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大學(xué)人才培養(yǎng)模式反思與再構(gòu)


  一、 人才培養(yǎng)模式改革問題的關(guān)切性和重要性首先談?wù)勅瞬排囵B(yǎng)改革問題的重要性。當(dāng)前我國高等教育發(fā)展中相對比較薄弱的環(huán)節(jié)就是人才培養(yǎng)。目前高校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和整體投入并不算低,但為什么辦學(xué)水平達不到世界一流,主要問題還出在人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)。錢學(xué)森老生前在各種場合不止一次提出問題:為什么我們的學(xué)??偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才?這是很大的問題。
  那么該如何評價我們的教育質(zhì)量呢?我的判斷是教育的絕對質(zhì)量上升了,而相對質(zhì)量不足。絕對質(zhì)量提升有兩個依據(jù),一是我國改革開放以來取得的偉大成績離不開教育的發(fā)展和大學(xué)人才培養(yǎng)的支持,二是我國 “上天入地”科技進步所依靠的核心人員都是自己培養(yǎng)的,所以絕對質(zhì)量是高了。而相對質(zhì)量不高指的是人才培養(yǎng)質(zhì)量和國家社會發(fā)展需求之間還有較大差距,同時我們的人才培養(yǎng)特色仍舊沒有凸顯出來。所以,對待當(dāng)前人才培養(yǎng)模式要合理評價,一方面要看到不足,另一方面也要看到成績。
  第二點談?wù)勅瞬排囵B(yǎng)模式的變革與挑戰(zhàn)。一是大眾化時期的轉(zhuǎn)變。各國從精英教育向大眾化教育的轉(zhuǎn)變過程中,都會遇到一個人才培養(yǎng)的瓶頸期。因此,我們需要轉(zhuǎn)變已有的培養(yǎng)模式,構(gòu)建新的培養(yǎng)模式。二是變革時期的焦慮。處于變革期的大學(xué)帶來的是各種各樣的焦慮,高等學(xué)校面臨著 “洗牌”的危險,我們要做好充分的思想準備。三是熱點時期的 “短板”。隨著大學(xué)走向了社會關(guān)注的熱點,在聚光燈下就不免會露怯,學(xué)校的有些 “短板”也就暴露無遺了。比如大學(xué)的人才培養(yǎng)目標沒有根本改變,大學(xué)的人才培養(yǎng)規(guī)格沒有根本改變,大學(xué)的課程體系沒有根本改變,大學(xué)教師的教學(xué)模式?jīng)]有根本改變,大學(xué)生的學(xué)習(xí)方式?jīng)]有根本改變等。四是競爭時期的壓力。大學(xué)處于競爭性發(fā)展之中,各種競爭帶來的壓力,促使我們反思自己的發(fā)展模式。作為一所地方高校,首先要搞好教學(xué)工作,科研工作要做,但是想用科研去和重點大學(xué)競爭是很難的,但是用教學(xué)去競爭則可以有一番作為。
  高等教育現(xiàn)已進入了挑戰(zhàn)與變革共存的時代。只有搞清楚現(xiàn)行人才培養(yǎng)模式的突出問題出在哪里,才能找出改革的準確路線圖。
  二、中美大學(xué)人才培養(yǎng)模式比較一是學(xué)期制比較。具體如下:
  二是學(xué)習(xí)量比較。具體如下:
  三是選修課比較。目前很多學(xué)校都在探索實行學(xué)分制改革,但是很少有學(xué)校做到真正的學(xué)分制和選課制。我們的大學(xué)必修課太多,選修課太少,自由發(fā)揮的地方很少。在中國研究型大學(xué),教學(xué)計劃的選修課比例一般都不會超過30%。在美國研究型大學(xué),教學(xué)計劃中選修課的比例一般都要超過30%。選課制度是學(xué)分制改革的核心,彈性學(xué)制、導(dǎo)師制和輔修制則是作為輔助制度與選課制一起構(gòu)成完整的學(xué)分制。
  四是轉(zhuǎn)專業(yè)比較。美國大學(xué)的專業(yè)稱為 “主修領(lǐng)域”,是由一組課程來體現(xiàn)的。美國高校本科階段不分專業(yè),只有主修領(lǐng)域。共分五種類型:學(xué)科主修、跨學(xué)科主修、專業(yè)準備主修、職業(yè)主修、個人興趣主修,每個主修領(lǐng)域通常為一組課程。所以在美國,更多的是轉(zhuǎn)學(xué),而不是轉(zhuǎn)專業(yè)。
