同志們：
  根據(jù)學(xué)校黨委工作安排，今天，我們在這里召開新一輪機(jī)關(guān)直屬單位處級(jí)干部競爭上崗與院系領(lǐng)導(dǎo)班子考核調(diào)整工作動(dòng)員大會(huì)。從今天起，機(jī)關(guān)直屬單位競爭上崗和院系班子考核調(diào)整正式啟動(dòng)。
  下面，我代表學(xué)校黨委，就本次工作講三個(gè)方面的問題。一是：2009年第4輪競爭上崗以來學(xué)校干部工作的簡要回顧；二是：學(xué)校黨委對(duì)這次競爭上崗的總體考慮；三是：對(duì)做好這次競爭上崗工作的幾點(diǎn)要求。

  第一個(gè)問題：2009年第4輪競爭上崗以來學(xué)校干部工作的簡要回顧
  過去的三年，學(xué)校黨委堅(jiān)持“黨管干部”原則、干部“四化”方針和“德才兼?zhèn)?、以德為先”用人?biāo)準(zhǔn)，完善選用人才機(jī)制，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
  根據(jù)學(xué)校實(shí)際需要，對(duì)干部工作提出了一系列新要求和新舉措。在這幾年的中層干部會(huì)、假期工作會(huì)等不同場合，我也多次講了對(duì)干部工作的思考和要求。應(yīng)該說，2009年以來，學(xué)校黨委在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)上投入了很大精力。舉措和成效，具體體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
  一是在民主監(jiān)督機(jī)制方面。從2010年起，連續(xù)兩年開展了干部工作“一報(bào)告兩評(píng)議”。即是，在校領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核中，學(xué)校黨委要作干部選拔任用的專題報(bào)告，同時(shí)進(jìn)行干部選拔任用工作和新提拔干部民主測評(píng)。通過這個(gè)環(huán)節(jié)，學(xué)校黨委把對(duì)干部工作評(píng)價(jià)權(quán)同時(shí)也交給了中層干部和學(xué)校的教師代表。應(yīng)該說，這是保證學(xué)校干部選任工作公信度的一個(gè)自上而下的有效監(jiān)督機(jī)制。
  二是在擴(kuò)大選人用人視野方面。今年，學(xué)校黨委在院系推薦干部工作中，開始試點(diǎn)差額推薦和差額考察。在二級(jí)學(xué)院分黨委（黨總支）書記選拔中，首次進(jìn)行了公開崗位、公開報(bào)名和競爭上崗。在院系后備干部儲(chǔ)備上，在2011年底開展了院系領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部推選工作。今后，學(xué)校黨委要把院系后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)一步常態(tài)化和制度化。
  三是在體現(xiàn)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)方面。2009年以來，對(duì)機(jī)關(guān)、直屬單位提拔任用的13名正副處級(jí)干部，學(xué)校黨委全部采取競爭上崗形式產(chǎn)生，這一方式體現(xiàn)了學(xué)校黨委對(duì)擴(kuò)大干部工作公開化和透明化的態(tài)度和決心。同時(shí)，學(xué)校黨委也把競爭上崗這個(gè)工作機(jī)制引入到了科級(jí)干部的選任工作中。
  四是在干部工作制度和工作機(jī)制方面。2009年以來，相繼制定出臺(tái)《干部選任實(shí)施辦法》、《干部任免醞釀制度》、《干部選任工作責(zé)任追究辦法》、《干部選任工作監(jiān)督檢查細(xì)則》等一批規(guī)章制度。去年，對(duì)干部任用機(jī)制進(jìn)行了改革，對(duì)新提拔的干部，都經(jīng)過3次黨委常委會(huì)討論，即在確定考察人選、提拔任職、任職試用期滿三個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)過黨委常委會(huì)討論。
  五是在干部輪崗交流方面。去年5月，學(xué)校黨委出臺(tái)了《處級(jí)干部輪崗交流暫行規(guī)定》。一年來，學(xué)校對(duì)11 名正處級(jí)干部進(jìn)行了輪崗交流。輪崗交流的部門涉及到機(jī)關(guān)、院系、直屬單位和校辦產(chǎn)業(yè)。
