電子報
電子報
- 2008年第4期

昆明學(xué)院2008-2009學(xué)年行政工作要點(diǎn)

  2008-2009學(xué)年上學(xué)期是昆明學(xué)院實(shí)質(zhì)性合并的第一個學(xué)期,學(xué)院行政工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和中共云南省委、云南省人民政府《關(guān)于深化改革大力發(fā)展高等教育的決定》,及省市領(lǐng)導(dǎo)視察學(xué)校時的指示精神,以合并為契機(jī),以穩(wěn)定為前提,理順關(guān)系,加快發(fā)展,全面開展“打造一個品牌,抓好一個關(guān)鍵,建好一支隊(duì)伍,明確一個定位,深化一項(xiàng)改革”的“五個一”工程。

  一、打造昆明學(xué)院品牌,提升學(xué)院核心競爭力

  昆明學(xué)院作為一所新合并升本的應(yīng)用型本科院校,提高學(xué)院的核心競爭力勢在必行。學(xué)院將首先通過內(nèi)涵建設(shè)帶動外延拓展,“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,打造一個響亮的昆明學(xué)院品牌”,提升學(xué)院辦學(xué)實(shí)力和對外形象,擴(kuò)大學(xué)院在省內(nèi)外,乃至國際上的影響力和知名度,實(shí)現(xiàn)“追趕型、超常規(guī)、跨越式”的發(fā)展目標(biāo)。

  1.統(tǒng)一學(xué)院標(biāo)識,促進(jìn)全院師生及社會認(rèn)同。設(shè)計《昆明學(xué)院視覺形象識別系統(tǒng)》,統(tǒng)一學(xué)院門牌、校區(qū)標(biāo)識牌、系室部門標(biāo)識牌,以及辦公應(yīng)用、公共事務(wù)、形象導(dǎo)識、廣告宣傳等系統(tǒng)的多個項(xiàng)目。

  2.整合校園網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)昆明學(xué)院網(wǎng)站建設(shè),推動校園信息化發(fā)展。利用廣闊、高效的網(wǎng)絡(luò)空間加大昆明學(xué)院品牌宣傳。同時,啟動公共數(shù)據(jù)平臺,盡快實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。

  3.集中、統(tǒng)一舉辦開學(xué)典禮、體育運(yùn)動會等學(xué)院活動,增進(jìn)師生交流溝通,增強(qiáng)凝聚力,擴(kuò)大學(xué)院社會影響力。

  4.開放辦學(xué),積極參與昆明市乃至云南省的社會、經(jīng)濟(jì)建設(shè),加強(qiáng)與企事業(yè)單位的聯(lián)系與合作,開展職業(yè)技能培訓(xùn)、非學(xué)歷教育;開放資源,做好所在社區(qū)的服務(wù)工作;在獲得地方政府支持的同時,以良好的社會形象和品牌效應(yīng),吸引地方及社會實(shí)體資金的投入,提高辦學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)院快速發(fā)展。

  5.加快推進(jìn)教育國際化進(jìn)程,在國際上打造昆明學(xué)院品牌。

  (1)學(xué)校要主動適應(yīng)高等教育國際化的要求,建立開放辦學(xué)的體制,改革課程體系和內(nèi)容,在原有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)國際交流與合作,采取“走出去,引進(jìn)來”的方式,積極開拓國際教育市場,努力把學(xué)校建設(shè)成云南省面向東南亞、南亞的漢語國際推廣基地之一。

  (2)利用區(qū)位優(yōu)勢,積極采取多種模式與國外高校開展合作辦學(xué)和開發(fā)教育交流項(xiàng)目。繼續(xù)保持與泰國、新西蘭、澳大利亞、臺灣、香港等國家和地區(qū)高校的交流與合作關(guān)系。不斷擴(kuò)大交往范圍和合作領(lǐng)域,擴(kuò)大招收留學(xué)生規(guī)模。借鑒國外先進(jìn)的教育理念、管理制度和人才培養(yǎng)模式,增強(qiáng)學(xué)校的競爭力。

 ?。?)加大國際化人才培養(yǎng)力度,圍繞重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和雙語教學(xué)需要,選派教師出國培訓(xùn)、進(jìn)修和學(xué)術(shù)研究,提高教師的學(xué)歷層次和外語水平。加強(qiáng)涉外專業(yè)建設(shè),開設(shè)有關(guān)東南亞、南亞國家的國際化課程及文化背景課程,加強(qiáng)小語種教學(xué)研究,加大小語種人才培養(yǎng)力度。

