根據(jù)學(xué)校黨委的安排,我于12月參加了由教育部和國家外專局主辦的高校校領(lǐng)導(dǎo)海外培訓(xùn)班(英國)的學(xué)習(xí),訪問了諾丁漢大學(xué)、劍橋大學(xué)(丘吉爾學(xué)院)、雷丁大學(xué)(亨利商學(xué)院)、布里斯特大學(xué),聽取了30多個(gè)專題講座,考察了幾家大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室(如諾丁漢大學(xué)的核磁共振研究中心、劍橋大學(xué)卡爾文迪實(shí)驗(yàn)室、李約瑟研究中心等),參加了中英大學(xué)校長論壇,參觀了諾丁漢大學(xué)和布里斯特大學(xué)的科技成果轉(zhuǎn)化基地以及其他教學(xué)實(shí)踐基地,感到收獲很大。作為分管學(xué)生工作的校領(lǐng)導(dǎo),我自然最關(guān)心國外高校的人才培養(yǎng)方面的情況。學(xué)習(xí)以后,感到有許多值得借鑒的東西。
一、全員參與的學(xué)生培養(yǎng)
英國大學(xué)的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐層次很高。校方介紹的一個(gè)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的案例讓我很感慨。學(xué)校的外聯(lián)部門組織工學(xué)院的教授和學(xué)生實(shí)施了一個(gè)諾丁漢——非洲計(jì)劃,要求學(xué)生完成一個(gè)到南非最落后的地方為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)一所現(xiàn)代化的小學(xué)校的任務(wù)。值得注意的是學(xué)校給出的就是一個(gè)任務(wù),其余一概不管,整個(gè)過程當(dāng)中所有的工作從策劃到實(shí)施都是由大學(xué)生們自己在教師的指導(dǎo)下獨(dú)立完成的:設(shè)計(jì)工作是建筑專業(yè)學(xué)生完成的,項(xiàng)目所需的全部經(jīng)費(fèi)都是學(xué)生向社會(huì)募集而來,幾十個(gè)學(xué)生志愿者利用暑假時(shí)間來到非洲,親手建設(shè)他們?yōu)楫?dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)的小學(xué)校。除了重體力活和帶有危險(xiǎn)性的工作聘用當(dāng)?shù)厝?,其他的工作從購買原料到施工建設(shè)都是由學(xué)生們完成的,經(jīng)過一個(gè)假期的努力,一幢近千米漂亮的新式建筑取代了原來的破舊茅草屋,令非洲的孩子們心花怒放。以前一直覺得我們的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐已經(jīng)不錯(cuò)了,可是今天一看人家,再聯(lián)想到上次在澳大利亞看到大學(xué)生們的工程基礎(chǔ)實(shí)踐是組裝輕型飛機(jī),完成后就能夠拿到許可證,拿到市場上去銷售,立刻感到差距不是一個(gè)數(shù)量級(jí)以內(nèi)的事。
在交流當(dāng)中,有人問道學(xué)校教授給本科生上課的問題,一位教授說:我們的校長也要給本科生上課。教授們認(rèn)為給本科生上課說明你有水平,是很光榮的事。相反帶研究生沒什么,這里沒有“博導(dǎo)”的概念,只要你有經(jīng)費(fèi),誰都可以帶博士生,所以帶研究生只是能拿到項(xiàng)目的標(biāo)志。諾丁漢大學(xué)工程系的孟教授作為系主任,是很有名氣的教授,除了給本科生上課外,還要擔(dān)任tutor,叫指導(dǎo)教師更準(zhǔn)確,他們系每年招180個(gè)學(xué)生,共23個(gè)教師,每年要把這些學(xué)生分到每一個(gè)專業(yè)教師頭上,每個(gè)人負(fù)責(zé)一定數(shù)量的學(xué)生,擔(dān)任指導(dǎo)教師,誰都不能例外。