  六是在外派干部掛職方面。多次向省委和省政府溝通匯報(bào)，學(xué)校爭取到了選派干部掛職的機(jī)會(huì)，派出干部到國家保密局、省委宣傳部、發(fā)改委、工信委、省科學(xué)院和甘南縣等多個(gè)上級(jí)機(jī)關(guān)和地方政府掛職。應(yīng)該說，掛職鍛煉工作在開闊干部視野和增加實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)方面，起到了一定促進(jìn)作用。
  經(jīng)過上一輪競爭上崗和隨后的充實(shí)調(diào)整，我校處級(jí)干部的年齡、學(xué)歷、職稱及知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯改善：年齡已由2009年的46歲下降到目前的44歲，最年輕處級(jí)干部為31歲，45周歲以下正處級(jí)干部比例達(dá)到 23.2 %，35周歲以下的副處級(jí)干部比例 15.8 %。碩士以上學(xué)位比例由2009年的74.7%達(dá)到目前 85.2 %。具有副高級(jí)職稱的由2009年的82.5%提高到目前 89.8 %。注重對(duì)女干部和黨外干部的選拔培養(yǎng)，女干部比例已達(dá)到 21.4%，黨外處級(jí)干部數(shù)量為 12 人，均為歷史最高。
  總的來看，在這一任期內(nèi)，學(xué)校中層干部認(rèn)真履職、扎實(shí)工作，做了大量富有成效的工作。事實(shí)證明，學(xué)校的中層干部是一支可堪重任、肯干事業(yè)的高素質(zhì)隊(duì)伍。借此機(jī)會(huì)，我代表學(xué)校黨委向廣大中層干部在這3年來，為學(xué)校改革發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)，表示衷心的感謝！
  同時(shí)，也必須要看到，學(xué)校的干部隊(duì)伍中也還是存在一定問題的，比如我們的干部在推動(dòng)三次黨代會(huì)提出的五個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程上，還存在不盡如人意的地方。部分干部對(duì)黨代會(huì)精神落實(shí)的力度還不夠，對(duì)黨代會(huì)報(bào)告缺乏深入的思考、缺乏系統(tǒng)的貫徹、缺乏具體的舉措。
  精神境界和思想境界決定眼界。眼界決定思路境界和行為境界。通過眼界可以透視出一個(gè)干部的精神境界和思想境界，也可以推測出思路境界和行為境界。眼界不夠?qū)?、不夠遠(yuǎn)、不夠深，恰恰是目前我校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身上不同程度存在的突出問題。應(yīng)該說，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：
  一是思想不統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)上不去。部分領(lǐng)導(dǎo)干部眼睛只向內(nèi)不向外，對(duì)國內(nèi)外高等教育發(fā)展新趨勢缺乏了解，對(duì)研究型大學(xué)的建設(shè)思路、建設(shè)規(guī)律、建設(shè)路徑缺乏主動(dòng)探索的精神，對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程理解不深、把握不透、缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，不能從學(xué)校發(fā)展大局的角度考慮問題，不能從學(xué)校中心工作的角度考慮問題。客觀上造成本位主義傾向，按部就班地搞自我循環(huán)、體內(nèi)循環(huán)，自說自話或者各說各話，做不到“方向明、力度大、力點(diǎn)準(zhǔn)”，更談不上“形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力”。要辦研究型大學(xué)，就要向世界一流大學(xué)、國內(nèi)一流大學(xué)學(xué)。
  二是茫然不知所措，缺乏主動(dòng)創(chuàng)新。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)學(xué)校發(fā)展的新形勢無法有效應(yīng)對(duì)，對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程的內(nèi)涵若明若暗，整天糾纏在事務(wù)堆中，被眼前瑣碎細(xì)微的事情所煩惱，又固步自封，胸?zé)o發(fā)展大志，手無發(fā)展大計(jì)，習(xí)慣從經(jīng)驗(yàn)出發(fā)、從本本出發(fā)，滿足現(xiàn)狀，小富即安。在繁雜的事務(wù)中分不清輕重緩解，抓不住主要矛盾，不能自覺將自身工作納入轉(zhuǎn)型升級(jí)的大局，更談不上主動(dòng)創(chuàng)新。本次競爭上崗選拔上來的干部，要自覺、主動(dòng)創(chuàng)造性地開展工作。
