“那是一段沒日沒夜的日子。團隊里教師的背景不同，對實驗室發(fā)展的想法差異很大，因而爭議是難免的。忙著整理材料、整合所有老師和校外專家的意見，盡可能統(tǒng)一認識?！比ツ辏倚；瘜W與生命科學學院的20人團隊著手申報我校首個省級重點實驗室，該院生物系主任戴月對此感慨頗深。
　　一天內開多次討論會，就一個問題爭論幾天，申請書遞交上去前后大改五六次，小改多次。實驗室研究團隊成員陳功軒坦言最大的困難在于：老師們由分散學科的教學轉為集中一個領域的科研，在思想上需要協調。戴月認為，他們所做的一切，都是盡最大能力使申請書意圖明確、思路清晰、想法可行。
　　與此同時，校領導積極與省科技廳、教育廳聯系，為該院申報打開了大門。領導與老師的通力合作讓實驗室落戶我校成為了可能。2012年12月底，湖北省科技廳正式批文在我?；瘜W與生命科學學院建設植物抗癌活性物質提純與應用湖北省重點實驗室。
　　審查初期我校條件有限，于是走上了“先建設再評估”的道路。省級重點實驗室建設以3年為一個周期，現今處于第1周期的初級階段。為了確保能順利通過3年后驗收工作，實驗室建設的各項工作一直穩(wěn)步進行。
　　我校前任校長羅五金堅持“抗癌一直是人類一大難題，研究的意義重大”，他親任實驗室主任，非常重視重點實驗室的申報與建設。該實驗室自立項后，便得到學校的高度關注。本學期開學第二周，校長胡仲軍、副校長柯美錄深入化生學院調研，表示學校擬在2013年度投資近500萬元用于科研實驗室的建設、人才引進和高檔儀器的購置，2014年將投資近1000萬元用于第二批儀器購置和實驗室建設、科研項目研究經費，2015年將投資近500萬元用于科技成果轉化、科研論文發(fā)表、專利申請、重大項目的申請和配套資助等，全力支持該實驗室的建設?！皩嶒炇业慕ㄔO過程中工作瑣碎而細致，能夠得到學校的大力支持，這讓我們看到了希望。”戴月說道。
　　負責實驗室場地改造的周詩毅說：“本著因地制宜和時刻保持先進狀態(tài)的原則，我們開了很多次會，找了三家公司了解比對，并就初步方案的合理性進行反復討論?！睋鷮W院副院長曾國平介紹，初步統(tǒng)計已規(guī)劃的實驗室場地達五百平米，今后采用長期規(guī)劃分步實施的策略，在后期會逐步實現三千平米的構想。
　　場地的問題初步解決了，學校又為該院投入350萬購置首批高精端實驗儀器?！百徶脤嶒瀮x器可不像我們平時買東西那么簡單，我看中了哪個拿錢去買就好。實驗室建設時所有需要購置的儀器設備，必須由我方提前挑選好三款以上同類型號的儀器標準上報，然后由政府進行招標。招標的過程歷時長而且風險較高，因此在挑選的時候要加倍謹慎，以免出現‘不實用’或是‘失標’等狀況，耽誤了實驗室建設進程?！痹鴩筋A計儀器設備能在今年年底到位。
　　提起購置儀器，老師們一致稱贊負責購置“高效液相色譜”儀器的張洪權老師。他提前查閱近幾年來的相關文獻以及相關領域文章，反復與代理商和廠家進行交涉，還深入華科大、湖北中醫(yī)藥大學等實地考察借鑒經驗，最終確定性價比最高、既能立足現在又能滿足未來發(fā)展需求的設備。
　　在重點實驗室的建設過程中，該院邀請武大、華科、華農等高校知名教授給予指導。據戴月介紹，武漢大學海外開放實驗室教授武棟成有意來我們學院全程扶持實驗室的建設，他認為“這個實驗室應該發(fā)揮它最大的潛力，以培養(yǎng)真正服務社會的學生?！?br>　　在這一基礎之上，化生學院還逐步深入光谷生物城的武漢生物技術研究院、華大基因等進行參觀和調研。以“融合提升合作”為要求，實行學院與企業(yè)人才聯合培養(yǎng)模式。在完善以實驗、實訓、實習為主要環(huán)節(jié)的實踐教學體系的同時，建立訂單式培養(yǎng)，積極促成校企合作，為實驗室的建設增添動力。
　　為了給重點實驗室提供科研基地，為支撐學科建設提供教學實踐場所，同時，為打造特色鮮明的校園名片，化生院擬在校內建設一個集科研、科普、實習實訓、景觀為一體的植物園。該植物園主要培育優(yōu)質防癌植物、馴化野生植物，為植物抗癌活性物質提純與應用湖北省重點實驗室的建設提供原材料以及實踐基地。本著“教學與科研并重，走和諧發(fā)展之路”的理念，植物園建成后將成為學生學習并實踐植物分類、栽培育種、生態(tài)學等專業(yè)課知識和技能的廣闊平臺。實驗室研究團隊成員陳功軒介紹，植物園建成后，會逐步考慮將植物園內栽培的植物產業(yè)化，對外供銷形成產品市場化，努力構造良性循環(huán)。
　　“重點實驗室的建設將我院、我校以及湖北省各大高校緊密聯系起來，其過程漫長且辛苦，任務雖艱巨但光榮。能夠得到學校以及其他聯合公司的支持，老師們群策群力，相信我們一定可以順利通過三年之后的驗收工作?！痹鴩阶孕诺卣f道。