要定期和每個(gè)學(xué)生交流,關(guān)心他們的學(xué)業(yè)甚至生活、思想、就業(yè)等,孟教授說,一年級(jí)主要關(guān)心他們的生活,二年級(jí)主要關(guān)心作業(yè),三年級(jí)主要關(guān)心畢業(yè)論文。這樣算來,平均每個(gè)老師手里都有50至60個(gè)本科生,那絕對(duì)是不小的工作量,孟教授也承認(rèn),要牽扯很多精力。但這是每個(gè)老師天經(jīng)地義的職責(zé),沒有額外的工資補(bǔ)貼,但是誰都得認(rèn)真干好。在我的一再啟發(fā)下,孟教授談了自己的兩個(gè)例子:一個(gè)是建議學(xué)生選課,建議一定要選一門8個(gè)學(xué)時(shí)的概論性課程,這是為一年級(jí)學(xué)生開設(shè)的綜合性課程,主要介紹如何學(xué)習(xí)、如何適應(yīng)大學(xué)生活、如何利用各種資源、大學(xué)里的注意事項(xiàng)等,聽起來沒什么,但孟教授說,這8個(gè)學(xué)時(shí)聽下來會(huì)對(duì)你的大學(xué)生活有很大幫助,讓你少走不少彎路,特別是對(duì)海外來的留學(xué)生很有意義,所以這個(gè)錢花得值得。另一個(gè)是有一個(gè)國內(nèi)來的官二代,沒什么正事,學(xué)習(xí)不努力。批評(píng)他時(shí)他卻說,我爸爸是某某干部。孟教授說:我相信你爸爸一定比你優(yōu)秀,否則走不到這個(gè)地位,但是這一切和你沒有任何關(guān)系,先不要說你爸爸,就是國家主席也沒什么了不起的。我不管你爸爸是誰,你達(dá)不到要求我絕不放過你。你現(xiàn)在的表現(xiàn)必定會(huì)讓你爸爸感到失望。你一定要對(duì)得起你的投資人。當(dāng)然這些話是用中文說的,“如果用英文講,就有歧視的嫌疑”。我問他如果有學(xué)生從網(wǎng)上抄襲怎么辦,他說:所有學(xué)生的作業(yè)要提供電子版,以供查詢,如果重合率超過13%,就是0分。
談到教學(xué)與科研的關(guān)系,他說每個(gè)老師都要首先安排好自己的教學(xué)任務(wù),這是雷打不動(dòng)的,然后再安排別的事,但是實(shí)際上這個(gè)權(quán)利在教師自己手里,如果我某一天有事,提前通知學(xué)生:下節(jié)課上自習(xí),規(guī)定兩本書,事后檢查,那一點(diǎn)問題也沒有,不必請(qǐng)示匯報(bào),但是老師們沒有這么做的。在談到學(xué)生畢業(yè)成績的確定時(shí),他說,學(xué)生畢業(yè)時(shí)總體成績的評(píng)定是很重要的事,有接近10%的學(xué)生會(huì)被評(píng)定為優(yōu)等生( first class),但是這需要全體老師一致的認(rèn)可。每到這個(gè)時(shí)候,全體老師要一起討論,逐一討論每個(gè)學(xué)生,指導(dǎo)教師要逐一介紹。特別是要給予優(yōu)秀成績的學(xué)生,指導(dǎo)教師要說明為什么他優(yōu)秀;其次是在每個(gè)等級(jí)之間的學(xué)生,為什么要如此,能否上一等(1分),能否下一等(1分)?他們的課程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是:70分優(yōu)秀,50分(有時(shí)40分)及格,對(duì)那些69分、49分的學(xué)生往往要爭得面紅耳赤,有時(shí)會(huì)有罵娘的,當(dāng)然,這里面沒有任何個(gè)人因素,都是公事公辦而直抒己見。后來進(jìn)一步了解到,學(xué)生在最后畢業(yè)時(shí)拿到的畢業(yè)證(學(xué)位證)的含金量是不同的。雖然都是畢業(yè)(學(xué)位)證書,但是分為4等,完全是加權(quán)平均,是成績累計(jì)的結(jié)果,沒有任何其他因素。“如果你拿到的是末等,那大學(xué)就白念了”。一個(gè)來自中國的留學(xué)生解釋說:“你是拿到證書了,但是這個(gè)等級(jí)的證書沒什么用,讀研究生顯然不可能;就業(yè)也沒有人會(huì)要你”。所以學(xué)生自身的學(xué)業(yè)壓力實(shí)際上是相當(dāng)大的。