  上述現(xiàn)象盡管是個(gè)別的、局部的，但已經(jīng)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程的推進(jìn)形成了障礙，我們絕不能掉以輕心、視而不見，否則我們就會(huì)喪失寶貴的發(fā)展機(jī)遇。
  那么，對(duì)于干部的眼界不夠?qū)?、不夠遠(yuǎn)、不夠深的問題，該怎么辦呢？這個(gè)問題，不是通過競爭上崗就能解決的，也不是在短期內(nèi)就能解決的，也不是光靠干部自己就能解決的。那么，該靠什么呢？我想，要靠加強(qiáng)對(duì)干部的培訓(xùn)，要讓干部走出去。
  我建議在這次競爭上崗結(jié)束后，由組織部、黨校牽頭，盡快起草領(lǐng)導(dǎo)干部三年培訓(xùn)規(guī)劃及年度計(jì)劃，年度計(jì)劃要逐一落實(shí)到個(gè)人，有步驟、分階段、分層次、分類型地將我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，在校內(nèi)、校外、國內(nèi)、國外，通過集訓(xùn)、掛職、交流、出國、調(diào)研、學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn)。力爭通過三年時(shí)間，使全校各級(jí)各類干部都能得到一次以上的輪訓(xùn)。

  第二個(gè)問題：學(xué)校黨委對(duì)這次競爭上崗的總體考慮
  從2001年實(shí)施第一輪競爭上崗，已經(jīng)進(jìn)行了四輪。集中開展競爭上崗，已經(jīng)成為我們選拔干部的例行工作和制度化的工作。這次的方案和有關(guān)文件已經(jīng)發(fā)給了各單位，操作程序和有關(guān)問題，晚欣書記已經(jīng)作了說明，我就不多講了。下面，我分三個(gè)問題，談一下學(xué)校黨委對(duì)這次競爭上崗的總體考慮。
  一、關(guān)于前期工作準(zhǔn)備。這是三次黨代會(huì)召開后，一次涉及機(jī)關(guān)、院系、直屬單位全體處級(jí)干部的大規(guī)模干部調(diào)整。這件事既關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展大局，也關(guān)系到廣大干部和教職工切身利益，是關(guān)注度極高的大事。
對(duì)這件事，學(xué)校黨委不僅是重視，而且也很慎重。這次下發(fā)的方案，幾易其稿，是學(xué)校黨委在認(rèn)真總結(jié)前四輪工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)運(yùn)行情況和現(xiàn)實(shí)需要，特別是著眼于推進(jìn)和落實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程，經(jīng)過充分醞釀、多方調(diào)研、反復(fù)論證、多次討論、審慎研究后形成的。
  由于明年要進(jìn)行60年校慶，學(xué)校黨委也考慮過對(duì)這次的競爭上崗適當(dāng)提前。盡管學(xué)校沒有在正式場合明確過，我也知道，大家在上學(xué)期對(duì)此也十分關(guān)注。這個(gè)方案至少要管4年甚至更長的時(shí)間，因此學(xué)校黨委是很慎重的，沒有操之過急，這次盡最大可能拿出一個(gè)符合學(xué)校發(fā)展需要、符合學(xué)校實(shí)際的工作方案。在這個(gè)過程中，不僅對(duì)其他6所部屬高校進(jìn)行了調(diào)研，也多方了解了10多所985高校的有關(guān)情況。暑假期間，由幾位校領(lǐng)導(dǎo)帶頭到清華、北航和北理工，專題就有關(guān)問題進(jìn)行了調(diào)研。
  總的來看，這次競爭上崗的前期準(zhǔn)備工作，做的還是很充分的。
  二、關(guān)于競爭上崗的目標(biāo)問題。這次競爭上崗和院系班子調(diào)整，最直接的目的就是為推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程提供組織保證。這個(gè)目的落到操作上，就是要對(duì)崗位科學(xué)設(shè)置，也就是要通過對(duì)崗位設(shè)置的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)“理順機(jī)制、強(qiáng)化職責(zé)、提高效能”的目標(biāo)。
