企劃，給我想個點子，時間一個月內(nèi)，主要幫助宣傳企業(yè)的，少花錢，性價比高一些的。我靠尼瑪（不好意思爆粗口了）想個點子做宣傳推廣，還不想花錢，還點要高性價比……。PS：企劃點子一定要根據(jù)企業(yè)運營的核心方向來企劃，如，現(xiàn)在是建立品牌階段，那就以品牌企...

大公司的高階主管以及新創(chuàng)事業(yè)的創(chuàng)業(yè)主一直困擾著相同的問題：「我如何能寫一份能夠真正被落實執(zhí)行的策略性的經(jīng)營企劃書?」(一)經(jīng)營企劃書應(yīng)有的效益一份好的策略性經(jīng)營企劃書可以達(dá)到以下的效益：1.將有限的時間與資源集中，聚焦用於完成最可能達(dá)成的目標(biāo)。2.知道如何分配資源。3.提出具體的策略，使你的事業(yè)能超越競爭對手，造成競爭優(yōu)勢。4.提出計...

企劃論壇（ID：plan_024qhw）小企哥在企劃工作中最常見的情況是，新人的企劃書被上司斥為：「這是哪門子的企劃!」而使新人慘遭滑鐵盧。在熟悉企劃作業(yè)的初始階段中，此乃常有的事，往往辛苦完成的企劃書，確因前置作業(yè)未做完善，遭受到各種嚴(yán)厲的批評，甚至被視為企劃能力低。為什么辛苦完成的企劃不被接受呢?這個問題您是否有深思過?或許您的企...

一個人的企劃能力固然很重要，如果光有企劃能力而失去執(zhí)行力，最終企劃點子不落地也等于零。企劃人所展現(xiàn)的能力不光體現(xiàn)在點子上，點子誰都會想，但，執(zhí)行——不是所有人都能做的。也不是一個人去做的，需要的是團(tuán)隊間的通力協(xié)作。?

提到企劃設(shè)計大家肯定會認(rèn)為不就是公司的設(shè)計嗎？說白了就是“機器”與機器組合。其它大家根本不了解企劃設(shè)計在一個公司的重要性，上句所說的“機器”為什么加了雙引號，那是因為這種設(shè)計人員與其它的設(shè)計人員所處的工作性質(zhì)不一樣。企業(yè)里的設(shè)計是結(jié)合企業(yè)的本有的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、營銷理念、產(chǎn)品理念等等元素融合在企劃設(shè)計的頭腦里，最終形成公司的各種項...

昨天幾位同企劃行業(yè)的朋友們在一起吃飯時聊到“企劃”這一關(guān)鍵，大家對企劃的見解各不相同，都在企業(yè)里擔(dān)任企劃一職，為什么對企劃的概念都有不同層次的認(rèn)識哪？那么企劃又源于自那里！“企劃”最早在那個國家得以應(yīng)用！這些都需要我們企劃人員去了解，而我們在了解“企劃”的同時還要根據(jù)我國企業(yè)經(jīng)營、管理等等形式去看待“企劃”。企劃的由來“企劃”一詞來自...

北京火車站候車廳賣冰棍的老太太，在人群中來回折騰，別看折騰但有市場，每天能賣出成千上萬根冰棍。?

以下內(nèi)容為企劃網(wǎng)小編與熱心網(wǎng)友的交流內(nèi)容僅供業(yè)內(nèi)人員參考saddha網(wǎng)友這個問題不太好回答！企劃，我的理解是對企業(yè)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略發(fā)展的整體規(guī)劃，但是，絕大部分公司的企劃人員，都僅僅只是承擔(dān)了一些宣傳策劃的工作，更多地銷售管理、品牌管理的輔助人員。企劃最理想的狀態(tài)應(yīng)該是一種企業(yè)的運籌帷幄者，類似于軍師之類的角色，但是，現(xiàn)代企業(yè)中的企劃，...

企劃案所講究的，是全面激發(fā)創(chuàng)意貫穿全局，并高效的玩轉(zhuǎn)公司所給予的有限資源，衡量利弊精選具有可行性的方案，從而達(dá)成預(yù)定目標(biāo)解決需求。一般做企劃案都是用WORD或者PPT圖文并茂。1、企劃案的目標(biāo)搞清楚為什么要做這個企劃案，企劃案是用來干嘛的，上頭...