  五是輔修制比較。國內(nèi)大學(xué)輔修專業(yè)一般集中于熱門專業(yè)。而美國的主輔修制既有熱門專業(yè)也有冷門專業(yè),輔修專業(yè)主要是解決學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與愛好。從主修與輔修的關(guān)系而言,國內(nèi)大學(xué)把輔修學(xué)習(xí)看作是一種的額外學(xué)習(xí),沒有輔修專業(yè)并不影響主修專業(yè)的畢業(yè)。但在美國的高校,輔修學(xué)習(xí)被認為是拓展學(xué)生知識面、構(gòu)建完善知識結(jié)構(gòu)的重要方式。
  三、 人才培養(yǎng)模式構(gòu)建(一) 做好目標與價值判斷要明確何為 “好的大學(xué)”。適應(yīng)社會發(fā)展需要,與自己的定位目標相匹配,就是好大學(xué),在自己的競爭場域中達到一流,就是一流。因此,每所學(xué)校都可以創(chuàng)造一流。同時,還要找出辦學(xué)特色到底在哪里?辦學(xué)特色,人才培養(yǎng)特色,學(xué)科專業(yè)特色,十個指頭伸出來不可能一樣長。濟南大學(xué)在近年的實踐中形成了三大特色,即人才培養(yǎng)特色上,形成了基礎(chǔ)扎實、工作踏實、作風(fēng)樸實、實踐能力強的 “三實一強”的高素質(zhì)應(yīng)用型專門人才培養(yǎng)特色;學(xué)科專業(yè)特色上,圍繞建材行業(yè),形成了材料科學(xué)與工程、化學(xué)工程與技術(shù)等特色鮮明的學(xué)科專業(yè)群;社會服務(wù)特色上,發(fā)揮學(xué)校的學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢,服務(wù)建材行業(yè)與濟南市的經(jīng)濟社會發(fā)展,科技成果轉(zhuǎn)化顯著。
 ?。ǘ?進行招生模式改革當(dāng)前我們的招生模式主要是與專業(yè)相關(guān)聯(lián)的,包括四類:分專業(yè)招生、不分專業(yè)招生、大文大理招生和大類招生。其中,大類招生是我們改革的主要方向。大類招生相比較傳統(tǒng)招生模式具有如下優(yōu)勢:專業(yè)口徑放寬了,學(xué)生選擇余地大了,培養(yǎng)質(zhì)量提高了,報到率提高了,辦學(xué)活力提升了。但同時在實踐中也存在一些問題,如教學(xué)管理部門改革壓力增大了,部分專業(yè)受到冷落了,部分教師征求生源的壓力大了,辦學(xué)資源受到挑戰(zhàn)了,不理解或不了解的人質(zhì)疑多了,學(xué)校原有的運轉(zhuǎn)模式受到擠壓了等。解決這些問題就要堅持改革決心不能動搖,靈活設(shè)置專業(yè)方向,輪換建設(shè)專業(yè),并抓住專業(yè)調(diào)整機會。
 ?。ㄈ?進行教學(xué)方式改革首先是要進行教學(xué)方法的改革。一般的教師教學(xué)生以真理,而好教師卻教授學(xué)生發(fā)現(xiàn)真理。二是要體現(xiàn)育人為本的理念。我們在實踐中思考問題的出發(fā)點或落腳點往往偏離這一中心理念。三是要調(diào)整講授課與研討課的比例。在研討課中,教師的角色是研究課題的設(shè)計者和指導(dǎo)者,學(xué)生是課程的主體,就這個課題從事閱讀、搜集材料、調(diào)查、實驗、撰寫報告和發(fā)表報告等工作。四是推進全面協(xié)同教學(xué),樹立整體知識觀。以此為理論基礎(chǔ)改革大學(xué)本科課程體系,從而在本科教育中建立起一種綜合教育,幫助學(xué)生形成更加連貫的知識觀和更加綜合的生活觀,使學(xué)生有能力在復(fù)雜的社會中作為一個獨立個體,以時代最好的知識架構(gòu)成熟地理解事物的本質(zhì)。五是改革課程體系。建立并完善通識課程、專業(yè)課程、生涯課程 “三位一體”的課程體系。通識教育是 “使人成為人的學(xué)問”的教育,主要通過有效地建立與實施通識教育 “核心課程”體系承擔(dān)起這一主要任務(wù),可以使師生回歸到 “書院”式的教學(xué)狀態(tài)中;專業(yè)教育是 “使人成為某種人的學(xué)問”的教育,主要通過建立與實施專業(yè)教育 “主干課程”體系有效地予以實施,可以使教學(xué)走向產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路上去;生涯教育是 “幫助人踐行學(xué)問的學(xué)問”的教育,主要通過建立與實施生涯教育 “多元課程”有效地予以實施。
