李金兆，1966 年1 月 生，山東萊陽人。1989 年 畢業(yè)于山東紡織工學(xué)院 棉紡專業(yè)。2005 年11 月 起創(chuàng)建并任馬克菲力服 飾有限公司董事長。


　　1990 年，他扔下大學(xué)畢業(yè)后剛剛端 上的鐵飯碗，只身一人來到當(dāng)時(shí)中國改革 開放的前沿———深圳，從此開始了他曲折 的創(chuàng)業(yè)之路。從服裝廠車間最普通的車 縫工，到副廠長、公司副總再到國外工廠 的廠長，他走過了7 年的時(shí)間。然后他轉(zhuǎn) 行貿(mào)易，從企業(yè)高管屈身為一名外貿(mào)業(yè)務(wù) 的跟單員，然后升職為公司業(yè)務(wù)經(jīng)理，之 后再到另一家知名公司做高管，用了8 年。15 年的摸爬歷練，他在人生的舞臺(tái)上 完成了一次次的角色轉(zhuǎn)換。2005 年，他終 于有了屬于自己的一家公司———馬克菲 力服飾有限公司。2012 年，該公司實(shí)現(xiàn)銷 售收入1.2 億美元，約合7.5 億人民幣。 他就是原山東紡織工學(xué)院85 級(jí)校友、馬 克菲力服飾有限公司董事長李金兆。
　　1 月29 日下午，剛從美國回來的李 金兆回山東接父母去深圳過年，路過青 島，我們趁這個(gè)機(jī)會(huì)采訪了他。在溫馨愜 意的氣氛中，李金兆向我們講述了他的創(chuàng) 業(yè)經(jīng)歷和人生感悟。
　　記者：您可謂是一位事業(yè)有成的校友， 請(qǐng)介紹一下大學(xué)畢業(yè)以后您的奮斗經(jīng)歷。
　　李金兆：1989 年畢業(yè)以后我被分配到 萊陽毛巾廠，那是一個(gè)中型的國營企業(yè)， 在很多人看來，這是一個(gè)鐵飯碗。從農(nóng)村 走出來的我也真的需要這樣一個(gè)安穩(wěn)的 工作和曾經(jīng)向往過的城市戶口。當(dāng)時(shí)正值 中國改革風(fēng)起云涌之時(shí)，各種信息不斷匯 聚于頭腦，最終形成我的判斷和決定：闖 一闖，闖出自己的一番天地。在與父母溝 通之后，我決定到當(dāng)時(shí)最開放的深圳去， 我自信我有這個(gè)能力去闖出一番天地。
　　1990 年我到了深圳，在香港的一家 高檔時(shí)裝紡織公司，做車縫工人。當(dāng)時(shí)， 因?yàn)樽约菏谴髮W(xué)生，在車間和沒有什么 學(xué)歷或者學(xué)歷很低的人一樣做普通工人， 覺得心里有些不平衡。一次，當(dāng)我寫信給 在美國的表姐說起我的心事時(shí)，表姐及時(shí) 地提點(diǎn)了我，她說只有擁有真才實(shí)學(xué)，一 步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，等將來有了自己的公司時(shí) 才能管理得好。有了基礎(chǔ)才能有更高的 建樹，而我的最終目標(biāo)就是建立自己的公 司。于是我又有了堅(jiān)持下去的勇氣。一年 后，我做到了車間主管。1993 年，升任生 產(chǎn)副廠長，此時(shí)的我已經(jīng)對(duì)工廠生產(chǎn)技 術(shù)、工藝流程等駕輕就熟了。1994 年底， 我被調(diào)到北京的工廠擔(dān)任副總，分管后勤 服務(wù)、車隊(duì)調(diào)度等工作，經(jīng)歷了行政管理 工作的歷練。這無疑是對(duì)我管理能力方 面的一個(gè)全面提升。1996 年，我前往另一 家公司的緬甸工廠擔(dān)任廠長，并嘗試了適 合國外工廠的新的管理模式，很好地處理 了公司與工會(huì)和勞工部的關(guān)系。在緬甸 管理上的成功，更加堅(jiān)定了我想擁有自己 公司的目標(biāo)。