企業(yè)策劃方案怎么寫？想必是很多企業(yè)非常關(guān)心的問題，企業(yè)策劃方案的重點首要是了解品牌營銷，企業(yè)品牌營銷策劃，是通過市場推廣行為讓消費者形成對品牌價值的認(rèn)知過程。最高級的營銷不是建立了多龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)，而是善用品牌符號，把產(chǎn)品輸送如到消費者心智里。以下是六劍策劃總結(jié)的實戰(zhàn)品牌營銷的“六脈神劍”，希望對各位看官就品牌營銷和企業(yè)營銷策劃方案怎...

一：確定目標(biāo)任何事情任何工作都需要從目標(biāo)開始，營銷工作也是一樣。如果沒有一個清晰明確的目標(biāo)，就無法知道這一項工作結(jié)束以后，我們到底是把這一件事情做好了沒有？做得又有多好呢？所以，在營銷推廣過程的第一步就是確定一個清晰合理的目標(biāo)?

第一篇：先導(dǎo)篇——什么是企劃案“企劃”一詞大約在1965年左右自日本引進(jìn)，至今已經(jīng)54年了。起初的20年，并未受企業(yè)界的重視。逐漸的，由于消費大眾的欲望愈望來愈復(fù)雜化與多樣化，消費心理瞬息萬變，造成企業(yè)面臨前所未有的沖擊。不但同業(yè)間的競爭愈演愈...

一、分析營銷機會1、管理營銷信息與衡量市場需求（1）、營銷情報與調(diào)研（2）、預(yù)測概述和需求衡量2、評估營銷環(huán)境（1）、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢（2）、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、...

如何用正確的策劃思維及工作流程，做來策劃方案？一個好的品牌傳遞給消費者的信息是安全、放心，所以你看市場上各大品牌每年都加大廣告投入就是這個道理。做方案還是要量身定做的，否則你拿過來也沒有用，不能給到你們真正的幫助。話不多說，直接進(jìn)入正題。做品牌...

企劃書模板企劃書格式及范文企劃書的一般格式大致如下：1.企劃書名稱企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準(zhǔn)確，應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。2.企劃者的姓名企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。3....

我就不講思路了，給你獻(xiàn)上一份優(yōu)秀活動策劃的“萬能模板”。在外人眼里，活動策劃者衣著光鮮，掌控全局，謀定而后動，大有軍師風(fēng)范。只有在策劃人自己的世界里才知道，活動策劃是一個瑣碎的細(xì)活兒，每一個成功的活動策劃幾乎可以說是無所不能：

筆者結(jié)合自身經(jīng)驗分享了移動互聯(lián)網(wǎng)部門如何制定一份運營推廣策劃案。篇幅較長，但都是干貨，希望大家能夠有所收獲。近幾年移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，PC端流量已經(jīng)慢慢往移動端流量轉(zhuǎn)移，移動互聯(lián)趨勢銳不可當(dāng)，各種不同互聯(lián)網(wǎng)類型企業(yè)已經(jīng)為移動端專門開辟獨立部門運...

對于一個策劃人員來說，當(dāng)有了活動的動機之后，關(guān)鍵的就是要將此活動的效果達(dá)到，此時就需要一個具體的活動策劃方案，那么策劃一個活動需要考慮哪些因素?又需要注意些什么?不妨看看以下會寶活動策劃網(wǎng)為您推薦的幾條因素。?

天沒有長篇大論，簡單總結(jié)幾點做線下實體店活動策劃案要點1.實體店實際情況一定要親自去店內(nèi)看才會了解真相，不用聽老板和你說的話，當(dāng)局者迷，根據(jù)實際情況才能做出正確的策略。?

企劃能否實施、實現(xiàn)，達(dá)成既定的目標(biāo)，產(chǎn)生企劃力，關(guān)鍵在于企劃人的真功夫。真功夫就是企劃人在專業(yè)領(lǐng)域的預(yù)見能力、構(gòu)思能力、創(chuàng)造能力、組織能力、情報能力、表現(xiàn)能力、說服能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的總和。幾年前，許多策劃公司號稱無所不通，無所不能，那其實是對專業(yè)的褻瀆。近一段時間，許多專業(yè)性的企劃公司出現(xiàn)了，這是企劃行業(yè)健康化、專業(yè)化的表現(xiàn)，...