在熱烈祝賀學(xué)校成功更名大學(xué)的喜慶日子里，學(xué)校黨委組織學(xué)習(xí) 《中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》和《江西省高等學(xué)校院系黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，十分及時(shí)和必要。更名大學(xué)后，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又站在了新的起點(diǎn)向著新的征程邁進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《意見(jiàn)》精神，將有利于加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用，為建設(shè)中醫(yī)藥強(qiáng)校提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和動(dòng)力源泉。江中二附院于2010年5月19日劃轉(zhuǎn)學(xué)校，回顧三年的轉(zhuǎn)型建設(shè)之路，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)以及附屬醫(yī)院的大力幫扶支援下，醫(yī)院黨總支始終牢牢把握社會(huì)主義辦院方向和學(xué)校附屬醫(yī)院地位，在全院積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織和全體黨員的先進(jìn)性作用，干事創(chuàng)業(yè)，為學(xué)校的人才培養(yǎng)、教育教學(xué)、科學(xué)研究和文化傳承服務(wù)，保證了一個(gè)企業(yè)職工醫(yī)院在轉(zhuǎn)型建設(shè)過(guò)程中人心不散、隊(duì)伍不亂，各項(xiàng)事業(yè)均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，醫(yī)院表現(xiàn)出較為平穩(wěn)的過(guò)渡。
　　一、2010年醫(yī)院劃轉(zhuǎn)時(shí)的現(xiàn)狀和面臨的任務(wù)
劃轉(zhuǎn)成立前，在長(zhǎng)期的企業(yè)管理下，醫(yī)院與省市級(jí)大醫(yī)院相比存大較大差距，突出表現(xiàn)在：人才匱乏、診療設(shè)備陳舊落后、就醫(yī)環(huán)境差、綜合服務(wù)能力弱等方面。還有一個(gè)突出表現(xiàn)就是職工收入低，隊(duì)伍思想極不穩(wěn)定，干部職工庸懶散現(xiàn)象較為普遍，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員流失非常嚴(yán)重，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益不斷下滑，社會(huì)聲譽(yù)每況愈下，醫(yī)院面臨巨大的生存壓力。劃轉(zhuǎn)成立后，醫(yī)院面臨著由企業(yè)職工醫(yī)院向大學(xué)附屬醫(yī)院、企業(yè)職工醫(yī)院向社會(huì)公立醫(yī)院、純西醫(yī)醫(yī)院向中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的“三大轉(zhuǎn)型”建設(shè)任務(wù)。如何在轉(zhuǎn)型過(guò)渡時(shí)期提高能力、保障生存、穩(wěn)定隊(duì)伍、促進(jìn)發(fā)展和加快新院建設(shè)成為擺在醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子面前一項(xiàng)十分艱巨、緊迫而又光榮的任務(wù)。
　　二、發(fā)揮黨總支的引領(lǐng)作用，求真務(wù)實(shí)，艱苦創(chuàng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型建設(shè)
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和思想政治工作，堅(jiān)持群眾路線，凝聚發(fā)展合力
劃轉(zhuǎn)學(xué)校后，學(xué)校黨委及時(shí)成立了二附院黨總支，從學(xué)校和附屬醫(yī)院抽調(diào)干部和業(yè)務(wù)骨干充實(shí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，大力加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院轉(zhuǎn)型建設(shè)和發(fā)展。醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子集體一是堅(jiān)持民主集中制，樹(shù)立依法辦院意識(shí)；二是堅(jiān)持“三重一大”的科學(xué)民主決策。團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路，為干部和職工樹(shù)立了良好的榜樣，成為能打硬仗的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。三是堅(jiān)持群眾路線，實(shí)事求是，著力解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。針對(duì)醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)能力差、職工收入低、隊(duì)伍思想不穩(wěn)定等現(xiàn)狀和“三大轉(zhuǎn)型”任務(wù)，醫(yī)院班子堅(jiān)持依靠群眾，深入基層傾聽(tīng)民意，開(kāi)門(mén)評(píng)行風(fēng)，理清醫(yī)院發(fā)展思路，制定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展和新院建設(shè)。四是開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值教育和艱苦創(chuàng)業(yè)教育。