下面，我就學校2009年工作講兩個大問題：一是堅定信心，二是奮發(fā)有為。
一是堅定信心
　　
信心，無論對于個人的事業(yè)或單位的發(fā)展都至關重要。只有大家對學校的前途充滿信心，心往一處想，勁往一處使，學校才可能不斷向前發(fā)展。因此，信心是我們辦好九江學院的精神支柱。關于這一點我講四個問題：
　　1、既要樹立危機意識，又要堅定信心隨著我國高等教育的國際化程度越來越高，社會對教育的期待和要求越來越高，因此，高教改革勢在必行。同時由于3-5年后高中生源減少，高校間的生源競爭也將越來越激烈，我們可以預見在未來的幾年中，中國高等教育將迎來新一輪重組和洗牌。屆時，只有發(fā)展好的學校才能經受重新洗牌的考驗。雖然學校去年通過了教育部的本科教學水平評估，但是新一輪的高校本科教學水平評估即將開始。因此，我們九江學院要想經受住重新洗牌的考驗，就必須牢牢樹立危機意識，著力搞好學校的發(fā)展。在今后的工作中，我們必須做到“五個不要”，即：一是不要被評估的成績沖昏了頭腦；二是不要夜郎自大；三是不要看不到自己的不足；四是不要忽視新一輪高校洗牌帶來的挑戰(zhàn)；五是不要看不到其他兄弟高校的進步，這一點尤其重要。
　　面對危機，我們要樹立信心。有了信心，我們才會努力把工作做得更好。我們的信心來自于五個方面：一是有領導的關心。二是有黨和國家政策的支持。三是有一支較好的教師、干部隊伍。四是通過幾年的發(fā)展，我們已經取得了一定的成績。五是現有較好的辦學條件。
　　2、既要樹立質量立校意識，又要樹立特色強校意識質量是立校之本。我們要樹立強烈的質量意識。關于質量立校，必須做好“五篇文章”：一是要做好課堂教學質量文章，大力提高教師教的質量和學生學的質量；二是要做好實驗室建設文章。一定要大力提高學生的動手能力、實踐能力；三是要做好機關效能服務質量文章，配合省委省政府提出的“機關效能年”活動，著力提高機關服務質量；四是要做好后勤服務質量文章；五是要做好提升社會滿意度文章。
　　質量可以立校，而特色則能強校。什么是特色？特色就是個性，特色就是品質，特色就是核心競爭力。一所大學的特色表現在它的文化、專業(yè)、學科、傳統(tǒng)和大師五個方面。我們一定要努力形成自己的特色。如何才能形成特色？一是要歷練特色，二是要挖掘特色，三是要積累特色，四是要繼承特色，五是要創(chuàng)新特色。學校自去年以來，大力推進九江學院“山江湖”工程，即是學校在凝練、挖掘特色方面的一項重要舉措。我們每個二級學院、每個專業(yè)學科，包括每個機關部門，都要注意凝練挖掘自己的特色。
　　3、既要穩(wěn)定規(guī)模，又要調整結構發(fā)展離不開適度的規(guī)模，因為有一定的規(guī)模才能辦很多事情。在穩(wěn)定規(guī)模的同時，又要注意調整結構。一是要調整本?？粕Y構。在今后兩年中，力爭使學校本科生達到在校生總數的60%，?？粕?0%；二是要調整專業(yè)結構。學?，F有?？茖I(yè)100多個，本科專業(yè)50多個，對于發(fā)展和就業(yè)前景不好的部分專業(yè)要實行停招、緩招或交叉招，避免資源的浪費，同時要加緊建設適合市場需要就業(yè)高的新專業(yè)。
　　4、既要發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，又要創(chuàng)新優(yōu)勢我們既要注意繼承發(fā)揚學校四個校區(qū)原有的傳統(tǒng)優(yōu)勢，同時又要著力創(chuàng)新優(yōu)勢。實現絕對優(yōu)勢很難，但實現相對優(yōu)勢是可能的。我們各個二級學院、各個部門的工作要有主動性和創(chuàng)造性，要多動腦筋，努力在學科建設、專業(yè)、科研、教學、管理和制度等方面創(chuàng)新，并在創(chuàng)新過程中形成自己的辦學特色。
二是奮發(fā)有為
　　有為才有位。學校所面臨的新形勢，要求我們不僅要努力工作，而且要奮發(fā)工作。關于這方面，我講以下七點要求：
　　1、積極開展校風建設年活動。我們要配合省政府“機關效能年”活動，積極開展校風建設年活動。什么是優(yōu)良的校風，我認為就是尊敬師長、關愛同學、熱愛學校、熱心公益。如果把這十六字做好，良好的校風便基本形成。我們要積極努力將九江學院建設成為學生喜歡、家長放心、社會滿意的校園，這是我們追求的終極目標。通過幾年時間，我們一定要把九江學院建設成為綠樹成蔭、鮮花盛開的校園。今年下半年，我們還準備把教學樓、辦公樓重新命名，使大樓的名字增添文化氣息。這樣有利于學生潛移默化的感知文化氛圍。