  比如，這次成立的科學(xué)技術(shù)研究院、人才工作辦公室，就是要強(qiáng)化職能部處在推進(jìn)“科技發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)工程”和“師資隊(duì)伍建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程”的工作職責(zé)和工作效能。比如，這次將后勤管理處與后勤集團(tuán)兩個(gè)部門合二為一，撤銷科技園管委會(huì)辦公室成立經(jīng)委會(huì)辦公室，就是要進(jìn)一步理順工作機(jī)制和運(yùn)行模式。比如，這次方案中明確的，機(jī)關(guān)直屬單位處級(jí)干部除直接從事教學(xué)管理的教務(wù)處、研究生院外，不得承擔(dān)課堂教學(xué)，這就是強(qiáng)化職責(zé)，保證干部能夠集中精力工作，同時(shí)這也是鼓勵(lì)優(yōu)秀教師潛心學(xué)問、專心教學(xué)，在教師中提倡“學(xué)本位”反對(duì)“官本位”傾向的一個(gè)重要舉措。上述這些新變化，目的就是服務(wù)于服從于轉(zhuǎn)型升級(jí)工程的推進(jìn)和研究型大學(xué)創(chuàng)建的現(xiàn)實(shí)需要。
  毛主席講過：路線確定后，干部就是決定性因素。小平同志也講：辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人。這次競爭上崗和院系班子調(diào)整，最現(xiàn)實(shí)的目的就是加強(qiáng)隊(duì)伍。把這個(gè)目的轉(zhuǎn)化為目標(biāo)就是8個(gè)字，也就是我們常說的“選好干部、配強(qiáng)班子”。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)就是要把“競爭”和“擇優(yōu)”作為手段，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
  干部輪崗交流是我們黨干部工作的一個(gè)重要制度。去年部巡視組來校巡視，對(duì)學(xué)校提出了應(yīng)該進(jìn)一步加大干部交流的意見。李源潮同志講過：“輪崗交流有利于在實(shí)踐中鍛煉干部、提高干部的適應(yīng)能力，一個(gè)干部在某個(gè)崗位上工作時(shí)間長了，會(huì)導(dǎo)致干部工作經(jīng)歷單一、視野狹窄，工作熱情衰退，也容易出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。只有輪崗交流才能開闊視野、豐富經(jīng)驗(yàn)。輪崗交流有利于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。人各有所長，也各有缺點(diǎn)，把干部安排在不同的崗位，經(jīng)過一段時(shí)間的觀察，組織上會(huì)發(fā)現(xiàn)某人在哪個(gè)崗位上才是最合適的，才能充分發(fā)揮他的才能，才能把事情辦得快而好，最終根據(jù)各干部的表現(xiàn)把他們安排到最合適的崗位上，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。同時(shí)，輪崗交流有利于遏制貪污腐敗，增強(qiáng)干部拒腐防變能力，這也是愛護(hù)干部的一種有效措施”。李源潮同志這些重要論述對(duì)于做好我校干部工作具有重要的指導(dǎo)意義。今年對(duì)達(dá)到要求的正處級(jí)干部包括院系的院長和書記，都要進(jìn)行輪崗交流，而且要加大交流的工作跨度，為我們的干部提供不同環(huán)境、多種崗位、全面鍛煉的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
  此外，在這次競爭上崗和院系班子調(diào)整工作中還有一些新的“變化”。這次也把機(jī)關(guān)、直屬單位的書記崗位以及工會(huì)、團(tuán)委的處級(jí)崗位全部拿出來競爭上崗；在院系班子調(diào)整中，也首次增加了報(bào)告環(huán)節(jié)，特別是今年學(xué)校也首次以材化學(xué)院作為試點(diǎn)，面向社會(huì)公開招聘院長。上述這些舉措，不一定就能解決干部的結(jié)構(gòu)問題，但是這些新的“變化”和新的舉措，體現(xiàn)了學(xué)校黨委推進(jìn)干部工作制度改革的決心和態(tài)度。
  當(dāng)然，干部工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，不可能通過這一次競爭上崗就能解決那么多的問題。但是，我們也希望通過做好這次工作的頂層設(shè)計(jì)，盡最大可能實(shí)現(xiàn)競爭上崗應(yīng)有的功能和作用，通過“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的程序和機(jī)制最大可能地實(shí)現(xiàn)或者接近預(yù)期目標(biāo)。
