本報訊我院在廣泛征求師生意見的基礎上，于4月23日下午在國際學術報告廳舉行了對師生意見建議辦理的情況通報會，參加師生代表300余人，并通過校園網(wǎng)和電視向全院師生進行了轉播。
　　夏明忠院長帶領教務處、招生就業(yè)處、學生處、后勤管理處等11個職能部門，對師生提出的583條意見和建議進行分析研究、查找原因、提出整改意見，各部門負責人對涉及本部門的意見和建議向師生通報了辦理的情況。
　　教學工作：第一，學院將繼續(xù)增加教學設備投入，合理調(diào)配，使設備資源的使用達到最優(yōu)化，努力化解學生人數(shù)多與設備資源有限之間的矛盾。第二，加強校內(nèi)外實習基地的建設，建立有效的使用管理機制。第三，構建“學歷證書+職業(yè)技能素質(zhì)”的培養(yǎng)模式，加強職業(yè)技能培訓和職業(yè)技能鑒定資格管理。第四，根據(jù)"
　　挖掘內(nèi)涵，辦出特色，突出應用，增設方向，尋求突破"
　　辦學思路，靈活設置專業(yè)方向，面向攀西資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢尋求突破性新專業(yè)。
　　第五，完善“3-4-5”教學質(zhì)量監(jiān)控體系，完善學分制改革，構建優(yōu)質(zhì)課程資源共享體系，加強畢業(yè)論文（設計）指導，規(guī)范教師教學行為，提高教學質(zhì)量。
　　學生科學研究工作：第一，加強學生科學研究立項指導，加快立項評審進度，及時公布立項項目。第二，制定加強指導教師管理的相關辦法，加強對項目的實施過程的監(jiān)督、檢查和指導，科技處設立信箱為學生科研進行問題答疑解惑。第三，強化新生的科技創(chuàng)新教育，組織開展相關學科之間的科研交流。
　　師資隊伍建設：第一，優(yōu)化師資隊伍的專業(yè)技術職務結構、年齡結構、學歷結構，著力提高學院教師整體素質(zhì)。第二，加大引進人才的力度，穩(wěn)定高層次人才。第三，以師強校，完善教師職稱評定辦法。第四，修訂《西昌學院關于加強教師培養(yǎng)（培訓）的實施意見》，鼓勵教師參加社會實踐。
　　就業(yè)工作：第一，積極邀請州內(nèi)外成功人士、企業(yè)負責人來校舉辦就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的專題講座。第二，利用入學教育、日常工作等環(huán)節(jié)加強職業(yè)生涯規(guī)劃的指導，實現(xiàn)就業(yè)指導的"全程化、全員化"。第三，積極組織各類專場招聘會和各系小型專場招聘會。第四，修改和完善《西昌學院畢業(yè)生就業(yè)工作獎勵考核實施辦法》、《西昌學院畢業(yè)生工作目標責任書》，全面落實"一把手"工程，提高就業(yè)質(zhì)量。
　　學生工作：第一，多開展文化娛樂、素質(zhì)教育、學術講座、社會實踐等活動。第二，加強誠信教育，規(guī)范評優(yōu)評獎。第三，出臺宿舍網(wǎng)線、維修等管理辦法。第三，加強對學生會的指導，提高學生會干部"自我管理、自我教育、自我服務"的能力和水平。
　　后勤工作：第一，加強與銅冶煉廠、龍形鋼球廠的聯(lián)系，整治空氣環(huán)境。第二，簡化手續(xù)做好水電、土木維修。第三，食堂實行準入制度、承諾制度、培訓制度、公示制度。第四，醫(yī)院多備急需藥品，加強醫(yī)務人員教育和培訓，提高醫(yī)療質(zhì)量。
　　會上，網(wǎng)管中心就網(wǎng)速慢、貼吧管理、校園網(wǎng)站改版等，保衛(wèi)處就消防、防盜、交通的安全、責任追究制度等向師生進行了解釋說明。圖書館重申按需購書，設立新書閱覽室，加強培訓，提高服務質(zhì)量。
　　為了讓學生全面了解學院為保證學生食堂飯菜質(zhì)量和價格穩(wěn)定采取的各項措施，得到學生對食堂工作的理解和支持。近日，學院組織學生參與食堂工作，紀檢、學工、團委、總公司等部門和學生代表對市場的食品價格進行調(diào)查，了解物價上漲情況。通過這次調(diào)查活動，加深了同學們對飲食工作規(guī)范、食堂價格等的了解，理解了食堂目前保本微利經(jīng)營的狀況。
　　通過現(xiàn)場通報會，解決回答問題公開透明，增強理解互信，受到師生的普遍好評。夏院長表示，學院將繼續(xù)通過各種渠道廣泛收集師生意見建議，問計于師生，問策于師生。會上各相關職能部門再次向師生公布了電話號碼，積極鼓勵廣大師生建言獻策。