最近南信大校園里掀起一陣“微果熱”，無論你在哪里，只要一個(gè)電話或是一條私信，就可以坐等新鮮優(yōu)質(zhì)的水果拼盤和美味可口的酸奶鮮果杯上門。“微果”是我校維益團(tuán)隊(duì)所做的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。為近一步了解 “微果”這個(gè)正蓬勃發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，記者團(tuán)特邀維益“總舵主”寧梓傲同學(xué)，讓他帶領(lǐng)我們了解微果，走進(jìn)微果。
　　志同道合熱心公益如“微果”其名，維益團(tuán)隊(duì)以水果酸奶、水果拼盤、水果套餐為主打產(chǎn)品，采用“O2O”模式，利用微信、人人、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺銷售產(chǎn)品，并輔以電話訂單。經(jīng)過短短幾個(gè)月的發(fā)展，“微果”已初具規(guī)模，在產(chǎn)品批發(fā)、入庫、推廣、下單、制作、送貨、售后等環(huán)節(jié)上，已形成較為完善的工作流程?！拔⒐必?fù)責(zé)人表示，“微果”以健康生活為理念，為顧客提供優(yōu)質(zhì)、便捷、綠色的服務(wù)。憑著良好的信譽(yù)，以及學(xué)生對同學(xué)創(chuàng)業(yè)的關(guān)注與支持，“微果”已經(jīng)有了一定的客源，并且正在逐漸擴(kuò)大。
　　“微果”成立最初的目的本是為附近的果農(nóng)免費(fèi)提供肥料，但后來學(xué)校創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)更為嚴(yán)峻的問題：蔬果往往不能及時(shí)賣出去，以致于造成虧損。于是，團(tuán)隊(duì)開始利用微博幫助附近的果農(nóng)銷售蔬果。起先主要是與高新區(qū)的一些白領(lǐng)聯(lián)系，漸漸的，學(xué)校的需求量也增多，大家通過微博、微信、人人、電話等訂購，逐步發(fā)展為現(xiàn)在的“微果”。
　　創(chuàng) 業(yè) 非 易事，“微果”的成功，并非偶然。5位骨干成員保障了 “微果”的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)，寧梓傲、徐康、黃琴琴、陸潤秋和鄭今明是維益的核心成員，他們原本都是公益團(tuán)隊(duì) “創(chuàng)行”的成員，因?yàn)闊嵝墓?，他們走到了一起。五位成員不僅成績排在專業(yè)前列，在其他方面的表現(xiàn)也十分出色。比如寧梓傲，曾獲2013年國家獎學(xué)金，入選2013年江蘇好青年百人榜，擁有2項(xiàng)個(gè)人專利。在“微果”的發(fā)展中，他們充分利用自身專業(yè)優(yōu)勢，將理論化為實(shí)踐，分管“微果”各個(gè)工作環(huán)節(jié)，并且緊密聯(lián)系現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開展不同于傳統(tǒng)水果營銷的新方式。為了更好的運(yùn)作，“微果”還有著自己完整的管理制度，工作成員都必須嚴(yán)格遵守，沒有例外，這使得“微果”的發(fā)展穩(wěn)扎穩(wěn)打。
　　精心制作創(chuàng)意出擊在水果店、奶茶店云集情況下，“微果”應(yīng)當(dāng)如何宣傳，如何被大眾熟知，繼而形成市場競爭力？據(jù)了解，“微果”在水果采購時(shí)，都由主要負(fù)責(zé)人親歷親為，逐一品嘗，在挑選上嚴(yán)格把關(guān)，絕不以次充好。負(fù)責(zé)人表示：“我們通過人人、微信、微博以及印發(fā)傳單等方式進(jìn)行宣傳。當(dāng)然最主要的還是“口碑營銷”，別人認(rèn)可你的產(chǎn)品，自然會分享給朋友?！闭蛉绱?，“微果”堅(jiān)持把最精致的產(chǎn)品送到每位顧客手中，不因訂單多就缺斤少兩，不因急切變粗糙。
　　維益是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，他們的產(chǎn)品同樣帶著蓬勃的朝氣。上學(xué)期期末，維益團(tuán)隊(duì)推出應(yīng)景小產(chǎn)品，如“高數(shù)杯”、“馬原杯”、“考研必過杯”都十分有愛，被同學(xué)們津津樂道。另外，在同學(xué)生日時(shí)，“微果”還會奉上特別的禮物。曾有顧客發(fā)過這樣一條人人：“‘微果’將新鮮水果變?yōu)榱艘环N時(shí)尚，一種生活的態(tài)度，甚至是一種創(chuàng)意的文化。”
　　步伐漸穩(wěn)感恩前行創(chuàng)業(yè)之路難免崎嶇，“微果”走過大道，也轉(zhuǎn)過曲徑。由于我們學(xué)校位置較偏，水果種類不多，進(jìn)貨不便，“微果”的原料成本降不下來，原本一心想優(yōu)惠學(xué)生的理念，實(shí)施起來有些困難了。負(fù)責(zé)人告訴記者，正當(dāng)他們被貨源問題困擾時(shí)，一個(gè)做水果生意的師傅慷慨地伸出援助之手———幫 他們免費(fèi)運(yùn)貨。當(dāng)“微果”遇到發(fā)展方向上的問題時(shí)，學(xué)校的老師也給予他們很多專業(yè)指導(dǎo)：分析顧客需求、優(yōu)化管理……成員感慨道：“我們一直都記著這些恩情，希望將來有一天能夠回報(bào)那些在前行路上幫助過我們的人。”
　　急于求成、市場意識缺乏和商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無法避免的，是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。這時(shí)，一種良好的工作心態(tài)是必不可少的，“微果”成員始終提醒自己：不可急功近利。他們也堅(jiān)信，“真心對待顧客，顧客一定會更加信任我們”。（楊靜戴倩程雙雄）