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長(zhǎng)春理工大學(xué)六屆教代會(huì)九次(擴(kuò)大)會(huì)議上,校長(zhǎng)于化東將學(xué)校2014年工作要點(diǎn)概括為:
八個(gè)下工夫 打好五張牌









  2014年學(xué)校工作總體思路:
  以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和省委十屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)國(guó)家、吉林省教育規(guī)劃綱要和學(xué)?!笆濉币?guī)劃,緊緊圍繞吉林高教強(qiáng)省戰(zhàn)略確定的重點(diǎn)和目標(biāo),進(jìn)一步理清思路、科學(xué)定位,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),著力實(shí)施創(chuàng)新人才培養(yǎng)、學(xué)科振興、興光人才、科技創(chuàng)新能力提升、服務(wù)社會(huì)發(fā)展、對(duì)外開放辦學(xué)、辦學(xué)條件改善七項(xiàng)工程,力爭(zhēng)在提高質(zhì)量、深化改革、強(qiáng)化管理、改善條件等方面實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,全力推進(jìn)特色高水平大學(xué)建設(shè)。
在扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)上下工夫
開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),是我校今年的首要政治任務(wù)。開學(xué)前,學(xué)校專門召開會(huì)議進(jìn)行了動(dòng)員部署。目前這項(xiàng)活動(dòng)已全面展開,正逐步走向深入。我們要嚴(yán)格按照上級(jí)的要求部署和學(xué)校的實(shí)施方案,以釘釘子精神切實(shí)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)的組織、宣傳、教育、服務(wù),以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)全力推進(jìn)整改落實(shí),確?;顒?dòng)取得豐碩成果,并與此相結(jié)合,全面推進(jìn)學(xué)校黨建工作,為事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保障。
在謀劃學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上下工夫
一是明確目標(biāo),堅(jiān)定建設(shè)特色高水平大學(xué)的信心。要用目標(biāo)凝聚共識(shí)、凝聚人心,要以目標(biāo)為導(dǎo)向、為牽引,加快學(xué)校發(fā)展步伐。二是研判形勢(shì),推動(dòng)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。研判形勢(shì),就是要認(rèn)真研究教育部關(guān)于全面深化教育領(lǐng)域綜合改革和引導(dǎo)地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展等重大決定,研究吉林高教強(qiáng)省戰(zhàn)略對(duì)我們提出的新任務(wù)、新要求;轉(zhuǎn)型發(fā)展,就是要推動(dòng)學(xué)校由教學(xué)研究型大學(xué)向研究型大學(xué)轉(zhuǎn)變,由區(qū)域一流大學(xué)向國(guó)內(nèi)一流大學(xué)轉(zhuǎn)變。三是拓寬思路,千方百計(jì)解決辦學(xué)空間不足問題。這件事情事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、意義重大,要始終把實(shí)現(xiàn)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展和維護(hù)全校教職員工的切身利益作為決策的基本原則。四是做好“十三五”和未來10年科研發(fā)展規(guī)劃。力爭(zhēng)再經(jīng)過5到10年的努力,形成“頂天立地”的“大光電”學(xué)科體系和科研構(gòu)架及平臺(tái)支撐。“頂天”就是上至空、天,“立地”就是下至陸、海?!按蠊怆姟本褪菢?gòu)建以“光”為內(nèi)核,以“材料、電子、機(jī)械、計(jì)算機(jī)、控制、信息與網(wǎng)絡(luò)”等為外層,輻射“生命、化學(xué)、環(huán)境和社會(huì)科學(xué)”等的學(xué)科體系和科研架構(gòu),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校特色。
在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量上下工夫