最后還有一點(diǎn)也讓我感興趣:在諾丁漢大學(xué),研究人員很多,孟教授開始就是研究員,但當(dāng)他想當(dāng)教授時(shí),必須經(jīng)過專門的培訓(xùn),經(jīng)過考核拿到資格證書。這個(gè)過程經(jīng)歷了3年,“相當(dāng)于讀完了一個(gè)碩士學(xué)位”。這是因?yàn)樵谟恼麄€(gè)大學(xué)各項(xiàng)工作當(dāng)中,教學(xué)一直處于核心的位置,所有的大學(xué)教師上崗之前都必須參加培訓(xùn),以獲得高等教育的資格證書,新講師要學(xué)習(xí)30學(xué)分的課程;晉升職務(wù)(副教授)要學(xué)習(xí)60學(xué)分的課程;教授要學(xué)習(xí)120學(xué)分的課程(英國的學(xué)分計(jì)算方法和我國有所不同,上述標(biāo)準(zhǔn)大體相當(dāng)于我國的6、12、24學(xué)分——筆者注)。我問及教師的退出機(jī)制時(shí),他說,教師的退出主要靠自我調(diào)節(jié)。學(xué)校每年都要對(duì)全體教授進(jìn)行考核,包括學(xué)生的評(píng)價(jià)。學(xué)生評(píng)價(jià)不好、考核結(jié)果也不好的老師自己必定也感到不適合,他自己就會(huì)主動(dòng)尋求換個(gè)地方了。
二、全方位的學(xué)生服務(wù)體系
“當(dāng)一個(gè)新生第一天來到校園,18歲,面臨全新的環(huán)境,離開了家庭朋友,完全陌生,加上學(xué)習(xí)的壓力,和其他的壓力會(huì)使他們感到難以應(yīng)對(duì)”。“我們不想浪費(fèi)新生的潛能,希望能夠盡全力幫助他們,使他們得到成功?!敝Z丁漢大學(xué)的學(xué)生事務(wù)部門負(fù)責(zé)人如此說道。學(xué)生在校園里所做的一切都是為了讓學(xué)生形成完備的潛質(zhì),在未來的職業(yè)生涯中能走得越遠(yuǎn)越好。
英國大學(xué)里學(xué)生服務(wù)部門對(duì)學(xué)生的服務(wù)主要包括以下幾個(gè)方面:
1.心理方面的服務(wù),主要是幫助學(xué)生調(diào)節(jié)自己的心理狀態(tài),正常生活。在心理健康服務(wù)當(dāng)中,服務(wù)點(diǎn)就是學(xué)生的壓力點(diǎn),主要包括:來校之初;頭六周過后(前六周有新鮮感,令人激動(dòng),6周后課程全面展開,學(xué)習(xí)壓力會(huì)上升很快);第一次作業(yè)/考試(他們對(duì)自己的位置沒有底,會(huì)感到壓力很大);第一個(gè)圣誕節(jié)后,這時(shí)學(xué)校要有一系列的考試;期末考試時(shí)以及學(xué)年考試時(shí)。
心理咨詢服務(wù)也包括為老師的服務(wù)。因?yàn)樗麄兠鎸?duì)學(xué)生時(shí)可能會(huì)遇到的各種問題也都要事先進(jìn)行培訓(xùn)。
2.學(xué)術(shù)支持。包括學(xué)習(xí)技能和方法方面的具體幫助,也包括對(duì)有學(xué)習(xí)障礙的學(xué)生的特別幫助。
3.財(cái)務(wù)、資金方面的支持。一方面是獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放管理,另一方面是對(duì)于如何理財(cái)(管理自己的財(cái)務(wù))方面的幫助和指導(dǎo)。