  二、抓好新校區(qū)建設(shè)關(guān)鍵,推動學(xué)??焖侔l(fā)展

  昆明學(xué)院要實(shí)現(xiàn)“追趕型、超常規(guī)、跨越式”的發(fā)展目標(biāo),必須抓住機(jī)遇、同心協(xié)力、謀求發(fā)展。新校區(qū)的建設(shè)成為學(xué)院開展一切工作的關(guān)鍵。在云南省政府、昆明市政府及省教育廳領(lǐng)導(dǎo)的支持下,昆明市政府第94次常務(wù)會議通過,原則上同意昆明學(xué)院通過置換原有資產(chǎn),按有償劃撥的方式整體購買云南大學(xué)洋浦校區(qū)。有關(guān)各項(xiàng)工作要在短時間內(nèi)采取超常規(guī)的方式,著力推進(jìn),爭取兩年之內(nèi)搬遷洋浦校區(qū),以贏得學(xué)院跨越式的發(fā)展。

  三、建好一支昂揚(yáng)向上、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、樂于奉獻(xiàn)的師資隊(duì)伍

  師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)院教學(xué)、科研的核心力量。為提升學(xué)院辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,學(xué)院要堅(jiān)持“人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略,建好一支昂揚(yáng)向上、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、樂于奉獻(xiàn)的師資隊(duì)伍。

  1.弘揚(yáng)大學(xué)精神,構(gòu)建民主、寬松、開放、和諧的良好學(xué)術(shù)氛圍和精神文化氛圍。根據(jù)學(xué)科需要,加大引進(jìn)高層次人才(甚至團(tuán)隊(duì)引進(jìn))力度;創(chuàng)造條件,為引進(jìn)人才提供干事的空間。重點(diǎn)加大即將申辦的碩士點(diǎn)、新辦本科專業(yè)、省校兩級在建品牌專業(yè)和重點(diǎn)學(xué)科的師資引進(jìn)力度。同時,要嚴(yán)把引進(jìn)人才質(zhì)量關(guān),提高引進(jìn)門檻。

  2.建立優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的培養(yǎng)、激勵機(jī)制,加大教師培養(yǎng)力度。以進(jìn)修、訪學(xué)、提高學(xué)歷層次等各種方式,加快培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人,力爭培養(yǎng)和造就一批國內(nèi)先進(jìn)水平的學(xué)科帶頭人。較好地帶動我院教師的教學(xué)水平和科研能力,為學(xué)院發(fā)展積淀厚實(shí)的基礎(chǔ)。

  3.根據(jù)昆明學(xué)院學(xué)科及專業(yè)建設(shè)總體規(guī)劃,制訂“昆明學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃”。不斷優(yōu)化師資隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。

  4.建立青年教師培訓(xùn)制度,加強(qiáng)新教師培訓(xùn)工作。開展教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,制訂《昆明學(xué)院教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施意見》。通過團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,改革教學(xué)內(nèi)容和方法,促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,提高教師的教育教學(xué)水平。

  5.進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)。大學(xué)不僅要有大樓,要有大師,更要有大愛。學(xué)院要弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德;要倡導(dǎo)立德樹人,昂揚(yáng)向上、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、樂于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚;要建設(shè)一支愛學(xué)校、愛學(xué)生、愛崗位的政治堅(jiān)定、知識淵博、精于教書、勤于育人的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

  四、明確應(yīng)用型本科定位,提升教育教學(xué)和科研水平

  新學(xué)年在確保正常教學(xué)秩序的前提下,要堅(jiān)持以人為本,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以學(xué)科專業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),以素質(zhì)教育為根本,以人的全面發(fā)展為目的,努力建立健全教學(xué)管理體系,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,全面推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),把昆明學(xué)院創(chuàng)建為一所應(yīng)用型現(xiàn)代本科大學(xué)。

  1.教學(xué)工作。

  (1)強(qiáng)化管理規(guī)范,穩(wěn)定教學(xué)秩序。修訂、貫徹學(xué)院的有關(guān)教學(xué)管理制度:《昆明學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)管理制度》、《昆明學(xué)院教師教學(xué)管理制度》、《昆明學(xué)院教師進(jìn)修培養(yǎng)制度》、《昆明學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評價制度》、《昆明學(xué)院實(shí)踐教學(xué)管理制度》。統(tǒng)一全校作息時間,統(tǒng)一學(xué)生學(xué)籍和成績管理軟件及方式,統(tǒng)一核算課時津貼,統(tǒng)一采購教材。

