本報訊（何集）連日來，由學校領導帶隊的8個專題調研組，分赴校外有關單位和校內各基層單位，開展了形式多樣的調研活動。
　　3月20日至23日，校長劉志剛率隊赴上海振華港口機械（集團）股份公司、廣州船舶工業(yè)公司、廣東省科技廳，圍繞“探索構建學校現代大學制度體系”、“推進科技結構戰(zhàn)略性調整，構建高水平自主創(chuàng)新體系”兩大主題展開調研活動，進一步加深學校對船舶行業(yè)技術需求的了解，闡述學校在建立“企業(yè)為主體、市場為導向，產學研相結合的技術創(chuàng)新體系”過程中的理念、定位和成功經驗，與多家單位就在船舶設計、艦船動力、海洋工程等廣泛領域展開合作達成口頭意向，進一步推進了學校與大型企業(yè)、政府部門的產學研合作。
　　4月2日，校長劉志剛，黨委副書記、工會主席高晚欣與部分青年骨干教師就現代大學制度建設進行座談，與會青年教師暢所欲言，結合各自工作實際和學院特點，為學校進行現代大學制度建設出謀劃策。劉志剛在發(fā)言中感謝青年教師們對學校發(fā)展建設中存在的問題和不足提出的意見和建議。他說，現代大學制度的執(zhí)行過程也是一個建設的過程，學校在改革和發(fā)展過程中正在努力建設與學校發(fā)展相適應的現代大學制度。他希望青年教師加強對科學發(fā)展觀的學習，深刻領會科學發(fā)展觀的科學內涵和諧精神實質，實現自身、團隊乃至學院的科學發(fā)展；充分認識現代大學制度的重要性、長期性、復雜性，走出一條屬于自己的發(fā)展之路，促進學校逐步形成獨具特色的文化和品牌。劉志剛希望青年教師們能夠不斷擴大知識面，將學到的知識和理論與工作實際密切聯系起來，以積極的態(tài)度面對人生，以堅強的意志戰(zhàn)勝工作中遇到的困難。他強調，學校發(fā)展過程中存在的問題和不足會逐步解決，學校通過逐步建立一個完善的制度體系，為廣大教師創(chuàng)造好的大學環(huán)境，讓大家心情愉悅地投入到工作之中。
　　4月7日，校長劉志剛就“探索構建學校現代大學制度”主題與部分院系和機關單位的負責人展開座談。座談主要圍繞三方面問題展開熱烈討論。一是如何以人為本，改革完善精英人才培養(yǎng)制度，保證學生全面發(fā)展、成長為社會精英；如何改革教職工聘用和培養(yǎng)培訓制度，建立人才成長通道，讓廣大教職員工人盡其才。二是如何落實第一要義是發(fā)展，改革落實院系二級辦學實體地位，逐步完善院系科研管理制度，科研設備和實驗設備的管理制度，改革和促進院系產學研結合和科研成果轉化。三是如何統籌兼顧，加強人事分配制度改革和基層學術組織改革，轉變機關工作模式，推進院系科學發(fā)展。劉志剛在座談中勾畫了我?，F代大學制度建設的基本框架，闡述了學校有關現代大學制度建設的改革思路。他指出，近年來，學校在辦學理念和頂層設計方面作了較多的探索，接下來的主要任務就是通過建設現代大學制度，將這些理念落實，推進學校在建設特色鮮明的高水平研究型大學進程中科學發(fā)展、跨越發(fā)展、全面協調可持續(xù)地發(fā)展。他寄望各單位負責人，要抓住深入學習實踐科學發(fā)展觀活動這個契機，廣泛開展現代大學制度建設的討論和研究，著力解決學校改革發(fā)展中的突出問題，不斷推進學校各項事業(yè)的新發(fā)展，實現研究型大學建設的新跨越，保證學?！笆晃濉蹦┙ǔ裳芯啃痛髮W的基本框架。