  三、關(guān)于選人用人的導(dǎo)向問題。這個(gè)問題應(yīng)該是大家最關(guān)心的問題，因?yàn)楦偁幧蠉彯吘故沁x人用人的工作手段，最終的決策權(quán)在學(xué)校黨委的集體決策。
  胡錦濤同志強(qiáng)調(diào)，“要堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)原則選拔干部”。習(xí)近平同志講過，“要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，注重選用那些堅(jiān)持原則、敢于負(fù)責(zé)的干部”。李源潮同志關(guān)于干部的使用問題，講過“四個(gè)不用”，即：不用那些以權(quán)謀私、弄虛作假、干部群眾信不過的人，不用那些跑官要官、投機(jī)鉆營、只為自己謀名利的人，不用那些不講原則、不負(fù)責(zé)任、怕得罪人的“老好人”，不用那些不干實(shí)事、無所作為、混日子的人。中央領(lǐng)導(dǎo)同志這些重要論述，既是我們在這次競爭上崗過程中必須要堅(jiān)持的用人導(dǎo)向，也是我們在今后的干部工作，需要始終堅(jiān)持的重要原則。
  干部工作常講“公信度”和“滿意度”，關(guān)系到這兩個(gè)“度”的一個(gè)重要方面，就是用人導(dǎo)向的問題。2009年以來，學(xué)校黨委在干部的使用上，在以德為先的前提下，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展的眼光識(shí)別干部、用科學(xué)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)使用干部，堅(jiān)持用人為賢、絕不用人為親，我們干部工作的風(fēng)氣是好的。
  在這次的競爭上崗工作中，“不簡單以票取人、以年齡取人、以學(xué)歷取人、以演講取人，而要以思想水平、工作實(shí)績、品德作風(fēng)、群眾公認(rèn)取人”。要通過這次競爭上崗，使想干事、能干事的人有平臺(tái)、有舞臺(tái)、受重用，也不讓那些勤勤懇懇、本本分分、任勞任怨、一心撲在工作上的老實(shí)人吃虧。學(xué)校黨委會(huì)把大家在臺(tái)上幾分鐘的臨場表現(xiàn)、臺(tái)下幾年的一貫表現(xiàn)以及群眾的評(píng)價(jià)結(jié)合在一起，從學(xué)校發(fā)展的全局通盤考慮和使用干部，讓大家人盡其才、才盡其用。同時(shí)，也絕不會(huì)讓那些企圖通過拉關(guān)系、打招呼、找人情而得到提拔和重用的人，混水摸魚、有機(jī)可乘。
  此外，從學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，學(xué)校黨委會(huì)更加看重和大膽使用那些有眼界、有魄力的干部，會(huì)把那些眼界開闊、堪當(dāng)重任的同志選拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
  第三個(gè)問題：對(duì)做好這次競爭上崗工作的幾點(diǎn)要求
競爭上崗和院系班子調(diào)整是這學(xué)期學(xué)校政治生活的一件大事。上級(jí)黨組織很關(guān)注，學(xué)校黨委很重視，廣大教職工很期待，必須要圓滿完成。下面，我提四點(diǎn)要求。
  一是要營造良好的工作氛圍。各分黨委、黨總支和處級(jí)單位務(wù)必主動(dòng)配合競爭上崗工作，拿出專門的時(shí)間，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)黨委的工作部署，做好思想發(fā)動(dòng)工作，提高思想認(rèn)識(shí)，讓廣大干部教師知道、了解、參與到這項(xiàng)工作中來。鼓勵(lì)那些想干事、愿干事、具有管理能力的同志，自覺接受組織選拔。對(duì)因年齡及其它原因，不符合報(bào)名條件的，要做好細(xì)致的思想工作，讓他們在今后工作中繼續(xù)發(fā)揮應(yīng)有的作用。學(xué)?！豆W(xué)周報(bào)》、有線電視臺(tái)、工學(xué)網(wǎng)等校內(nèi)媒體，要充分發(fā)揮輿論宣傳的作用，讓廣大教職工充分知曉每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟，及時(shí)了解工作的進(jìn)展情況，使本輪干部競爭上崗工作充分置于廣大教職工的監(jiān)督之下，營造公開透明、公平公正的良好輿論氛圍。
