徹。我們將利用黨務(wù)例會(huì)和行政例會(huì)進(jìn)一步明確今年的工作重點(diǎn)和“勇于改革,力爭突破,服務(wù)大局,穩(wěn)中求進(jìn)”的工作基調(diào)。一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),校級(jí)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要到每一個(gè)學(xué)院或相關(guān)單位商議如何以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手,全面推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),重點(diǎn)放在具體落實(shí)上,制定路線圖和時(shí)間表以及配套和保障措施。學(xué)校打算實(shí)施中期檢查,對(duì)執(zhí)行不力的個(gè)人和單位及時(shí)提出預(yù)警并與年度個(gè)人和單位考核掛鉤。
  在推進(jìn)今年各項(xiàng)工作的同時(shí),我們還要加大師生員工對(duì)校第六次黨代會(huì)提出的五年奮斗目標(biāo)的知曉度和清晰度,即初步形成與上海現(xiàn)代化國際大都市發(fā)展要求相匹配、教師教育特色鮮明的高水平綜合性大學(xué)的辦學(xué)格局和基本框架,具體表現(xiàn)為:人才培養(yǎng)特色鮮明、學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)合理、基礎(chǔ)教育領(lǐng)域有話語權(quán)、學(xué)術(shù)管理制度健全、文化影響力和貢獻(xiàn)力明顯提升、國際化程度顯著提高、服務(wù)社會(huì)能力全面加強(qiáng)、校區(qū)功能布局基本完善、校園資源配置優(yōu)化、學(xué)校管理運(yùn)行通暢。重溫學(xué)校發(fā)展思路,即堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展的道路,堅(jiān)持樹立以人為本、以師生為本、以人才為第一資源的理念,堅(jiān)持推進(jìn)學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,堅(jiān)持貫徹統(tǒng)籌兼顧的根本方法。
  都說改革是最大的紅利,但學(xué)校任何一項(xiàng)改革舉措的推出都需在力度、速度和百姓承受度之間找到最佳平衡點(diǎn),讓師生員工得到更多實(shí)惠;發(fā)展是硬道理,不發(fā)展沒道理,發(fā)展要講道理,這個(gè)道理就是科學(xué)發(fā)展觀。就我校而言,特色發(fā)展是著力點(diǎn);穩(wěn)定壓倒一切,安全、和諧、奮進(jìn)的校園是我們共同的家園,確保萬無一失,決不能“一失萬無”。唯有改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三者關(guān)系處理好,才能確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成,為此,我在全校教師干部大會(huì)上提出三個(gè)“亟需”:一、亟需強(qiáng)化銳意進(jìn)取、勇于改革的意識(shí);二、亟需提高跨界合作、協(xié)同管理的能力;三、亟需發(fā)揚(yáng)開放民主、聯(lián)系群眾的作風(fēng)。
  記者:為落實(shí)今年學(xué)校工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)校第六次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo),作為校長,您有何希望和具體打算?
  張民選(校長):我任上海師大校長至今已是第三個(gè)年頭,每年的工作側(cè)重不盡相同,第一年重在搞調(diào)研、摸情況,第二年主要是提思路、布好局,到了今年就該抓落實(shí)。應(yīng)該說,前期我們做了很多準(zhǔn)備,比如教師教育改革、“3+1+X”學(xué)位點(diǎn)建設(shè)等工作思路已經(jīng)形成,有的也已經(jīng)初見成效,但下一步我們還是必須以務(wù)實(shí)進(jìn)取的態(tài)度去推進(jìn)這些工作。我希望我們的教師和干部要有三種意識(shí):
  一、要有緩進(jìn)是退的憂患意識(shí)。當(dāng)前,上海乃至全國高校間的競爭非常激烈,前有標(biāo)兵后有追兵;就學(xué)校自身發(fā)展而言,我們是不進(jìn)則退,緩進(jìn)也是退。有句話叫“沒有憂患意識(shí)就是最大的憂患”,要讓強(qiáng)烈的憂患意識(shí)成為一種“日常心態(tài)”,體現(xiàn)在對(duì)學(xué)校的持續(xù)關(guān)注和不懈追求上,體現(xiàn)在對(duì)挑戰(zhàn)的理性反思和沉著應(yīng)對(duì)上,體現(xiàn)在對(duì)個(gè)人的深刻反省和嚴(yán)格自律上。