 ?。ㄋ模?gòu)建智力生態(tài)環(huán)境大學(xué)是學(xué)習(xí)者和研究者的社會,應(yīng)提供一種特殊的智力生態(tài)環(huán)境,在這樣的環(huán)境中,各種類型的刺激相互作用,外部刺激會最大程度地發(fā)揮效力,同樣也可以很輕松很經(jīng)常地探索研究。探究、鉆研、發(fā)現(xiàn)是所有事業(yè)的核心,是學(xué)習(xí)者的共同任務(wù)。大學(xué)教育的責(zé)任,是使所有學(xué)生都加入到這一共同任務(wù)中來。大學(xué)功能之一應(yīng)該是提供一種環(huán)境,使得創(chuàng)新思想能豐富和發(fā)展。每所大學(xué)都應(yīng)該為學(xué)生的學(xué)習(xí)、為學(xué)生的智力和創(chuàng)造性培養(yǎng)提供最大的機會。應(yīng)對每一個學(xué)生完整的教育負有義務(wù),使教育的實質(zhì)比學(xué)生所獲得的成績更深刻和廣泛。從某種角度來說,構(gòu)建智力生態(tài)環(huán)境比教學(xué)還重要,天才需要的就是成長環(huán)境而已,因為學(xué)習(xí)生活體驗最為重要。
 ?。ㄎ澹┙處熃巧霓D(zhuǎn)變教學(xué)模式的改革呼喚教師角色的轉(zhuǎn)換或拓展。教師真正參與到改革的計劃和執(zhí)行中是非常必要的,因為教師文化的轉(zhuǎn)變是最大的挑戰(zhàn)。
  教師=輔導(dǎo)員+導(dǎo)師。教師要為學(xué)生創(chuàng)設(shè)和提供豐富的環(huán)境、經(jīng)驗和活動;為學(xué)習(xí)者的協(xié)作學(xué)習(xí)、問題求解活動、知識共享和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫嬲细鞣N機會。幫助學(xué)習(xí)者建構(gòu)意義,根據(jù)學(xué)習(xí)者的需求予以支持,幫助學(xué)習(xí)者將信息與先進的知識聯(lián)系起來,改進學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)策略,提高學(xué)習(xí)與生活能力。
  教師=專家+學(xué)者。教師的專業(yè)成長是一個在實踐中不斷反思和完善的過程。教師從事的是學(xué)術(shù)職業(yè),既要做教學(xué)方面的 “教授”,又要成為所從事專業(yè)的專家,還要成為社會的學(xué)者。
  教師=課程開發(fā)者+教學(xué)設(shè)計者。教師的作用在于要培養(yǎng)和指導(dǎo)主動的學(xué)習(xí),而不再是確定并傳授特定內(nèi)容。即人們希望他們啟發(fā)、激勵、管理并指導(dǎo)學(xué)生。教師有必要把教師的角色放在一邊,而成為學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)環(huán)境的設(shè)計者。而不是教師所教的與學(xué)生所需的之間有差距,學(xué)生所學(xué)的與未來所用的之間缺乏聯(lián)系。
  (六) 學(xué)習(xí)者角色定位一是成為學(xué)習(xí)的管理者。學(xué)習(xí)者能夠有效地計劃、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和反思自己的學(xué)習(xí)進程與結(jié)果,有效地管理自己的學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)環(huán)境、情緒意志、努力程度和尋求他人的支持。這就要求學(xué)習(xí)者學(xué)會 “自主性學(xué)習(xí)”。自主性學(xué)習(xí)指在教學(xué)的過程中,大學(xué)生是主動的參與者,而不是被動的接受者。從強調(diào)傳授知識和技能到重視學(xué)生的主動學(xué)習(xí)。不是僅僅通過研究和思考才能學(xué)到東西,主動地發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用知識也同樣是學(xué)習(xí)。
  二是成為學(xué)習(xí)的探究者。有充裕的機會探索觀點和展開研究。研究型大學(xué)應(yīng)該進行基于研究能力的教育,教學(xué)型大學(xué)應(yīng)該基于應(yīng)用能力的教育。這種模式不僅提供普通教育的基本內(nèi)容,而且引導(dǎo)學(xué)生進入基于研究的學(xué)習(xí)。
  三是成為認知學(xué)徒。即在導(dǎo)師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)相關(guān)觀點和技能,模擬專業(yè)人員的角色。比如濟南大學(xué)正在實行的導(dǎo)師制,讓學(xué)習(xí)者開展導(dǎo)師指導(dǎo)下的課題式學(xué)習(xí),對于實施學(xué)科大類平臺招生的學(xué)生,在第二學(xué)年開始配備本科階段指導(dǎo)教師,并在導(dǎo)師的指導(dǎo)下選擇符合自己專業(yè)方向和興趣的研究課題,且該課題作為學(xué)生本科學(xué)習(xí)階段不斷關(guān)注、探索的研究方向,為本科畢業(yè)論文 (設(shè)計)選題做準備。(根據(jù)錄音與PPT整理)