　　2、積極搭建產學研平臺，為地方經濟社會發(fā)展服務。要努力提升我校在九江地區(qū)的影響力，使九江各級政府、各個部門只要有項目就想到九江學院，讓他們意識到辦好九江學院也是他們義不容辭的責任。同時，我們要利用先進的設備、優(yōu)秀的科研人才主動出擊，積極探索教師科研合作、承擔重大科研項目、科研為地方經濟建設服務的政策機制，集中力量、精心策劃、有效組織，構建研究平臺，多出研究成果，加快成果轉化。
　　3、要積極加強對外交流和對外辦學。全校上下都要支持中外合作辦學項目和留學生招生培養(yǎng)工作，并努力給中外合作辦學項目、留學生創(chuàng)造好的條件。我們還要積極努力，爭取柬埔寨孔子學院早日掛牌，辦孔子學院不是為了賺錢，社會效益大于經濟效益。我們是中華民族的兒女，有責任、有義務弘揚中華民族文化，讓世界了解中國，讓世界人民熟悉和學習漢語，提高中國在世界上的地位和威望。同時，也可以鍛煉我校的師資隊伍，為學生提供一些學習、實踐和就業(yè)的機會。
　　4、繼續(xù)尋找新的對口支援高校。我們要努力工作，力爭和人民大學建立對口支援學校，這是文科方面的對口支援。以前，和我校簽訂對口支援的上海同濟大學是工科方面的，在適當的時候，我們再找一所理科知名高校建立對口支援關系。這樣，我們將在文、理、工全方面都有對口支援高校，這對于加快學校發(fā)展是極為有利的。
　　5、繼續(xù)加大師資隊伍建設，做人民滿意教師。一是加大高層次人才引進力度。爭取在明年下半年學校博士達到200人。二是加大師資培訓力度。為提高業(yè)務素質和教學水平，我們每年都要選送一批老師到外面進行短期或半年的學習、培訓。同時，我校要加大高學歷教師培訓力度。三是加大雙師型老師培養(yǎng)力度。四是加大關注教師發(fā)展的力度。在教學研究中，提倡發(fā)揚團隊精神、奉獻精神和集體主義精神。五是加大教學督導力度。
　　6、積極推進改革。一是完善目標考核體系。將在最近請各單位對目標考核指標進行細致修訂，以確保2009年我校目標考核體系更科學、更具操作性。對于一些比較典型的指標，我們將設單項獎，以保證公平、合理；二是加大后勤改革力度。通過進行后勤機構改革等方面的改革，切實提高服務質量和管理水平，打造優(yōu)質服務水平，增加服務亮點，實現社會效益和經濟效益雙豐收；三是津貼方案改革。對津貼方案實行微調。主要變動有以下三個方面的內容：一是增加特聘特設崗位。讓一些有特殊貢獻的教職工，但又由于各種原因沒有評上相應職稱的人脫穎而出，讓他們可以申請?zhí)仄?，享受更好的待遇。將勞動和收入一致起來，實行多勞多得，少勞少得，二是對低收入工人增加一些津貼，三是將給離退休同志適當增加一些補貼。其他人員原則上不動。
　　7、積極行動確保學校安全穩(wěn)定。剛才我們集體學習了胡總書記在江西考察時的講話精神和省委教育工委書記、教育廳長虞國慶在全力維護教育系統(tǒng)穩(wěn)定工作會議上的講話要點。在這里我還是要再強調一下穩(wěn)定問題。首先，我們要知道影響不穩(wěn)定的因素究竟是哪些方面。主要有四種：一是經濟因素。對于我校而言，畢業(yè)生就業(yè)因素跟我們有直接關系。因此，我們必須花更大力氣搞好就業(yè)服務工作，學校6月份的畢業(yè)生供需洽談招聘會，我們要聯(lián)系更多企業(yè)和單位來我校進行招聘，讓更多的學生能找到工作。二級學院也要盡更大努力獲取更多就業(yè)信息，幫助學生增加就業(yè)機會。同時，我們學校也要做好學生的思想工作，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和就業(yè)觀，培養(yǎng)他們吃苦耐勞、腳踏實地的精神。二是政治因素。今年是建國60周年，做好矛盾糾紛的排查、化解工作，依法及時合理地處理師生員工反映的問題，教育引導師生員工以理性和合法的形式表達訴求，切實把影響學校穩(wěn)定的問題解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。做好師生思想動態(tài)調查和輿情工作，建立和完善情報信息網絡，強化維護穩(wěn)定責任制。必須加大值班力度，確保學校安全穩(wěn)定，保證我們學校不出現跟政治有關的突發(fā)性群體事件。三是社會因素。因為經濟形勢的變化必然引發(fā)社會心態(tài)的變化，我們要盡量降低社會因素對我校師生的影響。四是境外因素。我們廣大教職工切記要不信謠、不傳謠。學校將要求各二級學院、各部門簽訂維穩(wěn)責任狀，將維穩(wěn)工作責任到人。
　　新學年，新氣象，讓我們大家齊心協(xié)力，為把九江學院建設成為高質量地方本科院校而努力奮斗！