出于工作原因，經(jīng)常有學(xué)生找我讓我推薦所謂“必讀書目”。我一般客客氣氣地跟他說，隨便找本書，如果看了三頁還想接著看，就是“好書”，否則另換一本再看就是。人生不過百年，何必強(qiáng)迫自己去看那些并不想看、只是別人說應(yīng)該看的書？再者，我何德何能，為別人推薦？這點(diǎn)兒自知之明還是有的。當(dāng)然，對于專業(yè)學(xué)習(xí)類的書，哪怕你再不想看，該使勁去“啃”的還得“啃”，不在這“三頁論”之內(nèi)。
　　俗話說“來而不往非禮也”，經(jīng)常也有學(xué)生向我推薦好書，最早是戴爾·卡內(nèi)基的成功激勵學(xué)方面的，后來是“心靈雞湯”類，現(xiàn)在則大多為《我的成功可以復(fù)制》、《杜拉拉升職記》等偏小說體裁的書。實(shí)話實(shí)說，這些書我連一頁也看不下去。
　　以卡內(nèi)基大師的那些小故事為例，且不說美國與中國國情大不相同，單說那些事兒發(fā)生的年代吧，至少過去50年了，這50年得有多少變化？于今能有多大的借鑒意義？再說“心靈雞湯”。很多人因其“小”，又值得“品”，定義這類文章為“小品文”，其實(shí)就是帶抒情或諷刺的短散文，大體框架就是一個小故事另加一段小感慨。早些年我很喜歡看這種文章，還專門加入過相關(guān)QQ群，偷偷在群里學(xué)習(xí)一些小品文的寫作技巧。記得有一次看到某善于以異域風(fēng)情調(diào)制“雞湯”的名家在線，非常激動，追問他哪有那么多精力和金錢出訪那么多國家，他竟然憤而退群了。我百思不得其解，詢問其他文友才知道，他那些國外體驗(yàn)純粹是“宅”在家里編出來的，在圈內(nèi)素有“假出國”之稱，我貿(mào)然求教，肯定被他當(dāng)成反諷了。為了平均千字不到一百塊的稿費(fèi)，這位名家竟然“假出國”幾乎游遍了地球的犄角旮旯，真讓人大跌眼鏡。后來聽文友說小品文啦、筆記啦、段子啦大多都是編的，我對這類文章再也提不起興致了。
　　重點(diǎn)說說唐駿所著《我的成功可以復(fù)制》這本書。我一個大學(xué)同學(xué)特別迷信這本書，在經(jīng)歷幾次工作變動后主動辭了職，按部就班地按書中所寫開始經(jīng)營人生。如果你問他最近怎么樣，他可能告訴你，到第73頁了。上不了唐駿就讀的北京郵電學(xué)院，他就經(jīng)常去本市一所郵政局周圍晃悠，總之要與“郵電”沾邊；去不了日本和美國留學(xué)，他就去日照和廈門集美；進(jìn)不了微軟公司，他就去北京東方微點(diǎn)電腦公司干了三年勤雜工，因?yàn)樘乞E在微軟呆了三年；寫不出網(wǎng)絡(luò)游戲，他就瘋狂玩網(wǎng)絡(luò)游戲，總之對書中各章節(jié)的模仿都要像模像樣。我說，你這樣是不是有點(diǎn)過了？他說，你不懂，心誠則靈，心誠才有好結(jié)果。結(jié)果如何呢？經(jīng)過當(dāng)?shù)鼐癫≡航鼉赡甑脑\治，他終于有點(diǎn)正常了。