  二、要有跨界合作的協(xié)作意識(shí)。學(xué)校要發(fā)展,必須徹底改變固步自封、閉門造車的發(fā)展模式,主動(dòng)出擊,尋找機(jī)遇。1、要打破學(xué)校管理中的部門壁壘,加強(qiáng)相關(guān)部門在綜合性項(xiàng)目中的合作。2、要加強(qiáng)校內(nèi)各相關(guān)學(xué)院學(xué)科、校外科研院所、國外學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的深度合作,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展的交叉融合,積極推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新。3、要加強(qiáng)互利雙方的校外合作,要提高與政府、企業(yè)、市場打交道的能力,學(xué)會(huì)換位思考,了解他們的思考方式、話語習(xí)慣和行事準(zhǔn)則。
  三、要有愛校如家的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。學(xué)校就像一個(gè)大家庭,作為家庭成員的一份子,我們有義務(wù)和責(zé)任把這個(gè)家經(jīng)營好。希望我們的干部能以服務(wù)學(xué)校大局為己任,“師生為本,熱情服務(wù);責(zé)任至上,精致管理”,努力營造良好有序的教育教學(xué)環(huán)境;希望我們的教師以敬業(yè)愛生為準(zhǔn)則,樹立高尚的職業(yè)觀,爭當(dāng)教學(xué)模范,勇挑育人重?fù)?dān),努力培養(yǎng)高水平人才、打造高質(zhì)量教學(xué)科研成果。
  加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提高治校能力
記者:今年學(xué)校在組織干部隊(duì)伍建設(shè)方面將如何創(chuàng)新?有何舉措?在機(jī)關(guān)競聘和二級(jí)單位行政班子換屆中,如何保證公平公開公正、保證德才兼?zhèn)淙瞬拍軌蛎摲f而出?
  黃剛(校黨委副書記):2013年是學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的重要一年。校黨委將按照黨的十八大的部署和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè),主要舉措包括:一是積極推進(jìn)二級(jí)單位黨組織換屆選舉工作,繼續(xù)探索公推直選模式,擴(kuò)大黨內(nèi)民主,加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是以黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)下?lián)転槠鯔C(jī),以“學(xué)習(xí)十八大精神,提升素質(zhì),發(fā)揮作用”為主題,深入開展基層黨組織主題立項(xiàng)活動(dòng)和大學(xué)生黨員“三評(píng)”工作,健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制,加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。三是按期推進(jìn)第六屆校部機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘和二級(jí)單位行政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。為適應(yīng)新的形勢和任務(wù),學(xué)校將在機(jī)關(guān)競聘和行政班子換屆調(diào)整過程中,加大干部交流輪崗,尤其是機(jī)關(guān)和學(xué)院之間的交流力度,注重選拔培養(yǎng)年輕干部和民主黨派干部,努力打造一支思想道德素質(zhì)過硬、能力突出、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。
  在機(jī)關(guān)競聘和二級(jí)單位行政班子換屆中,要做到公平公開公正、保證德才兼?zhèn)淙瞬拍軌蛎摲f而出,這種保證主要體現(xiàn)在工作程序和環(huán)節(jié)上。首先,校黨委高度重視,已多次開會(huì)專題研究此項(xiàng)工作,明確要求在操作過程中,要始終堅(jiān)持校黨委的集體領(lǐng)導(dǎo),特別是全委會(huì)、書記辦公會(huì)和常委會(huì)的集體智慧與決策功能;要組建一支領(lǐng)導(dǎo)有力、經(jīng)驗(yàn)豐富、樂于奉獻(xiàn)、扎實(shí)有效的工作隊(duì)伍;要嚴(yán)格按照工作節(jié)奏和時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展工作。同時(shí),學(xué)校還將進(jìn)一步加大宣傳力度,嚴(yán)格各環(huán)節(jié)的公告和公示制度,確保教職工的廣泛參與,確保教職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保競聘工作的公平公開公正,為優(yōu)秀管理人才的脫穎而出提供適宜的環(huán)境和“土壤”。
  堅(jiān)持“立德樹人”建設(shè)和諧校園
記者:今年學(xué)生工作有哪幾項(xiàng)需花大力氣做好?工會(huì)、婦委會(huì)工作的著力點(diǎn)在哪里?
