一、2012年主要工作回顧（一）教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升一年來，課程建設(shè)與教學(xué)成果再創(chuàng)佳績，電工電子電路技術(shù)基礎(chǔ)課程及實踐培訓(xùn)系統(tǒng)化建設(shè)聯(lián)合課程榮獲山東省精品課程群，計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)實驗教學(xué)中心成為山東省教學(xué)示范中心，電子封裝技術(shù)專業(yè)被評為省級特色專業(yè)。體育教學(xué)部佟艷華教授團(tuán)隊獲得“省級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊”，劉會英教授榮獲“山東省教學(xué)名師”稱號，有5項教研項目被山東省教學(xué)改革立項。2012屆本科畢業(yè)生一次就業(yè)率為94.2%，碩士研究生一次就業(yè)率達(dá)到95.9%。招生宣傳工作成效明顯，12個省份錄取平均分超過重點線60分以上，6個省份錄取最高分超過重點線100分以上。
　?。ǘ┛蒲泄ぷ魅〉弥匾黄埔荒陙?，工科領(lǐng)域獲得國家自然科學(xué)基金資助25項，文科領(lǐng)域獲教育部縱向課題資助5項。山東省高?？萍加媱濏椖苛㈨?項，省軟科學(xué)立項資助1項。年度科研經(jīng)費(fèi)突破一億元。獲得省自然科學(xué)一等獎1項，省科技進(jìn)步二等獎1項、三等獎1項，省高校人文社科研究成果獎2項，申報發(fā)明專利37項，授權(quán)專利25項，另有3項成果獲得威海市科學(xué)技術(shù)一等獎。科研平臺建設(shè)取得新發(fā)展，山東船舶技術(shù)研究院正式落戶我校區(qū)，國家淺海綜合實驗場項目獲得立項批復(fù)，科技部海洋工程材料及深加工國際聯(lián)合研究中心通過專家評審，由企業(yè)投資興建的哈工大石墨深加工技術(shù)研發(fā)中心已落成。開辟了國家海洋局、省發(fā)改委等部門的項目申報渠道，十個科技及平臺項目入選國家海洋局“十二五”項目指南。
　?。ㄈW(xué)科專業(yè)建設(shè)取得新進(jìn)展著眼教學(xué)研究型大學(xué)發(fā)展大局，成立研究生處和學(xué)科建設(shè)辦公室，統(tǒng)籌規(guī)劃研究生培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)。修訂全日制碩士研究生“學(xué)術(shù)型”和“應(yīng)用型”分類培養(yǎng)方案，建立健全研究生招生、培養(yǎng)、學(xué)位、督導(dǎo)等管理制度。加強(qiáng)研究生導(dǎo)師隊伍和管理隊伍建設(shè)，實行專家和學(xué)生評教相結(jié)合的教學(xué)督導(dǎo)制度，2個研究生教研項目獲得省創(chuàng)新立項，曲延濱教授被評為山東省優(yōu)秀碩士生導(dǎo)師。船舶與海洋工程、海洋科學(xué)兩個一級學(xué)科建設(shè)進(jìn)展順利，“985”重點建設(shè)經(jīng)費(fèi)800萬元全部到位。本科生培養(yǎng)方案修改基本完成。
　?。ㄋ模熧Y隊伍建設(shè)邁出新步伐制定《教職工攻讀學(xué)位暫行辦法》和《編制管理暫行辦法》，完成并公布2012-2013年度專任教師編制核定結(jié)果，開展了專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、職員晉級和工人技術(shù)等級的評聘等工作。面向全國招聘28名具有碩士研究生以上學(xué)歷的管理崗位人員和30名具有博士學(xué)位的教師。完成《院系分級聘任及績效考核實施方案》的評審工作，逐步實現(xiàn)工作業(yè)績和報酬的有機(jī)結(jié)合。完成機(jī)關(guān)部門定編定崗工作，人才引進(jìn)與管理模式逐漸實現(xiàn)制度化和規(guī)范化。
　　（五）管理體制改革逐步深化深入推進(jìn)內(nèi)部管理體制改革，堅持和發(fā)揚(yáng)專家治校、重大問題集體討論的議事原則。強(qiáng)化監(jiān)督和審計工作，全面梳理廉政建設(shè)風(fēng)險點，制定8項規(guī)章制度，規(guī)范合同審查、基建及修繕項目竣工結(jié)算審計等程序。推進(jìn)二級管理體制改革，實行院系黨政聯(lián)席會議等多項基層管理制度。推進(jìn)國有資產(chǎn)精細(xì)化管理，完成資產(chǎn)清查和資產(chǎn)劃撥工作。加強(qiáng)招投標(biāo)規(guī)章制度建設(shè)，建立公用房信息管理系統(tǒng)，完成公用房、學(xué)生公寓、學(xué)生餐廳保潔、校園環(huán)衛(wèi)和綠化養(yǎng)護(hù)項目的社會化工作。
