這次會議是成立院級教授會的啟動會。推進教授治學這項工作首先是在院里 進行，要求學院進行摸索。而做這件事情最重要的前提是各個學院首先成立教授 會，有關(guān)成立教授會的具體要求做法需要大家認真研讀相關(guān)文件，認真領(lǐng)會剛才 方校長和孟主任的講話精神。
　　對于院級教授會提出3 點意見。
　　第一，一所大學辦學的基本資源是教師，一所大學保證教育教學質(zhì)量最根本 的也是教師，辦好一所大學最基本的要素就是一個優(yōu)秀的教師隊伍，因此學校要 做的最重要的工作就是，調(diào)動所有教師的辦學積極性和教學科研熱情，共同出謀 劃策。北郵要辦成一所特色突出的、高水平研究型大學，必須搶抓機遇，采取有效 的措施，優(yōu)化辦學機制，甚至要走在全國大學的前列。與此同時，要把北郵辦成一 所國際化的大學，要廣泛吸收世界先進大學在辦學中的先進經(jīng)驗，并結(jié)合中國特 色和北郵特點，探索一條適合我們辦學的新路子。
　　第二，落實教授治學是國家批準的，教育部發(fā)布的《中長期教育改革和發(fā)展規(guī) 劃綱要》中的戰(zhàn)略性問題。關(guān)于如何落實，相關(guān)人員做了很多調(diào)研。北郵在明確大 的改革方向的前提下，經(jīng)過學校黨委的反復醞釀，認真研究，用了半年時間討論推 出了院級教授治學方案，對于我們學校來說，這是一項戰(zhàn)略性的改革。工作過程中 學校學術(shù)委員會的同志們做了大量的研究探索，稿子進行了反復的修改研究，關(guān) 鍵是要有實質(zhì)性的舉措，要把改革的步子邁出去。教授治學的改革對北郵發(fā)展是 一種正能量，對于北郵的未來十分關(guān)鍵。
　　第三，檢驗這項改革的成功與否最終的檢驗標準有兩條：首先，廣大教師的辦學 積極性、教學與科研熱情是不是廣泛深入的調(diào)動起來了，是不是積極主動對學院的 發(fā)展，對學校的發(fā)展，對提高教學質(zhì)量和科研水平諫言獻策；其次，北郵辦學的實際 水平是不是真正得到了提高。在今年全國的學科評估中，我們的信息與通信工程學 科得了第一名，這只是一個開始。我相信，經(jīng)過深化改革，一定會實現(xiàn)黨委提出的異 峰突起，群峰競秀的局面，使北郵昂首走在全國大學之林的先進行列。
　　學校各個職能部門一定要積極配合，做好工作。改革推進過程中一定會遇到 各種各樣的難題，各個學院和職能部門要及時加以研究，拿出解決辦法，重大困難 或者重大突破要及時提交學術(shù)委員會，教授會直至學校黨委。我們要把這項改 革造就成為學術(shù)權(quán)利和行政權(quán)力完美結(jié)合的典范、黨委領(lǐng)導和教授治學美好結(jié)合 的典范。各個學院要立即行動起來，認真學習和領(lǐng)會文件精神，結(jié)合學院實際，拿 出自己的實施辦法，使我校這項改革順利推進。