  王蓮華(校黨委副書記、副校長):2013年學(xué)生工作將圍繞“立德樹人”這一教育的根本任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)“四大工作”。
  思政工作:圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀,深入開展大學(xué)生學(xué)習(xí)十八大精神系列主題教育活動(dòng)。完善校內(nèi)外貫通、網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)的德育工作體系,加強(qiáng)易班建設(shè),深化學(xué)生生活園區(qū)“五進(jìn)”工作,組織愛心學(xué)校二十周年系列活動(dòng),舉辦大中小學(xué)德育教師隊(duì)伍論壇。構(gòu)建醫(yī)教結(jié)合,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)相結(jié)合的適合大學(xué)生身心特點(diǎn)的心理健康教育工作體系。提升資助工作管理與服務(wù)水平,增強(qiáng)資助育人的功能。
  就業(yè)工作:全面推進(jìn)就業(yè)工作體系建設(shè),深化分層分類職業(yè)生涯發(fā)展教育;完善就業(yè)服務(wù)體系;加強(qiáng)校院兩級(jí)就業(yè)市場建設(shè),開拓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等就業(yè)新渠道;構(gòu)建“經(jīng)濟(jì)援助、心理援助、崗位援助、能力援助”為一體的就業(yè)服務(wù)幫扶模式,完善就業(yè)幫扶長效機(jī)制;推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和就業(yè)工作創(chuàng)新基地建設(shè)。做好迎接“全國畢業(yè)生就業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)高校50強(qiáng)”評(píng)選的各項(xiàng)工作。
  大學(xué)生科創(chuàng)工作:做好全國第十三屆“挑戰(zhàn)杯”競賽備戰(zhàn)工作和上海賽區(qū)承辦工作;舉辦校第十八屆科技節(jié)、第六屆創(chuàng)業(yè)夢想節(jié)、第三屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夏令營等,試點(diǎn)開展科學(xué)商店。
  輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作:推動(dòng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍科學(xué)化管理、專業(yè)化培養(yǎng)、多樣化發(fā)展。構(gòu)建輔導(dǎo)員隊(duì)伍分層分類培養(yǎng)體系,加強(qiáng)輔導(dǎo)員職業(yè)能力建設(shè),組織開展輔導(dǎo)員建設(shè)月系列活動(dòng),選樹輔導(dǎo)員先進(jìn)典型,建立輔導(dǎo)員優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作室。加強(qiáng)輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。
  今年工會(huì)、婦委會(huì)工作以和諧校園建設(shè)為宗旨,著力“五大建設(shè)”,即組織建設(shè)、民主建設(shè)、師德建設(shè)、文化建設(shè)和保障建設(shè)。
  組織建設(shè):以學(xué)習(xí)黨的十八大精神為指引,扎實(shí)推進(jìn)“教工小家”和“婦女之家”建設(shè);做好部門工會(huì)和二級(jí)教代會(huì)換屆改選工作。召開校第四次婦女代表大會(huì)。
  民主建設(shè):以深化校務(wù)公開民主管理為重點(diǎn),提升工作效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。開好七屆五次教代會(huì)。
  師德建設(shè):以激發(fā)教職員工正能量為目標(biāo),踐行職業(yè)道德,潛心教書育人,開展“為人、為師、為學(xué)”教職工素質(zhì)教育活動(dòng)。
  文化建設(shè):以提高教職工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),實(shí)施“美麗師大”教職工文化素質(zhì)工程系列活動(dòng)和群眾性文體活動(dòng)。
  保障建設(shè):以關(guān)注民生問題為著力點(diǎn),加強(qiáng)特殊群體、重點(diǎn)對(duì)象的幫扶工作,加大幫困的范圍和力度。做好教職員工療休養(yǎng)工作。
  貫徹“四嚴(yán)要求”狠抓廉政建設(shè)
記者:2013年學(xué)校在新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體要求是什么?