　?。┴攧?wù)運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn)認(rèn)真研究國家高等學(xué)?；瘋?，廣泛爭取國家和省市資源，校本部支持校區(qū)化債工作力度不斷加大，債務(wù)問題得到有效緩解。教育發(fā)展基金會成效顯著，全年共收到社會各界捐款1000多萬元。
　?。ㄆ撸W(xué)生工作成效明顯配齊配強(qiáng)院系學(xué)生工作隊伍，推進(jìn)校院二級管理模式，建立健全院系考核和輔導(dǎo)員考核制度。積極走訪和開拓就業(yè)市場，引進(jìn)600多家用人單位入校招聘。投資興建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，支持學(xué)生創(chuàng)新項目近300項，全年累計獲得省部級以上獎勵146項，其中，國際獎勵36項，國家級獎勵70項。廣泛開展社會實踐活動，6支優(yōu)秀實踐團(tuán)隊、15名優(yōu)秀實踐學(xué)生和6名社會實踐優(yōu)秀指導(dǎo)教師受到山東省表彰。深入開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動，全校7000余名注冊志愿者積極參加校內(nèi)外志愿服務(wù)。材料學(xué)院大學(xué)生張平以平凡義舉感動社會，榮獲哈工大“五四獎?wù)隆薄?907501班團(tuán)支部獲得“山東省五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號。
　?。ò耍┟裆こ淘鷮嵧七M(jìn)大學(xué)生活動中心、學(xué)生生活服務(wù)區(qū)、11號學(xué)生公寓建設(shè)資金已落實到位。啟動2號專家公寓工程建設(shè)，修訂《教工校內(nèi)住房購置流通辦法》，符合條件的在編職工全部分到住房。部分辦公教學(xué)區(qū)和生活區(qū)采暖、二生活區(qū)飲水和燃?xì)夤艿栏脑?、N樓大教室和研究院通風(fēng)等一系師生關(guān)注的民生問題得到有效解決。推進(jìn)校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更新改造，電子資源初步實現(xiàn)與校本部有機(jī)對接。出臺《崗位績效津貼調(diào)整指導(dǎo)意見》，大幅提高教職工的崗位津貼。增加職工體檢經(jīng)費(fèi)支出，擴(kuò)大體檢醫(yī)院選擇范圍。為500多名編外用工人員繳納社會保險。
　?。ň牛h建和群團(tuán)工作全面加強(qiáng)深入開展基層組織建設(shè)年活動，對全校220個基層支部進(jìn)行分類定級，通過舉辦黨支部書記培訓(xùn)班、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、宣傳先進(jìn)典型等形式，不斷提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，海洋學(xué)院第三教工黨支部被評為“山東高校科教興魯先鋒基層黨組織”。全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任制，實行干部多維評價考核，選拔31名處級干部和4名科級干部充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位，推薦1名年輕干部成功競聘威海市團(tuán)委副書記。認(rèn)真抓好統(tǒng)戰(zhàn)工作，建立校區(qū)致公黨支部，推薦3人擔(dān)任威海市政協(xié)委員，溫廣武教授當(dāng)選山東省政協(xié)委員。廣大離退休老同志、各民主黨派、無黨派人士和統(tǒng)戰(zhàn)各界的作用更加明顯。
　　在總結(jié)成績的同時，我們必須看到發(fā)展中存在的問題和差距。主要是：我們面向未來的視野還不開闊，吸收外部、深入基層調(diào)研不夠；科學(xué)決策和依法治校的能力還有待提高；工作中不盡心、不合理、不科學(xué)的問題依然存在；高水平教師引進(jìn)沒有大的突破；科研用房不足與不合理用房的矛盾開始顯現(xiàn)；學(xué)科規(guī)劃、專業(yè)設(shè)置及招生數(shù)量與發(fā)展不匹配，等等。對此，我們必須保持足夠清醒，認(rèn)真研究對策，從源頭上解決制約發(fā)展的根本問題。
　　二、2013年工作任務(wù)總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清制約校區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵性、重大性問題，按照“好中求快、變中求新”的工作思路，統(tǒng)籌推進(jìn)第五次黨代會的各項戰(zhàn)略部署，著力深化體制機(jī)制改革，著力提高教育教學(xué)質(zhì)量，著力提升科技創(chuàng)新能力，著力推進(jìn)民生福祉工程，全面推動校區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