 ?。?)分步實(shí)施教學(xué)系部整合,推進(jìn)學(xué)科專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)。

  教學(xué)系部整合:為堅(jiān)持學(xué)術(shù)規(guī)范,體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)定位與特色,確保教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)秩序穩(wěn)定,同時為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展及學(xué)科專業(yè)建設(shè)奠定基礎(chǔ),并創(chuàng)造新的發(fā)展空間,學(xué)院從實(shí)際出發(fā),制定《昆明學(xué)院教學(xué)系部整合分步實(shí)施方案》,相關(guān)教學(xué)系部在本學(xué)期內(nèi)完成整合。

  學(xué)科專業(yè)建設(shè):按照“優(yōu)勢突出,特色鮮明,新興交叉,社會急需”的原則,充分利用現(xiàn)有辦學(xué)基礎(chǔ),搶抓機(jī)遇,著力培育建設(shè)特色學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科,并加快新專業(yè)建設(shè)步伐。同時,加大力度,認(rèn)真組織國家級、省級本科重點(diǎn)建設(shè)專業(yè),積極參與教育部質(zhì)量工程各個項(xiàng)目的建設(shè)工作。原有專業(yè)繼續(xù)發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢。同時,要以超常規(guī)的方式,積極培育申報建設(shè)碩士點(diǎn)。

  課程建設(shè):在辦學(xué)過程中,夯實(shí)基礎(chǔ)、注重專業(yè)化,突出職業(yè)性,倡導(dǎo)探索性,強(qiáng)調(diào)合作性,建構(gòu)以“平臺(公共基礎(chǔ)、學(xué)科專業(yè))+模塊(職業(yè)技能)”為核心的應(yīng)用型本科課程體系。以各專業(yè)核心(主干)課程為基礎(chǔ),啟動“昆明學(xué)院重點(diǎn)課程”建設(shè)工作,繼續(xù)完成已立項(xiàng)在建的本、??凭氛n程建設(shè)項(xiàng)目,加大國家級、省級本科精品課程建設(shè)工作力度,完善精品課程的獎勵機(jī)制和硬件設(shè)施建設(shè)。

 ?。?)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。教書育人,探索多樣化人才培養(yǎng)的有效途徑。制訂《昆明學(xué)院本科人才培養(yǎng)方案制定的指導(dǎo)意見》,堅(jiān)持國家教育部本科教學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn),突出應(yīng)用型本科與教師教育特色,走“工學(xué)結(jié)合、校企合作、與中小學(xué)協(xié)作、與行業(yè)部門聯(lián)合”的開放式辦學(xué)之路。努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,把學(xué)生培養(yǎng)成“綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)、職業(yè)技能優(yōu)”的社會所需人才。

 ?。?)實(shí)施走出去戰(zhàn)略,改進(jìn)實(shí)踐教學(xué)。健全實(shí)踐教學(xué)管理制度,積極開展實(shí)踐教學(xué)體系的改革建設(shè);積極與經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)聯(lián)系,建立一批實(shí)踐基地,為學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)和教師科研搭建平臺;與省氣象局聯(lián)合培養(yǎng)基層氣象工作者,設(shè)置“3+1”模式班,走開放辦學(xué)之路。

  (5)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價。制訂《昆明學(xué)院督導(dǎo)工作條列》,聘任首屆教學(xué)督導(dǎo),完善院、系與專家同行聽課評課制度,以及學(xué)生評教制度,切實(shí)保證學(xué)院教學(xué)工作的順利開展與質(zhì)量的提高。

 ?。?)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室與公共教學(xué)服務(wù)平臺建設(shè)。根據(jù)教育部本科教學(xué)水平評估指標(biāo)要求,加大實(shí)驗(yàn)室與公共教學(xué)服務(wù)平臺軟、硬件建設(shè)力度,提高經(jīng)常性、設(shè)計性、創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)的比例,著力提高學(xué)生的動手能力與創(chuàng)新能力。

 ?。?)優(yōu)化生源結(jié)構(gòu),出臺《昆明學(xué)院本科優(yōu)秀考生獎勵辦法》,從源頭保證學(xué)生較好的整體素質(zhì)。做好2008年招生工作總結(jié)和2009年招生計劃工作。