  茅鼎文(校黨委副書記、紀(jì)委書記):“十八大”吹響了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的號(hào)角,一系列重大舉措的出臺(tái)形成了高壓的態(tài)勢,這些都為我們學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提供了清晰的思路和強(qiáng)大的動(dòng)力。仔細(xì)看一看,認(rèn)真想一想,我們學(xué)校的任務(wù)絕不輕松。比如,規(guī)章制度還存在漏洞,需要盡快完善;權(quán)力運(yùn)行還缺乏規(guī)范,需要強(qiáng)化制約;監(jiān)管力度還顯得不足,需要大幅提升;工作作風(fēng)還存在缺陷,需要切實(shí)轉(zhuǎn)變;群眾觀點(diǎn)還時(shí)有淡薄,需要得到增強(qiáng);公共資產(chǎn)還會(huì)被流失,需要有力保護(hù),等等,這些工作擺在面前,有骨頭要啃,有硬仗要打,有風(fēng)險(xiǎn)要擔(dān),有委屈要受,壓力之大不言而喻。根據(jù)黨委的要求和部署,我校今年紀(jì)檢監(jiān)察工作將突出一個(gè)“嚴(yán)”字,在嚴(yán)肅教育、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)懲腐敗四個(gè)方面再下功夫?!皣?yán)”,就是不能眼開眼閉、不痛不癢、沒有規(guī)矩、孤軍作戰(zhàn);“嚴(yán)”,就是必須令行禁止、違者必究、狠下猛藥、矯枉過正。今年學(xué)校黨政《工作要點(diǎn)》中對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作了總體部署,紀(jì)委會(huì)經(jīng)過兩次討論,形成了八個(gè)方面的具體安排。今年的任務(wù)歸納起來就是,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“懲防并舉、標(biāo)本兼治”等方針,通過扎實(shí)的工作,把權(quán)管好,把錢管好,把作風(fēng)管好,為黨的事業(yè)的興旺,為教育事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
  實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造旅教品牌
記者:旅院(旅專)如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,推動(dòng)旅游教育事業(yè)更好更快發(fā)展?
  張國鳳(校黨委常委、旅專黨委書記):自從2003年上海旅專劃歸上師大管理,與原來的城市與旅游學(xué)院合并成立上師大旅游學(xué)院以來,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過了十年的探索路程。這十年中,我國高等教育的形勢發(fā)生了非常大的變化,我們旅院(旅專的發(fā)展也取得了顯著的成績。在“兩塊牌子、一套班子”的特殊體制下,我們堅(jiān)持貫徹了“資源統(tǒng)籌、優(yōu)勢互補(bǔ)、分類指導(dǎo)、共同發(fā)展”的方針,通過艱苦探索和不懈努力,使旅院(旅專)增強(qiáng)了內(nèi)涵實(shí)力,提高了辦學(xué)質(zhì)量,擴(kuò)大了社會(huì)影響,建設(shè)了現(xiàn)代化的校園,實(shí)現(xiàn)了不同管理體制下師生的理解與融合等等。這些成績的取得,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,特別是上師大領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)學(xué)院、部門的理解和支持是分不開的;同時(shí)也是旅院(旅專)廣大干部、師生團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏的結(jié)果。
  黨的十八大明確提出要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,國務(wù)院的文件中也明確要把旅游業(yè)建設(shè)成為國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。中國將從世界旅游大國走向世界旅游強(qiáng)國,上海也將建設(shè)成為世界著名旅游城市。在旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的形勢下,我們深感旅游人才培養(yǎng)的責(zé)任重大和使命光榮。
  旅游學(xué)科是上師大重要的特色學(xué)科,在今年和今后的發(fā)展中理應(yīng)為服務(wù)國家戰(zhàn)略和上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。今年旅院(旅專)的工作要點(diǎn)中明確提出要以“推改革、轉(zhuǎn)作風(fēng)、調(diào)機(jī)制、強(qiáng)隊(duì)伍、提質(zhì)量、促發(fā)展”為重要方針,充分利用好“085”、“后示范”等內(nèi)涵建設(shè)機(jī)遇,將上師大的學(xué)科優(yōu)勢與旅專的行業(yè)優(yōu)勢更好地結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,推進(jìn)旅游學(xué)科、地理學(xué)科等共同發(fā)展,為中國旅游業(yè)和上海城市發(fā)展提供更加高質(zhì)量的人才和智力支持,使旅院(旅專)真正成為全國領(lǐng)先和具有國際影響力的旅游教育高地。
  記者:旅院(旅專)如何在人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)方面再上新臺(tái)階?有哪些具體措施?