  二是要正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。這個(gè)問題是我們的中層干部都要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。在任何一次干部調(diào)整中，能被提拔的干部總是少數(shù)，這是由我們下大上小的干部層級(jí)結(jié)構(gòu)所決定的。那些能夠“進(jìn)”、得到提拔和重用的同志，要嚴(yán)格要求自己，今后的工作要百尺竿頭更進(jìn)一步；那些沒“進(jìn)”的同志，要服從組織安排，保持平常心，增強(qiáng)進(jìn)取心。每到競爭上崗，總要有一些同志由于年齡原因從崗位上退下來，這是自然規(guī)律，也是事業(yè)薪火相傳的需要。希望這些同志愉快接受，退得心順、退得氣和。每次大批量調(diào)整干部，多數(shù)干部都是要繼續(xù)留在原單位的，這是工作保證連續(xù)性和穩(wěn)定性的需要。通過競爭繼續(xù)留任，說明了組織和群眾對(duì)這些干部的認(rèn)可和信任。留，也是組織的考驗(yàn)。留下來的同志不要擺資格，要對(duì)維護(hù)新班子的團(tuán)結(jié)做出榜樣。干部的平職交流，是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)、鍛煉干部的需要。那些轉(zhuǎn)到重要崗位的同志要珍惜機(jī)會(huì)、干出成績；那些沒轉(zhuǎn)到重要崗位的同志要服從安排、努力工作。總之，在進(jìn)退留轉(zhuǎn)的問題上，希望大家要像李源潮同志說的那樣：“進(jìn)”者奮發(fā)有為、“退”者心情愉快、“留”者意志不衰、“轉(zhuǎn)”者迎接挑戰(zhàn)。
  三是要顧全大局統(tǒng)籌兼顧。本輪干部競爭上崗工作涉及學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，特別涉及到機(jī)關(guān)直屬單位職責(zé)的進(jìn)一步劃分與確定，涉及到廣大干部的個(gè)人發(fā)展與切身利益。因此，各級(jí)黨組織要積極教育引導(dǎo)本單位干部，特別是廣大黨員干部，樹立顧全大局與責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，一切行動(dòng)聽從指揮，對(duì)黨委作出的決定，堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行。現(xiàn)在正值新學(xué)期開學(xué)，教學(xué)、科研、管理等工作頭緒多，任務(wù)重。各單位各部門務(wù)必要保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，不能出現(xiàn)“真空”，要做到人心穩(wěn)定，思想不散、秩序不亂、工作不斷。所有參加競爭的同志也要搞好統(tǒng)籌兼顧，合理安排自己的時(shí)間和精力，實(shí)現(xiàn)做好本職工作和參加競爭兩不誤?，F(xiàn)任干部在未接到離崗?fù)ㄖ?，必須?jiān)守本崗，決不允許發(fā)生瀆職、失職的現(xiàn)象。
  四是要嚴(yán)格程序和工作紀(jì)律。競爭上崗工作是一項(xiàng)原則性和紀(jì)律性都很強(qiáng)的工作。所有的工作，都要嚴(yán)格按照規(guī)定的原則、程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。黨員干部要堅(jiān)持黨性原則，率先垂范，帶頭遵守中紀(jì)委、中組部關(guān)于換屆紀(jì)律的“五個(gè)嚴(yán)禁”、“十七不準(zhǔn)”和“五個(gè)一律”等有關(guān)規(guī)定。這次，學(xué)校黨委也專門制定了“十不準(zhǔn)”的工作紀(jì)律。組織、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門，要安排好具體環(huán)節(jié)及程序，嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督，確保不出現(xiàn)紕漏。對(duì)違反紀(jì)律的個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。同時(shí)，在集中調(diào)整期間，決不允許借機(jī)突擊發(fā)錢發(fā)物。要通過嚴(yán)密的程序和鐵的紀(jì)律，保證整個(gè)競爭上崗工作風(fēng)清氣正。
  同志們，從今天起，新一輪干部競爭上崗工作將全面展開。學(xué)校黨委相信，有各級(jí)黨組織的密切配合、全校教職工的支持參與以及前幾輪工作積累下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，本輪競爭上崗和院系班子調(diào)整工作一定能夠圓滿完成，以良好的精神面貌迎接黨的十八大勝利召開。