  2.科研工作。

 ?。?)完善科研管理及科研成果獎勵制度,提高成果評價質(zhì)量。逐步出臺:《昆明學(xué)院科研工作量核定辦法(試行)》、《昆明學(xué)院科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《昆明學(xué)院關(guān)于重點(diǎn)學(xué)科和學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)施意見》、《昆明學(xué)院科研項(xiàng)目(縱向課題)管理辦法(試行)》。將醞釀出臺:《昆明學(xué)院科研項(xiàng)目(橫向課題)管理辦法(試行)》、《昆明學(xué)院科技成果管理辦法》、《昆明學(xué)院優(yōu)秀科研成果獎勵辦法》、《昆明學(xué)院學(xué)科建設(shè)與學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)管理辦法》等管理制度。

 ?。?)加強(qiáng)科研項(xiàng)目和科研成果管理,重點(diǎn)加大對省部級重點(diǎn)項(xiàng)目、國家級項(xiàng)目及成果獎申報力度,力爭國家級項(xiàng)目、省部級成果有新的突破。加大橫向科研項(xiàng)目的立項(xiàng)力度,積極為區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

 ?。?)在良好的科研基礎(chǔ)上,以“昆明發(fā)展研究中心”為龍頭,鼓勵教師熟悉、研究政策,深入企業(yè)、社區(qū)調(diào)查研究,聚焦民生關(guān)注的問題,為政府部門提供切實(shí)可行的參考意見。

 ?。?)完成原來兩校學(xué)報的改名及申報工作。將原《昆明師范高等??茖W(xué)校學(xué)報》改名為《昆明學(xué)院學(xué)報》,將原《昆明大學(xué)學(xué)報》改名為《旅游研究》。

 ?。?)進(jìn)一步加強(qiáng)圖書館建設(shè),增加館藏圖書資料,加快電子資源建設(shè)步伐,更好地為教學(xué)、科研和專業(yè)建設(shè)服務(wù)。

  3. 加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想教育及管理工作。

 ?。?)堅(jiān)持把社會主義核心價值理念體系建設(shè)融入我院各方面工作,“育人為本,德育為先”,實(shí)施好“思想政治理論課條件建設(shè)工程”和思想政治理論課新方案。

 ?。?)切實(shí)加強(qiáng)大學(xué)生素質(zhì)教育、“三生”教育,促進(jìn)大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強(qiáng)大學(xué)生的社會適應(yīng)能力。引導(dǎo)學(xué)生:勤于修身、學(xué)會做人;善于思考、敢于創(chuàng)新;規(guī)劃人生、全面成才。以培育大學(xué)精神,塑造大學(xué)形象為突破口,以校園文化活動和社會實(shí)踐活動為依托,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。

 ?。?)進(jìn)一步加強(qiáng)班主任、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),制定《昆明學(xué)院輔導(dǎo)員管理辦法》,發(fā)揮輔導(dǎo)員在學(xué)生思想教育工作中的積極作用。

 ?。?)加強(qiáng)學(xué)生管理和服務(wù)工作,成立學(xué)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《昆明學(xué)院學(xué)生手冊》,推進(jìn)大學(xué)生心理健康教育工作,引導(dǎo)學(xué)生樹立嚴(yán)明的組織紀(jì)律觀念和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,培養(yǎng)大學(xué)生自強(qiáng)不息、誠實(shí)守信、積極進(jìn)取的精神。

  4.大力發(fā)展成人教育和職業(yè)培訓(xùn),做好社會服務(wù)工作。

  進(jìn)一步整合資源,成立職教中心,繼續(xù)做好現(xiàn)有成人教育工作的同時,發(fā)揮學(xué)校應(yīng)用型學(xué)科優(yōu)勢,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會需要,進(jìn)一步擴(kuò)大成人教育辦學(xué)規(guī)模。同時,要加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)工作,爭取有關(guān)部門的支持,爭取把昆明市全部培訓(xùn)項(xiàng)目拿到手,增加職業(yè)資格證書的培訓(xùn)和認(rèn)證,積極發(fā)揮社會服務(wù)功效,推進(jìn)校企合作、區(qū)域合作和城鄉(xiāng)合作,提升學(xué)校的社會效益和辦學(xué)效益。