  楊衛(wèi)武(校黨委常委、旅專校長):中國旅游業(yè)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期,2012年全國的旅游人次已經(jīng)達(dá)到29億,出境旅游突破8000萬人次,快速發(fā)展的旅游業(yè)對(duì)旅游人才的需求,給我國的旅游教育創(chuàng)造了良好的發(fā)展契機(jī)。面對(duì)旅游業(yè)急需的改善國民旅游休閑環(huán)境、推進(jìn)國民旅游休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強(qiáng)國民旅游休閑產(chǎn)品開發(fā)與活動(dòng)組織、完善國民旅游休閑公共服務(wù)、提升國民旅游休閑服務(wù)質(zhì)量等一系列重大任務(wù),面對(duì)不斷出現(xiàn)的旅游新業(yè)態(tài)、新需求,旅游教育必須以多學(xué)科、多層次來全面應(yīng)對(duì)大旅游對(duì)人才的多重需求。具體到我校的旅游學(xué)科,就是要充分發(fā)揮我校旅游學(xué)科涉及地理、工商、語言、旅游、會(huì)展、食品烹飪等多學(xué)科多專業(yè)和我校旅游教育從博士到??频铰毢笈嘤?xùn)的多層次教育的雙重優(yōu)勢,構(gòu)建全方位、多層次、覆蓋整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈人才需求的旅游教育體系,打造世界旅游教育的中國品牌。
  深化教學(xué)改革提升培養(yǎng)質(zhì)量
記者:學(xué)校在深化教學(xué)改革中,將推出哪些新舉,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量再上一層樓?
  叢玉豪(副校長):2013年教學(xué)改革的總體思路是:加強(qiáng)學(xué)科專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。在具體實(shí)施過程中,將聚焦重點(diǎn)、有序推進(jìn)、注重實(shí)效。
  本科教學(xué)方面:以專業(yè)調(diào)整與歸并為契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校專業(yè)結(jié)構(gòu)和布局;按照“選優(yōu)”和“達(dá)標(biāo)”分類評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),全面啟動(dòng)校內(nèi)專業(yè)評(píng)估,提升專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵,進(jìn)一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,做好迎接教育部本科教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的準(zhǔn)備工作;大力推進(jìn)招生、師資隊(duì)伍、課程、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、實(shí)踐環(huán)節(jié)、國際化等八項(xiàng)師范教育改革;對(duì)非師范專業(yè)推進(jìn)以分類發(fā)展為導(dǎo)向的本科培養(yǎng)模式改革和創(chuàng)新;繼續(xù)加大招生改革力度,擴(kuò)大一本招生專業(yè),提高一本生源比例;做好學(xué)校教學(xué)狀況年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告編制和完善教學(xué)質(zhì)量年度報(bào)告的發(fā)布。
  研究生教育:加強(qiáng)學(xué)位點(diǎn)建設(shè),重點(diǎn)抓好學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè),為新一輪學(xué)位點(diǎn)申報(bào)做好準(zhǔn)備;以優(yōu)秀學(xué)位論文培育為抓手,強(qiáng)化研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng),帶動(dòng)全校研究生學(xué)位論文質(zhì)量的進(jìn)一步提高,力爭全國百篇優(yōu)博論文有突破;深化研究生高端教育實(shí)踐基地建設(shè),拓寬研究生國際化視野,實(shí)現(xiàn)研究生赴境外研習(xí)人數(shù)大幅增長;制定新的招生改革措施,吸引更多的優(yōu)秀生源;籌建研究生院,加大研究生管理機(jī)制改革。(下轉(zhuǎn)第4版)
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創(chuàng)新管理思路 確?;ㄙ|(zhì)量
記者:今年我?;窘ㄔO(shè)任務(wù)繁重,校區(qū)管理壓力加大,學(xué)校能否保證建設(shè)任務(wù)順利進(jìn)行和圓滿完成?