一是深化人才培養(yǎng)模式改革。全面實(shí)施新版本科生人才培養(yǎng)方案。要繼續(xù)實(shí)施王大珩科學(xué)技術(shù)學(xué)院拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃。進(jìn)一步推進(jìn)卓越工程師計(jì)劃,落實(shí)“3+1”人才培養(yǎng)模式。研究制定光電信息國(guó)際化精英班培養(yǎng)方案,完善選拔和管理辦法。二是提升專業(yè)建設(shè)整體水平。凝練專業(yè)特色,明確專業(yè)定位與培養(yǎng)目標(biāo)。擇優(yōu)遴選和重點(diǎn)建設(shè)一批品牌專業(yè)和核心專業(yè)。出臺(tái)專業(yè)認(rèn)證實(shí)施意見,開展專業(yè)認(rèn)證工作。三是強(qiáng)化實(shí)踐育人環(huán)節(jié)。進(jìn)一步健全實(shí)踐教學(xué)體系,完善管理和運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)各級(jí)各類實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心建設(shè),建設(shè)一批高質(zhì)量的校外實(shí)習(xí)基地。推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)模式、內(nèi)容、方法手段等方面的改革與創(chuàng)新,大力開展學(xué)生競(jìng)賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練活動(dòng)。四是提高教師的教學(xué)能力和水平。加大對(duì)教師開展教學(xué)研究的支持力度,重點(diǎn)開展新教師的助課與培訓(xùn)工作,提升青年教師的教學(xué)能力和水平。五是營(yíng)造優(yōu)良的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,激發(fā)教師的教學(xué)熱情;完善教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控機(jī)制,開展形式多樣的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。六是提高研究生教育質(zhì)量。召開研究生教育工作會(huì)議,制定新版研究生培養(yǎng)方案,構(gòu)建研究生培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控體系。探索建立研究生聯(lián)合培養(yǎng)體系,重點(diǎn)落實(shí)與大學(xué)科技園肇慶分園、中科院科研院所的聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議。制定研究生導(dǎo)師招生資格評(píng)審辦法,舉辦研究生導(dǎo)師培訓(xùn)班。七是全面提高生源質(zhì)量。本科生方面,國(guó)家正在積極推進(jìn)考試招生制度改革,要高度關(guān)注、早做準(zhǔn)備。博士生方面,努力增加招生指標(biāo),加強(qiáng)招生宣傳,爭(zhēng)取更多更好的生源。碩士生方面,要在保證生源數(shù)量和質(zhì)量上多想辦法,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,吸引優(yōu)質(zhì)生源。
在開放辦學(xué)上下工夫
一是擴(kuò)大國(guó)際交流與合作。進(jìn)一步拓展與國(guó)外高水平院校的合作交流。依托“上海合作組織大學(xué)”,開展IT領(lǐng)域的研究生聯(lián)合培養(yǎng)工作,開展光學(xué)方面的聯(lián)合科學(xué)研究工作。二是積極推進(jìn)國(guó)際合作辦學(xué)。落實(shí)與俄羅斯、美國(guó)等國(guó)高校的合作辦學(xué)項(xiàng)目。三是加強(qiáng)教師隊(duì)伍的國(guó)際化。一方面要努力增加教師海外研修人數(shù),同時(shí)也要積極引進(jìn)海外教師來校任教。四是推進(jìn)學(xué)生培養(yǎng)的國(guó)際化。拓展本科生海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷;積極爭(zhēng)取“國(guó)家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項(xiàng)目”。擴(kuò)大留學(xué)生規(guī)模,改善留學(xué)生生源和類別結(jié)構(gòu)。
在提高治理能力和水平上下工夫
一是加快現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)。依據(jù)學(xué)校章程,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,依法遵章規(guī)范學(xué)校管理。推進(jìn)治理體制和運(yùn)行機(jī)制改革,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),制定學(xué)術(shù)委員會(huì)章程,完成各級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì)換屆工作。拓寬民主管理、民主監(jiān)督渠道,保障教職員工行使民主權(quán)利。二是提高信息化建設(shè)水平。加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心建設(shè),推進(jìn)校內(nèi)數(shù)據(jù)共享和無紙化辦公,提升現(xiàn)代化管理水平。深入研究MOOCS的影響,積極推進(jìn)數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),選擇特色專業(yè)的精品課程作為試點(diǎn),并投入經(jīng)費(fèi)支持硬件平臺(tái)建設(shè)。三是提升管理人員素質(zhì)。重點(diǎn)是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。開展干部教育培訓(xùn),完善監(jiān)督考核機(jī)制,建立后備干部隊(duì)伍,強(qiáng)化干部的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),提高干部的戰(zhàn)略思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作執(zhí)行力。