　　1997 年，我回到了深圳，此時(shí)我已經(jīng) 有了7 年的工作經(jīng)歷。但想要開一家自 己的公司，還有一道門檻需要邁過，那就 是貿(mào)易。于是我到另一家香港公司的貿(mào) 易部去應(yīng)聘業(yè)務(wù)跟單員。這時(shí)我從企業(yè) 高層再次跌落到一個(gè)底層的職員，心理 落差自然是有的。但為了我的目標(biāo)我絕 對(duì)不會(huì)輕言放棄。1999 年，我擔(dān)任業(yè)務(wù)部 經(jīng)理，成功地完成了把香港的業(yè)務(wù)遷往大 陸的轉(zhuǎn)型，為公司節(jié)約了40% 的生產(chǎn)成 本，得到上上下下的認(rèn)可。2002 年我離開 了這家公司的貿(mào)易部，到另一家知名公司 去做高管，運(yùn)作整個(gè)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營。 2005 年，公司營業(yè)額由我剛?cè)r(shí)的兩億 港幣增長到了六億港幣。這時(shí)，我知道自 己開公司的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。
　　2005 年，我開了自己的公司，組建了 自己的精英團(tuán)隊(duì)，拿下了美國頂尖休閑品 牌 ANF的采購代理。公司運(yùn)作到2010 年 時(shí)，我的精英團(tuán)隊(duì)也由最初的六七人增加 到90 多人。我的公司有別于香港的服裝公 司，我不是遠(yuǎn)程遙控工廠，而是直接參與工 廠運(yùn)作。去年的營業(yè)額達(dá)到了1.2 億美元， 并且業(yè)務(wù)慢慢擴(kuò)展到了緬甸和柬埔寨。
　　回想畢業(yè)后至今的職業(yè)路徑，踩下了 三個(gè)鮮明的腳印，那就是生產(chǎn)技術(shù)、行政 管理和貿(mào)易經(jīng)營，而這都是在做雇工或雇 員時(shí)完成的，離開這些，很難說今天會(huì)有 屬于自己的公司。
　　記者：聽了您的講述，我們很想知道 大學(xué)期間哪些收獲對(duì)您畢業(yè)后的發(fā)展是 有幫助的？
　　李金兆：除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要 的是通過各種平臺(tái)，很好地培養(yǎng)了我的綜 合能力。我在大學(xué)期間參加了不少社團(tuán)的 活動(dòng)，比如集郵協(xié)會(huì)、圍棋協(xié)會(huì)，也做過校 報(bào)學(xué)生記者等，組織過不少郵展和圍棋比 賽，通過這些活動(dòng)，鍛煉了我的組織能力、 溝通和表達(dá)能力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。這 些能力在我此后的職業(yè)生涯中發(fā)揮了很大 作用。其次，勤工儉學(xué)的經(jīng)歷也讓我印象深 刻，它能培養(yǎng)勤奮和吃苦精神。
　　記者：那在學(xué)習(xí)方面呢？
　　李金兆：這方面對(duì)我?guī)椭畲蟮氖怯?語課，尤其是外教上的英語課。大學(xué)期間， 我對(duì)英語學(xué)習(xí)達(dá)到了癡迷的程度，只要有 外教的英語課，即使不是我的課，我也千 方百計(jì)去聽。雖然當(dāng)時(shí)考試成績不是十分 突出，但我的口語是有優(yōu)勢(shì)的。后來很多 生意上的往來都得益于我較強(qiáng)的英語溝 通能力，這在海外事業(yè)中無疑起著很重要 的作用。因此，我感謝母校。
　　記者：您對(duì)幸福是怎么理解的？
　　李金兆：我認(rèn)為成功和幸福既有個(gè)人 的感受也有社會(huì)方面的評(píng)價(jià)。在自身看 來，達(dá)到了自己的目標(biāo)，即使并不遠(yuǎn)大，也 會(huì)感到幸福。從社會(huì)層面來看，通過個(gè)人 努力，服務(wù)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值，也是幸 福的體現(xiàn)。
　　記者：您有什么話想對(duì)母校說嗎？
　　李金兆：感謝母校培養(yǎng)了我，祝愿母 校的明天更美好！