  高建華(副校長):2013年我?;窘ㄔO(shè)任務(wù)與往年相比呈倍增的狀態(tài),除了通常的每年大修改造任務(wù)以外,新建基建項(xiàng)目在徐匯校區(qū)和奉賢校區(qū)先后上馬,包括徐匯校區(qū)的教師教育實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地25000平方米,奉賢校區(qū)第五期學(xué)生公寓29060平方米,并且均帶有地下室。兩個(gè)項(xiàng)目均在2014年的暑期完成,任務(wù)非常艱巨,除了時(shí)間緊外,項(xiàng)目本身的難度有所增加,主要反映在徐匯校區(qū)藝術(shù)中心的功能要求上。為了確保按時(shí)完成當(dāng)年的工作任務(wù),首先需制定恰當(dāng)?shù)谋灸甓裙ぷ饔?jì)劃,并且詳細(xì)分解到每個(gè)月,然后進(jìn)行布置、落實(shí)。在月底驗(yàn)收落實(shí)情況,如出現(xiàn)異常,則必須在下一個(gè)月調(diào)整、落實(shí)并補(bǔ)上。為此我們將做到以下幾點(diǎn):一、樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想,與參建方相互支持,相互配合,組織、協(xié)調(diào)必須得力;二、倒排工期,制定目標(biāo),調(diào)整管理思路絲毫不松懈;三、調(diào)動(dòng)職工一切積極因素,創(chuàng)造一切有利條件,一切以工期目標(biāo)為重;四、打破常規(guī)、倒排工期,做到工序立體交叉,嚴(yán)格按照計(jì)劃流水作業(yè);五、堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上、文明施工,時(shí)刻敲響安全警鐘;六、正確處理好質(zhì)量、工期、投資三者關(guān)系;七、工程施工過程中,做好清廉工作,保證項(xiàng)目健康、有序、安全、按時(shí)完成。
  
實(shí)施人才戰(zhàn)略 優(yōu)化學(xué)科布局
記者:今年學(xué)校將實(shí)施高端人才引進(jìn)計(jì)劃和人才特區(qū)政策,此項(xiàng)計(jì)劃和政策的最大特點(diǎn)和亮點(diǎn)在哪,它將為學(xué)校的發(fā)展帶來哪些積極影響?教師隊(duì)伍質(zhì)量如何進(jìn)一步提升?
  柯勤飛(副校長):以人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手,全面推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,堅(jiān)持“引培”結(jié)合的工作思路,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。
  創(chuàng)新人才、學(xué)科、科研三位一體的建設(shè)模式,圍繞“3+1+X”學(xué)位點(diǎn)建設(shè)、兩個(gè)“085工程”內(nèi)涵建設(shè)平臺(tái)和國家、省部重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的需求,實(shí)施高端人才引進(jìn)計(jì)劃和人才特區(qū)政策。采取“引人和引智”相結(jié)合原則,在引進(jìn)人才的學(xué)科領(lǐng)域、研究方向、學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)、支持力度、工作任務(wù)和成果產(chǎn)出等方面實(shí)施人才特區(qū)政策。學(xué)校將按照頂層設(shè)計(jì)的構(gòu)想,對(duì)各學(xué)院提出人才引進(jìn)和培養(yǎng)的考核要求,使我校在院士、長江學(xué)者、千人計(jì)劃、國家杰青、國家名師、東方學(xué)者、東方講席、優(yōu)秀學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人等高端人才隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)更大突破。
  加大培養(yǎng)力度,提升師資隊(duì)伍質(zhì)量,積極支持全體教師為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展作貢獻(xiàn)。貫徹實(shí)施《上海師范大學(xué)教師崗位職責(zé)》、《上海師范大學(xué)教學(xué)改革與創(chuàng)新激勵(lì)計(jì)劃》、《上海師范大學(xué)教師教學(xué)績效考核方案》、《上海師范大學(xué)青年教師隊(duì)伍質(zhì)量提升工程》等文件精神,通過發(fā)揮教師專業(yè)發(fā)展中心的功能等途徑,全面提升教師的師德水平、教學(xué)能力、科研水平和人文情懷。力爭完成青年教師隊(duì)伍質(zhì)量提升工程的“六個(gè)一、三個(gè)一百”計(jì)劃。實(shí)施骨干教師教學(xué)激勵(lì)計(jì)劃,激發(fā)廣大教師的積極性,把智慧和力量凝聚到人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)等工作中來。學(xué)校為教師隊(duì)伍建設(shè)提供有力的組織保障和經(jīng)費(fèi)保障。
  記者:2013年學(xué)?!敖處熃逃迸c“城市發(fā)展”兩個(gè)內(nèi)涵建設(shè)平臺(tái)要取得成效,其標(biāo)志主要體現(xiàn)在哪些方面?學(xué)校將進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)科布局,有何具體操作方案?
