電子報(bào)
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- 第11期

認(rèn)清就業(yè)形勢(shì) 開闊擇業(yè)視野趙 美


  最近一個(gè)時(shí)期,公務(wù)員招考、企事業(yè)單位招聘、大中專畢業(yè)生供需見面會(huì)召開,為畢業(yè)生搭起了比較廣闊的就業(yè)平臺(tái)。在眾多機(jī)會(huì)面前,醫(yī)學(xué)畢業(yè)生應(yīng)該如何認(rèn)清形勢(shì),把握就業(yè)機(jī)會(huì)呢?
  一、充分認(rèn)識(shí)就業(yè)形勢(shì)眾所周知,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)極其嚴(yán)峻,但是嚴(yán)峻到什么程度,對(duì)個(gè)人有何影響,自己應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì),不少學(xué)生在認(rèn)識(shí)上還存在著許多誤區(qū)。今年全國畢業(yè)生數(shù)達(dá)到559萬,幾乎是2002年擴(kuò)招之初的四倍,而用人單位提供的工作崗位與該增長(zhǎng)卻遠(yuǎn)不成比例。由此可見,畢業(yè)生面臨的就業(yè)壓力前所未有,求職場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的激烈前所未有。
  醫(yī)學(xué)生就業(yè)形勢(shì)尤其不容樂觀。醫(yī)學(xué)畢業(yè)生隊(duì)伍的迅速擴(kuò)大在客觀上造成了就業(yè)難度的增加,而部分畢業(yè)生自身的擇業(yè)定位不準(zhǔn)確,脫離社會(huì)需求實(shí)際,也人為地造成了醫(yī)學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)象。部分醫(yī)學(xué)畢業(yè)生缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與緊迫感,沒有開闊的行業(yè)視野,把就業(yè)范圍僅僅定位于發(fā)達(dá)地區(qū)待遇較好的大醫(yī)院,進(jìn)醫(yī)院從事臨床工作的就業(yè)思想根深蒂固,對(duì)于專業(yè)相關(guān)工作如醫(yī)藥推銷、員工保健、社區(qū)醫(yī)療等不夠熱心。
  事實(shí)上,大城市與發(fā)達(dá)地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生人才需求日趨飽和,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,而許多基層單位對(duì)衛(wèi)生人才的需求不能得到滿足。畢業(yè)生如果不轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,一味地要求進(jìn)大城市、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)事業(yè)單位,必然會(huì)四處碰壁。不但自己原有的理想難以實(shí)現(xiàn),還會(huì)白白喪失許多本來可以抓住的機(jī)會(huì)。就像臺(tái)灣學(xué)者柏楊講過的撿麥穗的故事:有些人開始撿麥穗時(shí),總覺得前面會(huì)有更大的,對(duì)眼前能夠得到的不珍惜,可是到后來,連小一些的也沒有了,悔之晚矣。
  二、切實(shí)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念1、從“精英學(xué)子”至“普通員工”的轉(zhuǎn)變我國高等教育已經(jīng)由精英教育向大眾化教育轉(zhuǎn)變,高等教育的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)社會(huì)各階層的普通職員。但是,不少學(xué)生依然抱有“精英學(xué)子”的優(yōu)越感,認(rèn)為畢業(yè)后理所當(dāng)然應(yīng)該擁有一份待遇豐厚的工作,而不考慮擇業(yè)期望值是否符合實(shí)際。哪里有需要,哪里就有廣闊發(fā)展空間,放棄“精英意識(shí)”,低姿態(tài)進(jìn)入社會(huì),在普通工作崗位上尋找發(fā)展機(jī)會(huì)是當(dāng)代大學(xué)生的明智選擇。
  2、從被動(dòng)就業(yè)到主動(dòng)就業(yè)、主動(dòng)創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)變?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大學(xué)生分配問題從來不用自己考慮。盡管現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,但有相當(dāng)一部分學(xué)生依賴思想嚴(yán)重,對(duì)未來缺少策劃,行動(dòng)遲緩,不是主動(dòng)出擊,而是被動(dòng)等待。還有人認(rèn)為,大學(xué)生就業(yè)就是找到理想的工作單位,一勞永逸,衣食無憂。目前機(jī)關(guān)事業(yè)單位減員增效,大中型企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,難以提供充分的就業(yè)機(jī)會(huì)。如果把擇業(yè)目標(biāo)只瞄準(zhǔn)端“鐵飯碗”的單位,畢業(yè)后就難免陷入失業(yè)。大學(xué)生應(yīng)該樹立“大就業(yè)”觀念,主動(dòng)聯(lián)系用人單位,主動(dòng)推薦自己,以盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。經(jīng)過充分論證、慎重抉擇后,結(jié)合自身專業(yè)技能和興趣特長(zhǎng)自主創(chuàng)業(yè)也應(yīng)該納入大學(xué)生的視野。近幾年國家及地方政府相繼出臺(tái)政策鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),畢業(yè)生應(yīng)該充分利用這些資源開拓就業(yè)市場(chǎng)。
  3、從關(guān)注國有單位向關(guān)注民營單位的轉(zhuǎn)變從畢業(yè)生的就業(yè)取向看,大部分還是傾向國有單位,民營企業(yè)受到不同程度的冷落。究其原因,主要是大學(xué)生的擇業(yè)觀念很大程度上還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,認(rèn)為只有到國有單位工作才算是真正就業(yè),飯碗比較可靠。事實(shí)上,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,民營企業(yè)的發(fā)展十分迅速,尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部沿海地區(qū),私營經(jīng)濟(jì)所占的份額越來越大,已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中舉足輕重的部分。和國有單位相比,那里更渴望人才,更歡迎大學(xué)畢業(yè)生的加盟。可以肯定,今后民營企業(yè)將成為大學(xué)生就業(yè)的主要去向,誰先去發(fā)展,誰就占主動(dòng),擁有更多的發(fā)展機(jī)遇。