　　看到這里，有人可能會說，你說的這些都是極端的例子，看書得看精髓，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，用別人成功的經(jīng)驗(yàn)刺激自己上進(jìn)，又沒讓你照做。果真如此，撇開內(nèi)容看實(shí)質(zhì)，所有所謂勵志書豈非都可濃縮為“你得努力上進(jìn)”六字？內(nèi)容如此雷同，是否看得越多，浪費(fèi)時(shí)間越多？單以“勵志書的意義在于讓看的人產(chǎn)生上進(jìn)心”而論，這年頭看書的人越來越少，如果有人看書而且單挑勵志書看，是否表明他本身已經(jīng)有上進(jìn)心了？給已經(jīng)有上進(jìn)心的人灌輸“你得努力上進(jìn)”，是否畫蛇添足？再說，靠看勵志書就能輕易獲得上進(jìn)心的人，估計(jì)都是意志不怎么堅(jiān)定的人，如何確保這上進(jìn)心不會因?yàn)樵倏雌渌枷肓髋傻臅萑朊悦＃?BR>　　誰的成功都不可能被復(fù)制，能被復(fù)制的所謂成功估計(jì)也不是真成功。天時(shí)、地利、人和，各種各樣的因素決定了張三就是張三，李四就是李四，張三永遠(yuǎn)變不成李四。以國內(nèi)瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)為例，“騰訊QQ”僅僅是基于UDP協(xié)議的一種簡單應(yīng)用而已，為什么后來者如“新浪UC（被新浪收購前叫朗瑪U(kuò)C）”、“網(wǎng)易泡泡”、“搜狐搜Q”、“百度Hi”之類同樣基于UDP協(xié)議的應(yīng)用沒能發(fā)展起來？這幾家技術(shù)不可謂不強(qiáng)吧，用戶基數(shù)如百度者不可謂不多吧，他們就失敗在“眼光”上，騰訊下手早，市場占有早，人家就站穩(wěn)了，這些“復(fù)制者”即使實(shí)力強(qiáng)，也難免失敗。后來“新浪UC”趁“騰訊QQ”萎縮視頻聊天室之機(jī)趕緊推出了“新浪SHOW”，在多人視頻聊天領(lǐng)域終于獨(dú)霸一方，很多模仿這一模式的軟件無出其右，唯有“多玩YY”另辟蹊徑，在“新浪SHOW”功能基礎(chǔ)上增加了類似“頻道”等應(yīng)用，才分得了部分市場。再看淘寶，在國內(nèi)電商領(lǐng)域可謂獨(dú)樹一幟、難逢敵手，“騰訊拍拍”、“百度有啊”想復(fù)制其經(jīng)營模式，包括淘寶聯(lián)盟CPS促銷模式，結(jié)局如何？“騰訊拍拍”現(xiàn)在半死不活，“百度有啊”則早已倒閉，改弦易轍。若論用戶基數(shù)，淘寶剛出道的時(shí)候，哪有用戶？不光沒有，還要與易趣、亞馬遜之類的國外電商搶用戶，何其艱難？而騰訊和百度決定做電商時(shí)，用戶基數(shù)都以億計(jì)了。技術(shù)或許可以復(fù)制，但最終決定成功與否的是“眼光”，你復(fù)制得再快，終究比原創(chuàng)者晚一步，正是這關(guān)鍵一步，決定了生死存亡。
　　當(dāng)你成功復(fù)制別人經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，原創(chuàng)者或已更進(jìn)一步，相對于別人更加成功，復(fù)制者也難算成功。這就牽出一個很容易被所謂勵志書忽略的問題：怎么才叫成功？掙錢多？繳稅多？社會貢獻(xiàn)大？社會地位高？有定論沒？沒有。想要定論，我看得到“蓋棺”的時(shí)候。何謂成功，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但想要成功，自身必須有成功的欲望，有獨(dú)立思想，有敏銳的眼光以及堅(jiān)持不懈的努力，我覺得說這些基本沒人跟我抬杠吧。
　　看完小文，如果你覺得句句在理，很遺憾，在成功的路上你只是個看客，離頓悟還有點(diǎn)遠(yuǎn)；如果就某個觀點(diǎn)你很想和我抬杠，恭喜你，你上道了！