4.健康方面的幫助,提供建議,幫助學(xué)生按照健康的生活方式學(xué)習(xí)和生活;也包括對(duì)殘疾學(xué)生的各方面支持以及對(duì)于少數(shù)學(xué)生的精神健康方面的建議和幫助。這方面的支持是干預(yù)性的,對(duì)有問題的學(xué)生直接約見。
在學(xué)生服務(wù)部門,我們聽到最多的主要的詞匯是:“幫助”和“支持”,國外大學(xué)對(duì)于學(xué)生很少有管理的概念,這和我們的學(xué)生工作理念顯然有明顯不同。我們一直講管教結(jié)合,現(xiàn)在我校提出“教育、管理、指導(dǎo)、服務(wù)”四位一體的學(xué)生工作指導(dǎo)思想,但是長期以來工作的重點(diǎn)一直是管理和教育,是否我們也要考慮“支持”和“幫助”?
三、全局性的基礎(chǔ)工作
諾丁漢大學(xué)在寧波和馬來西亞各建了一個(gè)分校,實(shí)際上也是獨(dú)立的大學(xué),所以自稱是全英國國際化最高的大學(xué)。但迅速的擴(kuò)張也帶來了新的問題。所以在學(xué)校新的一輪發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中(2015----2020),他們第一次把教學(xué)放到了第一位,而不是研究(國外習(xí)慣將我們所說的科研稱之為研究,對(duì)于高水平大學(xué)來說,研究是學(xué)校最為重要的工作,因?yàn)樗苯由婕暗秸?、社?huì)對(duì)于大學(xué)的評(píng)價(jià),其標(biāo)志就是大學(xué)排名和政府撥款)。這說明學(xué)校的管理層面一致認(rèn)識(shí)到教學(xué)質(zhì)量的重要性。也說明了擴(kuò)張帶來的問題在國外的大學(xué)同樣存在。
諾丁漢雖然是個(gè)研究密集型大學(xué),但是教學(xué)一直處于一個(gè)很重要的地位,學(xué)校試圖確保所做的一切都是要能夠保證學(xué)生是核心,而保持優(yōu)異的教學(xué)水準(zhǔn)是學(xué)校長期以來矢志不渝所追求的目標(biāo),為了做到這點(diǎn),他們?cè)谏婕暗浇處煹乃械耐平椋ù蟾畔喈?dāng)于我們的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)以及職務(wù)晉升)都要首先考慮他們的教學(xué)表現(xiàn),對(duì)于研究教學(xué)型人員來說,教學(xué)永遠(yuǎn)是表現(xiàn)的核心內(nèi)容。諾丁漢大學(xué)也專門設(shè)立了獎(jiǎng)項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)優(yōu)秀的教授,每年20個(gè),校學(xué)生會(huì)每年也都會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)他們自己評(píng)選出來的優(yōu)秀教師(這件事我們以前也做過,但是沒有堅(jiān)持下來)。學(xué)校還在許多方面為教學(xué)提供資金支持,例如擴(kuò)大教學(xué)空間、改進(jìn)教學(xué)技術(shù)等。
在被問到教學(xué)安排怎樣做到以學(xué)生為中心的問題時(shí),他們回答說,例如,在課程設(shè)置上,首先要考慮學(xué)生,他們通過這門課能學(xué)到什么,而不是能開什么課就讓他們來學(xué);談到保證教學(xué)質(zhì)量時(shí),他們重點(diǎn)談到三件事:
首先學(xué)校要聽取學(xué)生的想法和建議。政府和學(xué)校都有這方面的調(diào)查;強(qiáng)調(diào)學(xué)生的就業(yè)能力,為他們考慮就業(yè)時(shí)面臨競爭的世界,為未來做好準(zhǔn)備;由于英國政府最近幾年大幅度提高了學(xué)生的學(xué)費(fèi),對(duì)各個(gè)大學(xué)都帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),他們普遍認(rèn)為學(xué)生為自己的發(fā)展做出了投入,學(xué)校就要確保能做出回報(bào)。同時(shí)也意味著學(xué)校創(chuàng)造了高質(zhì)量的學(xué)習(xí)環(huán)境和提供高水平的教學(xué)人員;鼓勵(lì)創(chuàng)新、確保工作協(xié)調(diào)的效率和水平;加強(qiáng)對(duì)職員的管理。學(xué)校有廣泛的為教學(xué)做出基礎(chǔ)性工作的部門,要確保對(duì)各個(gè)方面的管理。