　?。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神全校各級各部門要積極組織，深入開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，以高度的政治責(zé)任感抓好貫徹落實。重點推進(jìn)校院兩級中心組理論學(xué)習(xí)，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)擺在首位，帶動全校師生大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，形成用科學(xué)理論指導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的良好風(fēng)氣。重點抓好中央“八項規(guī)定”的貫徹落實，以實際行動踐行改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定要求，堅持把提升行政執(zhí)行力作為考核與評價干部的重要尺度，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。重點加強(qiáng)民主建設(shè)，把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的著力點放在務(wù)實、求實、落實的具體行動上。重點推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)信息公開，充分尊重教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。重點做好教職工思想政治教育工作，形成“心往一處想、勁往一處使”的濃厚氛圍。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)精神，培樹和宣傳各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)典型，激勵廣大教職工以更加飽滿的熱情和務(wù)實高效的行動投入到學(xué)校事業(yè)發(fā)展之中。
　?。ǘ┻M(jìn)一步推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量建設(shè)教學(xué)質(zhì)量是校區(qū)的生存之本和發(fā)展之基。今年將以更大的工作力度，推動“教學(xué)質(zhì)量建設(shè)年”活動，切實把提高教學(xué)質(zhì)量擺到發(fā)展上層次、上水平的戰(zhàn)略層面。進(jìn)一步強(qiáng)化以教風(fēng)為重點的教學(xué)規(guī)范，切實把好教學(xué)內(nèi)容關(guān)、授課關(guān)和評價關(guān)。制定相應(yīng)的激勵政策，鼓勵和引導(dǎo)教師積極投身教學(xué)改革，重點推進(jìn)基礎(chǔ)課、公共課精品課程建設(shè)和教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)。抓好實驗教師隊伍建設(shè)，規(guī)范實踐教學(xué)管理，加大實踐教學(xué)投入，改善實驗教學(xué)條件。推進(jìn)國際化辦學(xué)進(jìn)程，提高學(xué)生出國深造比例，做好留學(xué)生教育和服務(wù)工作。進(jìn)一步加大學(xué)校宣傳和招生宣傳力度，繼續(xù)實行院系、部門承包責(zé)任制，不斷加強(qiáng)與省內(nèi)外重點中學(xué)的聯(lián)系，從源頭上提高生源質(zhì)量。
　?。ㄈ┓€(wěn)步推進(jìn)科技工作和學(xué)科建設(shè)積極參與國家重大工程項目和國家重大戰(zhàn)略急需項目，深度對接山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步拓展國家海洋局和山東省發(fā)改委等部門的項目申報渠道，集中優(yōu)勢力量與地方企業(yè)開展協(xié)同創(chuàng)新。完善科技創(chuàng)新激勵政策，出臺科技工作獎勵辦法、科研機(jī)構(gòu)管理辦法、特色科研團(tuán)隊管理辦法。推進(jìn)山東船舶技術(shù)研究院、國家淺海綜合試驗場、海洋工程材料及深加工聯(lián)合研究中心、哈工大石墨深加工技術(shù)研發(fā)中心等科研平臺的建設(shè)。做好“金融學(xué)”、“環(huán)境工程”、“測試計量技術(shù)及儀器”等碩士學(xué)科授權(quán)點的籌建和省級重點學(xué)科的申報工作，持續(xù)推進(jìn)“985”重點學(xué)科建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，積極參與區(qū)域創(chuàng)新和行業(yè)創(chuàng)新，加強(qiáng)對合作形式、合作規(guī)模、合作內(nèi)涵、合作機(jī)制的全方位拓展，保證年度科研到帳經(jīng)費(fèi)總額穩(wěn)定在一億元左右。