  五、深化內(nèi)部體制改革,提高管理效能

  根據(jù)省、市政府的部署,我們要抓住機(jī)遇,積極申報昆明市人事制度改革試點(diǎn),進(jìn)行人事制度、分配制度、財務(wù)預(yù)算制度和后勤社會化管理制度的改革。深化學(xué)校內(nèi)部改革,推動學(xué)校整體發(fā)展。

  1.積極推行人事分配制度改革,營造一個“想干事的有舞臺,干成事的有地位”的內(nèi)部環(huán)境。建全人員聘用制度,科學(xué)合理設(shè)置崗位,明確崗位職責(zé)、權(quán)利和任職條件。建立干部能上能下的用人機(jī)制和聘任、考核、分配相結(jié)合的管理體制。積極實(shí)施崗位績效工資制,健全內(nèi)部績效評價機(jī)制,采取靈活多樣的分配形式和分配辦法,堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、規(guī)范有序,向關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀拔尖人才和優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)傾斜,適當(dāng)拉開分配距離,充分調(diào)動全院教職工的積極性,團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力為昆明學(xué)院的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  2.整合調(diào)整部、處、系、室等機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確責(zé)任,理順關(guān)系,正常有序地推進(jìn)教學(xué)、科研、管理等各項(xiàng)工作。

  3.加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全職能部門和教學(xué)系室各項(xiàng)管理規(guī)章制度,使學(xué)院的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

  4.申請審計原有兩校資產(chǎn),整合資產(chǎn),加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。嚴(yán)把開支關(guān),合理使用經(jīng)費(fèi),提高資金使用效率,確保節(jié)約型校園建設(shè)工作取得實(shí)效。建立多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)全年辦學(xué)總收入的穩(wěn)步增長。

  5.深化后勤社會化改革。

 ?。?)逐步建立“市場提供服務(wù),學(xué)校自主選擇,政府宏觀調(diào)控,行業(yè)自律管理,職能部門監(jiān)管”的新型高校后勤保障機(jī)制。實(shí)行市場運(yùn)作,自主經(jīng)營,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,提高后勤服務(wù)的能力、質(zhì)量和水平,更好地為教學(xué)、科研和師生員工的生活服務(wù),充分發(fā)揮服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人的功能。

 ?。?)逐步將經(jīng)營性資產(chǎn)劃歸后勤保障機(jī)構(gòu)經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)歸口管理和專業(yè)化經(jīng)營,堅(jiān)持行政管理職能與經(jīng)營活動分開、學(xué)校所有權(quán)與資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)分開,明確學(xué)校與后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系,明確資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)以及資產(chǎn)保值增值的責(zé)任,完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。

 ?。?)進(jìn)一步完善后勤社會化服務(wù)收費(fèi)制度,完善財務(wù)核算制度。建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的用工制度和相應(yīng)的分配制度。

  (4)主動與社會接軌,發(fā)揮市場服務(wù)的優(yōu)勢,建立“后勤走向市場,市場走進(jìn)學(xué)?!钡暮笄谏鐣J?,在做好校內(nèi)后勤服務(wù)工作的同時,充分利用社會資源,積極開拓市場,開發(fā)校外服務(wù)項(xiàng)目,切實(shí)提高后勤產(chǎn)業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  6.做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作,建設(shè)一個平安、和諧的校園。

 ?。?)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任,完善監(jiān)管體系。

  (2)加強(qiáng)學(xué)生安全意識和安全知識教育。以人身安全、交通安全、消防安全和衛(wèi)生安全為重點(diǎn),讓學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握必要的安全知識和自我保護(hù)技能,增強(qiáng)防范意識和提高防范能力。

  (3)建立健全安全管理制度。如門衛(wèi)制度、校外人員的登記或驗(yàn)證制度、安全隱患排查制度、食品安檢制度、消防安全制度、實(shí)驗(yàn)室安全管理制度、安全信息通報制度、宿舍安全管理制度、車輛管理制度等。

 ?。?)建立健全校園預(yù)警機(jī)制,完善各類應(yīng)急預(yù)案,提高處置突發(fā)事件能力。加強(qiáng)人防、物防、技防,確保學(xué)院安全穩(wěn)定和正常的教學(xué)、工作及生活秩序。

  2008學(xué)年昆明學(xué)院面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),全體教職工要同心協(xié)力、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,把昆明學(xué)院建設(shè)成一所以應(yīng)用型本科為特色,文理兼容、理工滲透、教師教育與高等職業(yè)教育相結(jié)合、多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合性大學(xué),創(chuàng)造出無愧于時代的輝煌業(yè)績。