教學(xué)委員會(huì)是學(xué)校最高層次、最重要的管理部門,一般每年召開3次會(huì)議,研究確定教學(xué)方面的重大問題(例如在新的發(fā)展戰(zhàn)略中就明確了三大要素——可持續(xù)、教學(xué)對(duì)學(xué)生就業(yè)的幫助和國際化);下面設(shè)有教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分委員會(huì),每月一次例會(huì),主要負(fù)責(zé)落實(shí)教學(xué)委員會(huì)的決策,負(fù)責(zé)制定教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章準(zhǔn)則。
學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)的“支持單位”有教務(wù)部,房產(chǎn)、校園管理部門,信息服務(wù)部門(技術(shù)服務(wù),圖書館),學(xué)術(shù)服務(wù)部門(制定學(xué)術(shù)方面的規(guī)則、規(guī)章)等,這些團(tuán)隊(duì)的所有工作都是為各個(gè)學(xué)院的教學(xué)服務(wù)。其中最重要的教學(xué)支持部門是3個(gè)方面:教務(wù)部門是直接的教學(xué)部門,主要提供政策、教學(xué)相關(guān)的各方面工作,信息的傳達(dá);圖書館及研究、學(xué)習(xí)的資源保障部門和職工的職業(yè)發(fā)展部門。職業(yè)發(fā)展部門負(fù)責(zé)對(duì)員工特別是新員工的培訓(xùn),這個(gè)培訓(xùn)如前文提到是新員工入職和職務(wù)晉升的必備條件。這也是我印象最深刻的一點(diǎn),就是不論學(xué)校對(duì)教師/學(xué)生提出任何要求,都會(huì)有具體的措施幫助你來達(dá)到這個(gè)要求。
學(xué)校對(duì)教學(xué)設(shè)施、新技術(shù)的投入是持續(xù)不斷的。各個(gè)學(xué)院每年都對(duì)教學(xué)設(shè)施的投入提出新要求。上一輪戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中,一共列出9000萬英鎊(5年)的投入。日常性的教學(xué)支持系統(tǒng)每個(gè)學(xué)期主要有4項(xiàng)工作:
a.技術(shù)能力的學(xué)習(xí)(先進(jìn)教學(xué)設(shè)備、遠(yuǎn)程教學(xué)、在線學(xué)習(xí));
b.提供學(xué)術(shù)支持(學(xué)習(xí)效率、學(xué)生和教師聯(lián)系、提高教學(xué)質(zhì)量等);
c.學(xué)生的反饋(包括政府的調(diào)查和學(xué)校自己的調(diào)查);
d.課程評(píng)估(主要關(guān)注就業(yè)能力、國際化、可持續(xù)化)。
總之,盡管我們已經(jīng)對(duì)外開放很多年,盡管我們?cè)谧约旱娜瞬排囵B(yǎng)領(lǐng)域下了很大氣力,盡管中國有自己的實(shí)際情況,但是西方高等教育在許多地方都有值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)的內(nèi)容,特別在人才培養(yǎng)方面,需要我們認(rèn)真去體會(huì),去理解,去學(xué)習(xí)。