醫(yī)院積極開(kāi)展“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義核心價(jià)值教育，引導(dǎo)職工摒棄等靠要思想，奮發(fā)有為干事業(yè)。黨總支一班人身體力行，求真務(wù)實(shí)做好表率，注重傾聽(tīng)群眾呼聲，深入細(xì)致地做好群眾思想政治工作，逐步理順了職工的情緒。同時(shí)多種形式加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育，培養(yǎng)全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)，以病人為中心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)職工正視醫(yī)院的嚴(yán)峻形勢(shì)和任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)加快醫(yī)院發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和建設(shè)美好醫(yī)院的自信心，影響帶動(dòng)全院職工把思想和行動(dòng)凝聚到醫(yī)院的轉(zhuǎn)型建設(shè)上來(lái)。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，院領(lǐng)導(dǎo)帶頭，層層落實(shí)責(zé)任，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和提升業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，一票否決，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。六是高度關(guān)注民生，提高職工幸福指數(shù)。在轉(zhuǎn)型過(guò)渡時(shí)期，院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展保生存，一手抓新院建設(shè)謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的方針，千方百計(jì)提升服務(wù)能力，主動(dòng)出擊市場(chǎng)，增加業(yè)務(wù)量和醫(yī)院收入，最大限度地提高職工待遇，努力做到感情留人，待遇留人。一個(gè)可喜的現(xiàn)象是2012年全年沒(méi)有一名職工辭職離職。到2012年底，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入和職工收入與劃轉(zhuǎn)前的2009年相比，分別增漲了47%和105%。
　?。ǘ┘訌?qiáng)基層黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，教育引導(dǎo)全院黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性針 對(duì)企業(yè)職工醫(yī)院黨員思想渙散、支部戰(zhàn)斗力薄弱等現(xiàn)狀，醫(yī)院黨總支結(jié)合轉(zhuǎn)型建設(shè)發(fā)展實(shí)際，一是著力加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，對(duì)全院四個(gè)支部重新劃分設(shè)置，選優(yōu)配強(qiáng)了黨支部書(shū)記，增設(shè)了支部組織委員和宣傳委員，充實(shí)了支委班子，提升了支部的處事決策能力。二是在全院范圍內(nèi)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和 “三好一滿意”活動(dòng)，并使之貫穿于醫(yī)療、教學(xué)、科研、綜合保障服務(wù)以及醫(yī)院文化建設(shè)等各項(xiàng)工作中，努力形成全院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的良好局面。通過(guò)開(kāi)展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做表率，立足崗位作貢獻(xiàn)，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到良好體現(xiàn)，醫(yī)院干部職工精神面貌煥然一新，廉潔行醫(yī)意識(shí)明顯加強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度明顯改善，服務(wù)質(zhì)量和水平有了明顯提高。
　　1、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升服務(wù)能力。一是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，提升職工素質(zhì)。立足現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有人員開(kāi)展為期兩年的“西學(xué)中”學(xué)習(xí)；強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“三基”訓(xùn)練和考核；制定了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員院外進(jìn)修、學(xué)習(xí)計(jì)劃并逐步實(shí)施；有計(jì)劃地培養(yǎng)和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。三年來(lái)，共引進(jìn)20余名碩士研究生和本專(zhuān)科醫(yī)療醫(yī)技人才，充實(shí)了專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，緩解了專(zhuān)業(yè)人員極度匱乏的矛盾。