　　3月31日和4月2日，圍繞“加快管理干部隊伍建設、為學校發(fā)展提供組織和人才保證”、“圍繞體制創(chuàng)新、探索人才隊伍建設新舉措”兩大主題，黨委副書記高晚欣就我校海外高層次人才引進、團隊建設、引進人才狀況以及基層學術組織改革現狀等問題走訪調研了材料與化學工程學院與船舶工程學院。兩個學院領導班子成員參加了調研座談，就學院人才引進情況與基層學術組織改革現狀進行了探討，并就制定切實可行的引進人才戰(zhàn)略，提高對高端人才的關注度，推動我校人才強校戰(zhàn)略向縱深挺進等方面提出建議。
　　4月7日，黨委副書記高晚欣主持召開了各院 (系)黨總支書記和副書記座談會。座談圍繞加強院(系)領導班子建設、干部教育培訓、干部考核、后備干部隊伍建設、與研究型大學相適應的管理干部隊伍建設等問題展開。各黨總支書記和副書記在充分認同我校黨政管理干部隊伍建設取得成績的基礎上，就我校黨政干部在選拔、培養(yǎng)、使用、交流及考核等管理各環(huán)節(jié)存在的問題和不足提出了意見和建議。高晚欣在座談中指出，多年來，學校黨委不斷深化干部人事制度改革，積極探索干部管理工作的新體制和新機制，高度重視院系領導班子建設，注重干部隊伍結構的優(yōu)化與能力的提升，收到良好成效，取得了寶貴經驗。他希望各院(系)黨總支在學校黨委的領導下，繼續(xù)深入探索管理干部建設的新思路、新舉措，不斷提高我校黨政管理干部隊伍建設的水平。
　　4月2日，圍繞“以大學生成長成才為目標，深化學生工作內涵”調研主題，黨委副書記、副校長魏潾主持召開學風建設工作座談會，各院系黨總支副書記、全體學生工作干部，結合年度學風建設重點，共同探討如何深化學風建設工作內涵等問題。座談中，各院系黨總支副書記分別介紹了本院系學風建設基本情況、基本思路、基本經驗，并對如何進一步加強學風建設、學生思想教育工作提出意見和建議。會議強調，要將“以人為本，科學發(fā)展”真正落實到學風建設工作中。
　　4月8日，黨委副書記、副校長魏潾主持召開了“學習實踐科學發(fā)展觀，完善國防生培養(yǎng)模式研討會”。魏潾在會上介紹了我校國防生培養(yǎng)工作調研組赴海軍部隊調研的基本情況，和部隊領導對我校國防生的評價，并針對國防生的教學、訓練、管理和設施建設等方面提出了建設性意見。他強調，要落實科學發(fā)展觀的要求，以培養(yǎng)海軍高端人才為目標，在實際工作中注意長短線相結合，本著“以學生為主體，科學系統地培養(yǎng)國防生綜合素質”的原則，通過國防教育學院、海軍選培辦的共同努力，使培養(yǎng)工作實現科學化、模式化，不斷提高我校國防生培養(yǎng)工作的水平。調研組成員就國防生黨員發(fā)展、干部輪換、體能訓練、軍事課程改革等具體問題進行了深入細致的討論。
　　4月8日，圍繞“完善現代化公共服務體系”調研主題，副校長畢志華到基建處開展專題調研，重點了解當前基建處承擔的基礎設施建設和校園環(huán)境改善等有關工作情況。畢志華要求基建處結合工作實際，不回避矛盾，提高分析和解決問題的能力，絕不能讓問題影響發(fā)展。與會人員圍繞高?；ü芾砟Ｊ?、基建信息化建設、基建采購非標合同管理、基建檔案管理、電氣施工管理、工程保修、監(jiān)理單位管理和樓面裂縫分析及防治等問題踴躍發(fā)言。針對大家提出的建議和意見，畢志華指出，基建處的綜合管理和工程管理要不斷更新觀念，用科學發(fā)展觀指導各項工作，著力創(chuàng)新內部管理運行機制，充實專業(yè)管理人員，積極與學校有關部門溝通與協調，實現管理創(chuàng)新，要將基本建設的發(fā)展與學校高水平研究型大學的長遠目標緊密掛鉤，為建立完善現代化公共服務體系貢獻力量。