  4、就業(yè)重心從省內(nèi)到省外的轉(zhuǎn)變、從東部向西部的轉(zhuǎn)變?cè)谌珖母叩柔t(yī)學(xué)教育中,山東省醫(yī)學(xué)院校最多,省內(nèi)衛(wèi)生人才趨于飽和,而一些外省市對(duì)醫(yī)學(xué)人才的需求很大。我們?cè)S多大學(xué)生缺少走出去闖一闖的勇氣,視野僅限于省內(nèi)影響了發(fā)展空間的選擇。而畢業(yè)生就業(yè)應(yīng)該從東部向西部轉(zhuǎn)變,則是基于以下三個(gè)方面:第一,國家發(fā)展的需要,只有西部也發(fā)展起來了,國家才能真正實(shí)現(xiàn)富強(qiáng)。第二,“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略為大學(xué)生提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,為每一位到那里工作的大學(xué)生準(zhǔn)備了廣闊無比的發(fā)展空間。第三,西部有助于成就事業(yè)。東部地區(qū)人才相對(duì)過剩,發(fā)展空間越來越小,而西部缺乏人才,渴望人才,愛護(hù)人才,有更多的用武之地,有利于畢業(yè)生施展才華和成就事業(yè)。
  三、盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)轉(zhuǎn)變觀念不是降格以求,不是指隨便放棄自己的專業(yè)與特長(zhǎng),委曲求全,得過且過。我們反對(duì)那種為了就業(yè)隨隨便便犧牲自己未來發(fā)展空間的短視行為。在當(dāng)前形勢(shì)下,醫(yī)學(xué)生可以通過這樣幾種途徑,盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè):
  1、在各類醫(yī)院發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)。專業(yè)知識(shí)是醫(yī)學(xué)生的優(yōu)勢(shì),同學(xué)們應(yīng)該盡可能到醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)一顯身手,哪怕醫(yī)院小一些,收入暫時(shí)低一些,目前困難多一些,但是只要符合社會(huì)需要,具有較好的發(fā)展前景,就應(yīng)該把那里作為實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的平臺(tái)。
  2、嘗試從事專業(yè)相關(guān)工作。例如,保險(xiǎn)公司。近幾年我國機(jī)動(dòng)車增多,意外人身傷害險(xiǎn)的投保人數(shù)與交通事故發(fā)生率大大增加,在理賠過程中,保險(xiǎn)公司需要確切掌握投保人受傷害程度,據(jù)此決定賠付金額,這就為我們醫(yī)學(xué)生提供了發(fā)展空間。此外,還有藥品生產(chǎn)與銷售、醫(yī)療器械推銷等行業(yè),也很值得一試。
  3、選擇適合自己的領(lǐng)域自主創(chuàng)業(yè)。個(gè)人的發(fā)展應(yīng)該最大限度利用自己的專業(yè)知識(shí),但是未必只有依靠所學(xué)專業(yè)才會(huì)獲得成功,許多成功的典范都是放棄了所學(xué)專業(yè),開辟了嶄新的領(lǐng)域。在我們身邊這方面成功的事例比比皆是??傊绻瑢W(xué)們充分發(fā)揮專業(yè)以外的其他特長(zhǎng),也會(huì)有美好的發(fā)展前景。
  4、選擇企業(yè)發(fā)揮特長(zhǎng)。長(zhǎng)期以來,進(jìn)入機(jī)關(guān)與事業(yè)單位是廣大畢業(yè)生的理想,事實(shí)上企業(yè)更容易鍛煉人,擁有更多發(fā)展機(jī)會(huì)。因?yàn)椋t(yī)務(wù)人員工作對(duì)象是人,哪里人群集中,哪里就大有用武之地。到企業(yè)去,為職工解除疾病之苦,也是醫(yī)學(xué)生的一種選擇。
  5、在基層從事社區(qū)衛(wèi)生工作。社區(qū)是我國城鎮(zhèn)近年來發(fā)展起來的新生事物,是人民群眾工作生活的最基層。由于社區(qū)醫(yī)院規(guī)模較小,醫(yī)療設(shè)備不如大醫(yī)院先進(jìn),往往被醫(yī)學(xué)畢業(yè)生忽視。其實(shí),社區(qū)醫(yī)院具有自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。首先,社區(qū)醫(yī)院人才相對(duì)缺乏,更容易施展自己的才華,更容易脫穎而出。其次,從經(jīng)濟(jì)收入角度看,只要經(jīng)營有道,社區(qū)醫(yī)院收入也很可觀。醫(yī)藥費(fèi)比大醫(yī)院便宜得多,而且在群眾居住區(qū)附近,一般頭疼腦熱、感冒發(fā)燒之類的小病,群眾理所當(dāng)然地優(yōu)先光顧,給社區(qū)醫(yī)院帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。上海全科醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)計(jì)劃就給廣大畢業(yè)生提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。
  6、到西部尋找機(jī)會(huì)就業(yè)。西部常常被看成經(jīng)濟(jì)文化落后的代名詞而被忽略,其實(shí),隨著我國“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的實(shí)施,一方面那里的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展迅速,另一方面對(duì)各類人才的需求日益增長(zhǎng)。到西部去發(fā)揮自己的特長(zhǎng),為西部經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,也是我們有志之士的明智選擇。
  視野有多寬,舞臺(tái)就有多寬;能力有多大,舞臺(tái)就有多大。認(rèn)清就業(yè)形勢(shì),轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,開闊擇業(yè)視野,廣大畢業(yè)生一定能夠找到適合自己的舞臺(tái)。
  (作者系我校學(xué)生工作部副部長(zhǎng))