在提高科技創(chuàng)新能力上下工夫
一是著力加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,提升原始創(chuàng)新能力。認(rèn)真組織好國(guó)家自然科學(xué)基金、社會(huì)科學(xué)基金、“973”“863”等高層次項(xiàng)目的論證工作,力爭(zhēng)國(guó)家自然科學(xué)基金立項(xiàng)超過20項(xiàng)。同時(shí),要高度重視在研重大項(xiàng)目的研究質(zhì)量,努力產(chǎn)出原創(chuàng)性科研成果。二是著力加強(qiáng)應(yīng)用研究和應(yīng)用開發(fā),積極承擔(dān)國(guó)家和地方重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。特別是要抓住我省實(shí)施高教強(qiáng)省戰(zhàn)略的機(jī)遇,擠入“兩校兩所”合作,同時(shí)加強(qiáng)與一汽集團(tuán)、長(zhǎng)春軌道客車廠等大型企業(yè)的合作,共同謀劃重大創(chuàng)新工程項(xiàng)目。三是著力加強(qiáng)科研平臺(tái)建設(shè)。力爭(zhēng)將空地激光通信國(guó)防重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室建成國(guó)家-地方聯(lián)合重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,爭(zhēng)取吉林省光電子協(xié)同創(chuàng)新中心在教育部正式立項(xiàng)。積極策劃組建國(guó)際聯(lián)合研究中心。四是著力加強(qiáng)人文社科科研工作。堅(jiān)持文理滲透強(qiáng)特色的基本原則,全面抓好項(xiàng)目申報(bào)、成果報(bào)獎(jiǎng)、平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)人文社科科研工作新的突破。五是改革科研評(píng)價(jià)體系。貫徹教育部《關(guān)于深化高等學(xué)??萍荚u(píng)價(jià)改革的意見》,改變以成果數(shù)量、期刊檔次為指標(biāo)的單一評(píng)價(jià)制度,建立以創(chuàng)新質(zhì)量和實(shí)際貢獻(xiàn)為核心的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系。
在師資隊(duì)伍建設(shè)上下工夫
全面啟動(dòng)“興光人才”工程,實(shí)施高層次人才培養(yǎng)與引進(jìn)計(jì)劃、青年教師提升計(jì)劃和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)支持計(jì)劃。一是牢牢抓住各種機(jī)遇。充分利用我省出臺(tái)的支持高校培養(yǎng)引進(jìn)高端人才的政策措施,充分利用教育部關(guān)于支持高層次人才向中西部高校流動(dòng)的政策措施,爭(zhēng)取在高端人才引育方面取得新突破。二是充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面的積極性。學(xué)校職能部門要主動(dòng)深入學(xué)院,了解隊(duì)伍現(xiàn)狀,分析隊(duì)伍結(jié)構(gòu),明確總體需求,合理制定計(jì)劃。各學(xué)院要切實(shí)發(fā)揮主動(dòng)性和積極性,想方設(shè)法、多種渠道挖掘人才、補(bǔ)充人才。三是高度重視青年骨干教師的成長(zhǎng)與成才。老教師要發(fā)揮好傳幫帶作用,年輕教師要勤于學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。四是繼續(xù)深化人事制度改革。開展事業(yè)單位崗位期滿聘任工作,實(shí)施新一輪校內(nèi)津貼崗位聘任,完成定編、定崗、定職責(zé)工作。五是加大師資隊(duì)伍建設(shè)的投入力度。為教師成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
在提升學(xué)科實(shí)力上下工夫
堅(jiān)持“整合資源、凝練方向、匯聚隊(duì)伍、提升實(shí)力”的思路,全面推進(jìn)學(xué)科振興工程,提升學(xué)科整體實(shí)力。
  第一,必須打造一支有創(chuàng)造力和凝聚力的一流學(xué)術(shù)隊(duì)伍。這是學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵和決定性要素。第二,整合資源,調(diào)整布局。對(duì)于既沒有優(yōu)勢(shì)和特色,又沒有潛力、競(jìng)爭(zhēng)力和生源差的學(xué)科,要進(jìn)行重新規(guī)劃論證,以學(xué)位授權(quán)點(diǎn)置換的方式,重新整合學(xué)術(shù)隊(duì)伍,置換一個(gè)學(xué)科發(fā)展有生命力、人才培養(yǎng)需求大的學(xué)科,為我校學(xué)科體系注入新鮮的血液,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。第三,必須高度重視專業(yè)學(xué)位教育。要建立具有我校自身特色的專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)模式,大膽改革轉(zhuǎn)型,使研究生教育形成學(xué)術(shù)學(xué)位與專業(yè)學(xué)位并駕齊驅(qū)的格局。