二是強(qiáng)化專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)，提升服務(wù)能力。圍繞“小綜合大專(zhuān)科”的發(fā)展規(guī)劃，積極開(kāi)展中西醫(yī)結(jié)合特色診療，不斷拓展服務(wù)范圍，提高服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力。2012年5月份開(kāi)始，附屬醫(yī)院20多名國(guó)家級(jí)、省級(jí)名中醫(yī)長(zhǎng)期來(lái)院坐診查房，開(kāi)展中醫(yī)藥精品服務(wù)。在不斷提升醫(yī)院服務(wù)能力，強(qiáng)化學(xué)科專(zhuān)科建設(shè)的同時(shí)，醫(yī)院正積極培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前醫(yī)院的婦產(chǎn)科、骨傷科和針灸康復(fù)科等專(zhuān)科得到較快發(fā)展，中西醫(yī)結(jié)合臨床（婦產(chǎn)科學(xué)）獲批學(xué)校新增校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。隨著化債資金支持的一批高精新醫(yī)療儀器設(shè)備即將投入使用，一批新技術(shù)、新項(xiàng)目正在培育成形，醫(yī)院服務(wù)能力提升的步伐在明顯加快。三是積極融入學(xué)校，參與教學(xué)科研工作。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作安排和要求，醫(yī)院積極鼓勵(lì)符合資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員參與學(xué)校的課堂理論教學(xué)和臨床實(shí)習(xí)帶教。劃轉(zhuǎn)三年來(lái)，共承擔(dān)學(xué)校多個(gè)本科班的《西醫(yī)診斷學(xué)》、《西醫(yī)內(nèi)科學(xué)》和《中西醫(yī)結(jié)合婦科學(xué)》等課程的課堂教學(xué)工作；完成內(nèi)科、骨傷科、針灸科、婦科以及計(jì)算機(jī)生物醫(yī)學(xué)工程等專(zhuān)業(yè)30多名本、專(zhuān)科生的臨床實(shí)習(xí)帶教任務(wù)。制定科研學(xué)術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加強(qiáng)科研指導(dǎo)培訓(xùn)，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極申報(bào)科研課題。已成功申報(bào)國(guó)家課題1項(xiàng)；獲得省級(jí)成果1項(xiàng)；參與國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)課題、國(guó)家行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)及國(guó)家支撐計(jì)劃課題各1項(xiàng)；申報(bào)省衛(wèi)生廳課題6項(xiàng)，立項(xiàng)3項(xiàng)。教學(xué)科研工作從重視到實(shí)踐，從參與到初見(jiàn)成效，教學(xué)相長(zhǎng)、科技興院的觀念逐步深入人心。四是改善診療環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，著力塑造醫(yī)院新形象。醫(yī)院先后投入資金120多萬(wàn)元，改善醫(yī)院門(mén)診和住院診療條件，千方百計(jì)增加醫(yī)療用房，亮化美化診療環(huán)境。門(mén)診開(kāi)設(shè)國(guó)醫(yī)堂，完善中藥房標(biāo)準(zhǔn)配置，提供中藥代煎服務(wù)；住院大樓安裝電梯、配置高標(biāo)準(zhǔn)病床護(hù)理單元；病房增配空調(diào)設(shè)備；開(kāi)通門(mén)診至住院部綠色服務(wù)通道，方便患者就醫(yī)。現(xiàn)在醫(yī)院診療環(huán)境與劃轉(zhuǎn)前有了一個(gè)明顯的改變，群眾就醫(yī)感受大為好轉(zhuǎn)，社會(huì)滿意度呈明顯上升趨勢(shì)。五是強(qiáng)化醫(yī)院宣傳，拓展服務(wù)市場(chǎng)。醫(yī)院積極利用各種媒介宣傳和組織發(fā)放醫(yī)院形象宣傳單、制作路標(biāo)路牌等形式，加大醫(yī)院轉(zhuǎn)型建設(shè)宣傳，還經(jīng)常組織開(kāi)展各類(lèi)健康義診宣傳活動(dòng)擴(kuò)大江中二附院的影響，取得了較好的社會(huì)反響。積極爭(zhēng)取省衛(wèi)生廳及地方政府的支持，被省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)為“省級(jí)新農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)”，獲批青山湖區(qū)、高新區(qū)、南昌縣新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。創(chuàng)新服務(wù)理念，積極組織開(kāi)展了為江中集團(tuán)、正邦集團(tuán)等知名企業(yè)員工的上門(mén)體檢服務(wù)，進(jìn)一步拓展了服務(wù)市場(chǎng)，取得較好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。六是扎實(shí)開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，打造中醫(yī)藥特色示范服務(wù)社區(qū)。醫(yī)院社區(qū)服務(wù)中心加強(qiáng)資源整合，在六位一體的服務(wù)基礎(chǔ)上增設(shè)了中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目，強(qiáng)化中醫(yī)藥特色保健服務(wù)。2011年配合青山湖區(qū)接受?chē)?guó)家中管局全國(guó)中醫(yī)藥特色示范單位評(píng)估檢查，順利通過(guò)專(zhuān)家組驗(yàn)收。2012年被省中管局批準(zhǔn)為全省中醫(yī)藥特色服務(wù)示范推廣基地。七是加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。院黨總支注重培育團(tuán)結(jié)進(jìn)取的醫(yī)院精神，積極組織開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，增強(qiáng)職工凝聚力和向心力。從2010年起，醫(yī)院已連續(xù)三年奪得了校運(yùn)會(huì)職工團(tuán)體總分第六、第四和第二名的好成績(jī)，還榮獲了體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
