率先垂范 ">
電子報(bào)
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系主任是學(xué)院二級(jí)單位的總管,集管人、管物、管事于一身。在學(xué)院工作中,系既是一個(gè)獨(dú)立的教學(xué)管理區(qū)域,又是一個(gè)局部的管轄體。因此,如何當(dāng)好這個(gè)總管,是個(gè)值得總結(jié)與探索的問(wèn)題。從本期起,本報(bào)將連續(xù)刊登“如何當(dāng)好系主任”的體會(huì)文章,供大家借鑒與參考。
率先垂范





  如何當(dāng)好系主任?我覺(jué)得最要緊的是明白肩負(fù)的責(zé)任。我給自己“約法三章”:率先垂范、大膽管理、甘為人梯。
  任職后,我從調(diào)查研究入手,在普遍聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,摸清系里存在的主要問(wèn)題及原因,明確了工作的思路,確定了工作突破點(diǎn)。當(dāng)時(shí)我系學(xué)生出勤率很低,全院排名倒數(shù),影響很大。我同輔導(dǎo)員一起找原因,利用中午吃飯時(shí)間深入學(xué)生中了解情況,在此基礎(chǔ)上,強(qiáng)化了管理,并有針對(duì)性地制定了一系列規(guī)章制度,出勤率直線上升,當(dāng)年底,摘掉了落后帽子。
  我系是全院教師人數(shù)最多,平均年齡最輕的系,大部分教師都是80后的,他們身上既有強(qiáng)烈的時(shí)代感,又有鮮明的個(gè)性和突出的弱點(diǎn),部分人對(duì)自己的發(fā)展缺乏規(guī)劃、對(duì)如何做合格教師想的不多。我真誠(chéng)與他們交朋友,做他們成長(zhǎng)的導(dǎo)師。我設(shè)計(jì)了較詳細(xì)的三年 《個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃書(shū)》,幫助他們從教學(xué)科研等各方面確立個(gè)人努力方向和成長(zhǎng)的階段目標(biāo)。這件事,對(duì)他們產(chǎn)生了一定的震動(dòng),個(gè)別老師對(duì)我說(shuō),他有一種如夢(mèng)方醒的感覺(jué)。
  記得我剛到系里時(shí),有位老師提醒我,你若當(dāng)好系的頭,就得讓大家服你。長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,權(quán)威靠什么去樹(shù)呢?是靠在全心全意地為大家服務(wù)中去自然樹(shù)立。榜樣的力量是無(wú)窮的,要吃苦在前,享受在后,如果你什么都要,蠅頭名利都在乎,群眾怎么能擁護(hù)你?
  我有一個(gè)觀點(diǎn),人才就在你身邊。我系于璐老師在沒(méi)有被任命室主任的情況下,能欣然代理該室主任工作,而且完成工作任務(wù)很出色,這反映了她顧全大局,淡泊名利的高思想素質(zhì),后來(lái)系成立新專業(yè),我毫無(wú)懸念的大膽提拔了她。方斌老師去年給我寫(xiě)了一封信,信中的內(nèi)容體現(xiàn)出年輕人積極向上,勇于進(jìn)取的精神,很感人。我在征求本人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,網(wǎng)上全文刊登了這封信,并發(fā)表了我的感想。像他們這樣的,我系還有許多。我深深感到:最好的培養(yǎng),就是善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人身上的閃光點(diǎn),進(jìn)而大膽鼓勵(lì)和信任。
  在工作中,我堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人,不要讓人感到犯點(diǎn)錯(cuò)誤,就永遠(yuǎn)不能翻身。做錯(cuò)了事批評(píng)是要的,但要給人一點(diǎn)改正的時(shí)間和機(jī)會(huì),就像好酒需要釀造一樣。
  有人認(rèn)為,系主任能否抓好工作,主要取決于他的管理能力和專業(yè)水平。事實(shí)上,系主任的思想素質(zhì),工作作風(fēng),對(duì)全局工作影響很大。因此,系主任要搞好各項(xiàng)工作,便不可能將自己的工作置于政治之外。比如我在工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,鼓勵(lì)對(duì)系里的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在工作中,我還以自己的工作經(jīng)驗(yàn)教育啟迪大家。工作中難免會(huì)產(chǎn)生一些矛盾,要化解就必須有寬闊的胸懷。一位老師被某系看中直接想調(diào)走他,我沒(méi)同意,在以后的工作中,我對(duì)他更加信任、支持、幫助,后來(lái)他十分感動(dòng)??傊?,我領(lǐng)悟到,一個(gè)稱職卓越的系領(lǐng)導(dǎo)者,也應(yīng)是一個(gè)合格的政治工作者。
  作為系主任,工作中應(yīng)勤于思考、勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,不能做群眾的尾巴。我到系后,一直把“一體化”教學(xué)實(shí)踐作為教改的重點(diǎn),并取得了實(shí)效。2011年12月23日,我系成功舉辦了一體化教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化研討會(huì)。我系的科研工作起步艱難,原因是絕大部分老師或剛畢業(yè),或缺乏科研經(jīng)驗(yàn),學(xué)院也沒(méi)有相應(yīng)的激勵(lì)政策,但是,科研工作的重要性驅(qū)使我必須鼓勵(lì),甚至是強(qiáng)迫大家去做。到目前,我系已完成自然科學(xué)項(xiàng)目三項(xiàng),還有兩個(gè)新項(xiàng)目已通過(guò)審定,還帶頭組織申報(bào)了省級(jí)課題一項(xiàng)。
  綜上所談,我最深的體會(huì)只有一點(diǎn),那就是,要當(dāng)好系主任,必須先從做人開(kāi)始。