　　（四）認(rèn)真做好人才引進(jìn)和人力資源管理工作堅持以高水平師資隊伍建設(shè)為目標(biāo)，加大高端人才引進(jìn)力度，推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)的質(zhì)量提升和合理配置。圍繞人才培養(yǎng)和科學(xué)研究等工作重心，繼續(xù)做好編制核定工作，推進(jìn)人力資源管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)。建立和完善指標(biāo)考核體系，逐步建立“優(yōu)勞優(yōu)酬”的激勵機(jī)制。研究制定管理崗位人員、任務(wù)型專職科技人員、編外用工人員等管理辦法，規(guī)范各類人員的招聘程序。完善分級管理體制，實施關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)院系整體績效獎勵措施。鼓勵教學(xué)型人才成長與發(fā)展，推進(jìn)“教學(xué)研究型”師資隊伍建設(shè)。制定符合校區(qū)實際的實施細(xì)則，鼓勵青年教師出國培訓(xùn)、進(jìn)修和交流。加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)與考核，加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)。
　　（五）扎實推動管理效能建設(shè)鞏固和深化改革成果，進(jìn)一步推進(jìn)后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，逐步建立與校區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的社會化保障體系，切實提高后勤工作的質(zhì)量和水平。進(jìn)一步摸清資產(chǎn)家底，推進(jìn)資源要素的合理配置、高效利用和保值增值，推動公用房有償使用制度的全面落實。完善校院（系）兩級資產(chǎn)管理模式，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化和精細(xì)化。完善招標(biāo)采購制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出的績效分析和跟蹤監(jiān)控。進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)與院系的事權(quán)與責(zé)權(quán)關(guān)系，不斷擴(kuò)大院系辦學(xué)自主權(quán)。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，完善規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，實行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制，逐步建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系。
　?。┱J(rèn)真做好校園規(guī)劃建設(shè)工作著眼校區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展需要，按照建設(shè)“功能化、合理化、生態(tài)化”美麗校園的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步做好校園規(guī)劃的科學(xué)性和可行性論證工作。積極協(xié)調(diào)地方土地、規(guī)劃等部門，推動圖書館、校園西南角生活區(qū)、材料學(xué)院大樓等項目的立項工作。加快大學(xué)生活動中心、學(xué)生生活服務(wù)區(qū)、11號學(xué)生公寓、2號專家公寓的工程建設(shè)，高質(zhì)量完成基本建設(shè)項目，力爭2號專家公寓和大學(xué)生服務(wù)區(qū)年內(nèi)竣工交付使用。做好大型修繕項目的立項和實施工作，全面改善校園建筑和基礎(chǔ)設(shè)施使用狀態(tài)。
　?。ㄆ撸┍M心盡力做好民生工作堅持以人為本，盡最大努力解決影響師生工作、學(xué)習(xí)和生活質(zhì)量的實際問題。加強(qiáng)對師生員工的人文關(guān)懷，切實做好離退休人員工作，廣泛開展生活困難家庭幫扶、大病醫(yī)療救助、經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助等活動。做好教職工“綠色食品”集中采購和幼兒園建設(shè)的調(diào)研論證工作，推進(jìn)“幸福家園”建設(shè)。提高圖書館管理和校園網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)進(jìn)步。加大綠化美化和人文景觀建設(shè)投入。重視校園治安安全、交通安全、消防安全等方面的綜合治理。