  劉曉敏(校長助理):“教師教育”內(nèi)涵建設(shè)平臺(tái)經(jīng)過一年多的建設(shè),已經(jīng)在強(qiáng)化免費(fèi)師范生教育、建立和完善學(xué)科教育體系、本科生培養(yǎng)模式改革、教育國際化,以及密切與中小學(xué)聯(lián)系、服務(wù)上海基礎(chǔ)教育方面取得明顯進(jìn)展。今年將繼續(xù)在重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)、知識(shí)服務(wù)平臺(tái)、教師專業(yè)能力、國際化平臺(tái)、公共服務(wù)平臺(tái)五大類建設(shè)項(xiàng)目中落實(shí)規(guī)劃建設(shè)任務(wù),具體來說,將繼續(xù)推進(jìn)本科與研究生培養(yǎng)模式,培養(yǎng)“厚基礎(chǔ)、重實(shí)踐、國際化”的創(chuàng)新型的基礎(chǔ)教育教師;藝術(shù)、旅游學(xué)科建設(shè)要有新舉措,能夠突顯學(xué)校的學(xué)科與專業(yè)特色;文理科一流學(xué)科建設(shè)要落到實(shí)處;推進(jìn)“3+1+X”的學(xué)位點(diǎn)建設(shè)具體方案,力爭下一輪博士點(diǎn)建設(shè)有新突破,能夠新獲得市級(jí)以上重點(diǎn)研究基地1-2個(gè)?!俺鞘邪l(fā)展”內(nèi)涵建設(shè)平臺(tái)去年已經(jīng)啟動(dòng),目標(biāo)已經(jīng)明確,2013年將緊緊圍繞城市文化與精神、城市生態(tài)與環(huán)境、城市生活與安全、城市創(chuàng)意與旅游四大支柱,建立城市發(fā)展研究院,整合資源,創(chuàng)新體制,在2-3個(gè)領(lǐng)域中取得明顯進(jìn)展。在內(nèi)涵建設(shè)方面,學(xué)校將堅(jiān)持“造就卓越教師,培育都市新人”的指導(dǎo)思想,穩(wěn)步提升學(xué)校的綜合實(shí)力。
  在學(xué)科布局方面,2013年的主要任務(wù)是建設(shè)好以上海市一流學(xué)科(中國語言文學(xué)、教育學(xué)、世界史、哲學(xué)、數(shù)學(xué)、化學(xué))為龍頭,多個(gè)市教委和校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、若干個(gè)培育學(xué)科為支撐的三級(jí)學(xué)科建設(shè)體系。通過采取有針對(duì)性的舉措,鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科的國內(nèi)領(lǐng)先地位,形成優(yōu)勢學(xué)科、支撐學(xué)科、新興交叉學(xué)科合理布局的學(xué)科體系。
  
實(shí)現(xiàn)“三個(gè)倍增” 開拓外事新貌
記者:今年學(xué)校提出要落實(shí)外事工作三年行動(dòng)計(jì)劃,該計(jì)劃具體內(nèi)容是什么?