　　4月1日，圍繞“以改革創(chuàng)新精神構建精英教育體系”調研主題，副校長楊德森主持召開了新版人才培養(yǎng)方案修訂工作階段性總結研討會。校長劉志剛出席會議開幕式并講話。各教學單位主管教學領導，教學指導委員會、督導委員會全體成員，教務處、研究生院、評估辦公室科級以上干部參加了會議，對各教學單位研究生、本科生的人才培養(yǎng)方案修訂工作提出了很多中肯的、建設性的建議。會議要求各教學單位理清新版人才培養(yǎng)方案修訂工作思路，以深入學習科學發(fā)展觀為契機，以改革創(chuàng)新的精神，高標準高質量地完成修訂工作，為構建精英教育體系，創(chuàng)建特色鮮明的高水平研究型大學奠定堅實的基礎。
　　4月5日，圍繞"推進科技結構戰(zhàn)略性調整，構建高水平自主創(chuàng)新體系"調研主題，副校長夏桂華率領調研組來到材料科學與化學工程學院高分子平臺調研。材化學院通過各種平臺的建設，已經形成了自己先進的技術，在產學研用等方面發(fā)揮了較大的作用。學院負責人向調研組詳細介紹了近幾年學院科研發(fā)展狀況及未來發(fā)展建設中可能遇到的問題，夏桂華指出，未來在科技發(fā)展創(chuàng)新等方面，要用科學發(fā)展觀更好地指導各項工作，推進我?？蒲惺聵I(yè)的發(fā)展。
　　4月8日，副校長夏桂華在理學院會議室主持召開學院科技工作座談會。學院負責人匯報了學院“十二五”科研發(fā)展規(guī)劃及承擔較大科研項目的進展情況，介紹了“種子基金”實行三年來對理學院教師開展科學研究的所起到的“保留學術火種”的積極作用和意義。夏桂華強調，按照落實科學發(fā)展觀的要求，學校的科技工作要以學?？傮w科研指導思想為指導，進一步開拓各種渠道，把握各種機遇，對基礎研究給予重點支持，理學院要以現有對俄科技項目為契機，加強國際科技合作，拓寬學校項目新的合作領域。
　　4月2日，圍繞“突出特色、打造體系，探索學科專業(yè)體系新思路”調研主題，副校長張文平主持召開了調研第一次座談會，與船舶工程學院、動力與能源工程學院、自動化學院、水聲工程學院及核學院主要領導結合我校學科專業(yè)體系建設的實際情況，就我校特色學科體系建設工作中存在的問題及新的建設思路等進行了座談討論。各學院院長分別就學校的學科建設情況作了發(fā)言，并形成了3點共識：一是實現學科專業(yè)建設的特色化是增強學校核心競爭力實現科學發(fā)展觀的內涵，二是樹立科學的人才觀對學科建設具有重要的意義，三是構建促進學科發(fā)展的機制是學科發(fā)展的基本要求。
　　4月3日，圍繞“完善現代化公共服務體系”調研主題，校長助理吳慶文到后勤集團開展專題調研，重點了解當前集團承擔的物業(yè)管理服務和水電暖運行保障等有關工作情況。座談圍繞郵政中心、多媒體管理中心、啟航活動中心、公房維修中心和環(huán)境安全運行中心在履行后勤服務合同中遇到的突出問題，以及下一階段的工作設想充分交流了意見。會議明確，后勤集團的物業(yè)管理要不斷更新觀念，用科學發(fā)展觀指導各項工作，著力創(chuàng)新內部管理運行機制，充實專業(yè)物業(yè)管理人員，研究和形成物業(yè)管理的服務標準和管理標準，積極與學校有關部門溝通與協調，實現管理創(chuàng)新，爭取用最小的管理成本，取得最大的效益。