　　2、創(chuàng)新工作機(jī)制，科學(xué)規(guī)范管理。不斷理順企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)型社會(huì)公立醫(yī)院體制，做好企業(yè)職工醫(yī)院向國(guó)有事業(yè)醫(yī)療單位職工身份轉(zhuǎn)換工作。同時(shí)不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，推行現(xiàn)代公立醫(yī)院科學(xué)規(guī)范管理。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，制定并完善了《醫(yī)院黨政議事規(guī)則》、《加強(qiáng)物資設(shè)備招投標(biāo)采購(gòu)管理辦法》、《進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理若干意見(jiàn)》、《科研學(xué)術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《規(guī)范抗菌藥物使用管理辦法》等20多項(xiàng)管理制度，樹(shù)立依法治院意識(shí)。二是創(chuàng)新了人才管理機(jī)制，不斷完善職工績(jī)效考核辦法。通過(guò)國(guó)家人事招考平臺(tái)公開(kāi)選聘工作人員，實(shí)行聘用人員工資待遇與在編在崗職工同工同酬、向臨床一線傾斜等激勵(lì)政策，較好地調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性和創(chuàng)造活力。
　　3、攻堅(jiān)克難，加快推進(jìn)新院建設(shè)。醫(yī)院劃轉(zhuǎn)成立不久即成立了新院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目籌建辦公室。院領(lǐng)導(dǎo)班子和新院籌建辦的同志們一道從零開(kāi)始，虛心學(xué)習(xí)，不斷摸索，制定了新院建設(shè)流程和倒計(jì)時(shí)進(jìn)度安排，積極與政府有關(guān)職能部門(mén)溝通，爭(zhēng)取支持，克服了重重困難，在新院占地面積有限的情況下，確保了新院設(shè)計(jì)的科學(xué)合理和臨床醫(yī)療教學(xué)用房面積的最大化。截止2013年1月，已基本完成新院籌建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，獲得省發(fā)改委批準(zhǔn)的新院建設(shè)許可證。目前新院基建招投標(biāo)工作已經(jīng)開(kāi)始，我們力爭(zhēng)今年暑期全面開(kāi)工建設(shè)。
　　三年來(lái)有全院黨員干部職工孜孜以求的艱難探索，也飽含大家對(duì)建設(shè)美好附屬醫(yī)院的不懈追求。通過(guò)努力，醫(yī)院轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)工作正在逐步理順，職工隊(duì)伍漸趨穩(wěn)定，職工思想觀念也在發(fā)生積極變化，思發(fā)展謀發(fā)展的愿望正在轉(zhuǎn)化為積極的行動(dòng)?，F(xiàn)在醫(yī)院業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)中有升，醫(yī)院業(yè)務(wù)量較劃轉(zhuǎn)成立前有較大幅度提高，職工收入待遇也穩(wěn)步增長(zhǎng)。特別是附屬醫(yī)院托管（增掛省中醫(yī)院東院院名）以來(lái)，醫(yī)院門(mén)診量、住院收治病人數(shù)和業(yè)務(wù)收入三項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)醫(yī)院近十年來(lái)的新高。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑的態(tài)勢(shì)得到有效遏制，呈企穩(wěn)向好發(fā)展。
　　負(fù)重致遠(yuǎn)擔(dān)使命，改革創(chuàng)新求發(fā)展。2013年初，江中二附院已被納入 《江西省區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃（2011—2020）》，成為2015年底前省級(jí)規(guī)劃新建的兩所三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院之一。面對(duì)新時(shí)期醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，醫(yī)院黨總支將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工乘著學(xué)校更名大學(xué)的強(qiáng)勁東風(fēng)，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，加快醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展和新院建設(shè)，在新的歷史起點(diǎn)上揚(yáng)帆啟航！ （二附院 陳曉明）