  茆訓(xùn)誠(校長助理):為了進(jìn)一步凸顯上海師范大學(xué)的內(nèi)涵建設(shè),2013年是落實(shí)外事工作三年行動(dòng)計(jì)劃的關(guān)健年,學(xué)校外事工作的重點(diǎn)是如何有效落實(shí)“三個(gè)倍增”。
  首先是盡可能推進(jìn)學(xué)生(包括研究生),尤其是師范生的海外長短期實(shí)習(xí)或見習(xí)計(jì)劃,并由學(xué)校提供相應(yīng)的支出,拓展學(xué)生的國際化視野,讓更多的學(xué)生共享上海師范大學(xué)的國際化進(jìn)程所帶來的戰(zhàn)略利益。
  其次是推進(jìn)教師,尤其是青年教師的海外進(jìn)修或海外研究計(jì)劃,從國際化角度提升教師的教學(xué)、教學(xué)管理和學(xué)術(shù)研究的競爭力,從而提升上海師范大學(xué)國際競爭力。
  最后,吸引更多的外國留學(xué)生來上海師范大學(xué)短期或長期學(xué)習(xí),了解和認(rèn)識(shí)上海師范大學(xué),提升上海師范大學(xué)辦學(xué)的國際水平。
  除了“三個(gè)倍增”外,其他重要的工作還包括國際合作項(xiàng)目的拓展、國際合作研究平臺(tái)的構(gòu)造等。
  
規(guī)范資產(chǎn)管理 完善后勤服務(wù)
記者:后勤、資產(chǎn)等管理如何通過改革更好地為教學(xué)、師生服務(wù)?有何具體舉措?
  張崢嶸(校長助理):資產(chǎn)管理和后勤服務(wù)的根本目標(biāo),歸納起來就是要“保障學(xué)校發(fā)展大局,服務(wù)學(xué)校中心工作,滿足師生合理需求”。當(dāng)前和今后一段時(shí)期,我們將堅(jiān)持“規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、改善民生”的思路,扎實(shí)推出一系列有利于學(xué)校發(fā)展、有利于學(xué)校中心工作、能夠解決基層單位和師生合理需求的舉措。具體如下:
  一、加強(qiáng)全校公用房調(diào)配和管理,盤活資源,挖潛增效,服務(wù)基層。今年將修訂完善實(shí)施學(xué)校公用房管理?xiàng)l例,研發(fā)完成投入運(yùn)行學(xué)校房屋管理信息系統(tǒng)。按照“額定標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)調(diào)整”等原則,啟動(dòng)新一輪公用房資源調(diào)配方案編制、學(xué)生宿舍調(diào)配等工作,使公用房管理朝“有章、有償、有效、有序”的方向發(fā)展,為學(xué)校各項(xiàng)工作提供更有效的用房保障。
  二、優(yōu)化工作流程,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),提升后勤保障能力和服務(wù)水平。完成食品采購供應(yīng)信息溯源系統(tǒng)建設(shè),實(shí)行食品采購供應(yīng)全流程管理,確保師生飲食安全。在繼續(xù)穩(wěn)控食堂飯菜價(jià)格的基礎(chǔ)上,全面提升飯菜質(zhì)量,豐富飲食品種。進(jìn)一步拓展綜合保障服務(wù)平臺(tái)功能,推出為師生直供綠色蔬菜、代辦車輛修理保險(xiǎn)驗(yàn)車等一條龍服務(wù)。升級(jí)GPS教職工班車調(diào)度系統(tǒng),向師生和職能部門推出教職工班車信息短信提醒業(yè)務(wù)。
  三、適應(yīng)辦學(xué)模式調(diào)整,著力改善奉賢校區(qū)師生工作學(xué)習(xí)生活條件。完成奉賢校區(qū)建設(shè)35KV變電站和兩個(gè)10KV變電站建設(shè)項(xiàng)目,調(diào)整奉賢校區(qū)供電網(wǎng)絡(luò),從根本上改變奉賢校區(qū)用電緊張的狀況,為在奉賢辦學(xué)的各學(xué)院和師生提供更充分的電力保障,同步試點(diǎn)完成學(xué)生宿舍安裝空調(diào)工程。增加班車投入,為學(xué)生和其他公務(wù)活動(dòng)人員開通往返兩校區(qū)的通勤專用車輛。盤活改造奉賢校區(qū)住房資源,進(jìn)一步改善教職工在奉賢校區(qū)上課上班的臨時(shí)住宿條件。和基建等部門一起完成奉賢校區(qū)學(xué)海路人行道拓寬和排水系統(tǒng)改造、玉蘭苑食堂綜合整修、家屬區(qū)雨污水管改造等師生關(guān)心、師生受益的民生工程。