有這樣一個人，他銳意改革，將一個化纖行業(yè)全國倒數(shù)第一的企業(yè)帶到了全球規(guī)模第一；他科技創(chuàng)新，獲得多項國家專利和國家科技進(jìn)步獎；他擅長管理，提出的管理理念不僅給企業(yè)帶來生機(jī)與活力，還形成專著榮獲大獎。他叫馮濤，我校人南校區(qū)（原四川經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）1988級學(xué)生，宜賓絲麗雅集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長、總裁。他給人的第一印象是儒雅睿智，說話鏗鏘有力、擲地有聲，讓人很容易就想到那句“書生意氣，揮斥方遒”。
銳意改革的知識青年
      1988年，24歲的馮濤走進(jìn)了四川經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的大門，他帶著在宜賓長江紙廠的三年工作經(jīng)驗再次成為了一名學(xué)生。1990年7月，這個“知識青年”走出校門，帶著所學(xué)的知識又回到了工廠。在先后擔(dān)任了宜賓長江紙廠計劃處、企管處主任、書記，新宜紙制品公司總經(jīng)理、長江包裝紙業(yè)公司副總經(jīng)理之后，1997年他出任宜賓化纖廠廠長兼黨委書記，開始了不尋常的銳意改革之路。
      1997年的宜賓化纖廠在全國同類企業(yè)中，有三個不光彩的“倒數(shù)第一”：產(chǎn)量倒數(shù)第一、質(zhì)量倒數(shù)第一、效益倒數(shù)第一，虧損負(fù)債率高達(dá)96%。
      思路決定出路，理念決定未來。面對企業(yè)的困難局面，馮濤果斷地提出了“變革有為，以智圖強(qiáng)”的思路，確立了“面向新型工業(yè)，參與國際競爭，科學(xué)創(chuàng)新經(jīng)營，調(diào)整結(jié)構(gòu)圖強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略。
      從1998年起，馮濤就開始探索企業(yè)用工制度改革，到2003年底絲麗雅率先在全省完成職工身份轉(zhuǎn)換。同時，企業(yè)構(gòu)建了新的投資平臺，在員工自愿持股的基礎(chǔ)上，讓員工主動參與到企業(yè)發(fā)展中來，把員工個人價值、個人資本與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)資本結(jié)合起來，不僅增強(qiáng)了員工的責(zé)任感，還大大增強(qiáng)了企業(yè)活力。
      1999年，志存高遠(yuǎn)的馮濤果斷提出“面向國際競爭”的經(jīng)營策略，實(shí)施全球化戰(zhàn)略。他高瞻遠(yuǎn)矚地制訂了“出口——國際行銷——國際化”的“三步走”十年規(guī)劃。在一系列措施的刺激下，集團(tuán)公司當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口22萬美元，2003年猛增到4295萬美元，一躍成為國內(nèi)同行業(yè)第一，初步實(shí)現(xiàn)了從內(nèi)向型企業(yè)向外向型企業(yè)的重大轉(zhuǎn)變。目前，絲麗雅各類產(chǎn)品已銷往40多個國家和地區(qū)，被國家商務(wù)部評為“重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”。
      近幾年，為確保企業(yè)高速發(fā)展，馮濤創(chuàng)建了開放的投資平臺，不斷吸引臺商投資和民營資本，這種混合所有制的發(fā)展模式為絲麗雅高速增長注入了新的活力，解決了20多項重大技改項目中3.5億元技改資金需求。
      在積極的創(chuàng)新與探索中，一個瀕臨破產(chǎn)的國有企業(yè)煥發(fā)了青春，產(chǎn)值以每年30％的速度增長，構(gòu)建了集粘纖、棉漿粕、線業(yè)、房地產(chǎn)、制漿造紙、熱電能源等為一體的產(chǎn)業(yè)群，成為全球同行業(yè)最大的粘纖制造基地。
      10余年時間，化纖行業(yè)腥風(fēng)血雨、拼殺慘烈。全國13個同類企業(yè)，6家破產(chǎn)重組，國外70%的同行轟然倒下。在馮濤的銳意改革下，脫胎化纖廠的絲麗雅集團(tuán)卻完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身，創(chuàng)造了世界40多項行業(yè)第一，成長為全球同行業(yè)規(guī)模最大、能耗最低、市場占有率第一的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。
      金融海嘯洶涌而至，出口依賴度高、勞動密集的紡織業(yè)受害尤甚。目前全球21個紡織粘膠長絲企業(yè)已關(guān)閉2個，還有6至7個也風(fēng)雨飄搖。人人自危之際，馮濤帶領(lǐng)他的企業(yè)依靠堅定的信念、有力的改革創(chuàng)新措施，獲得了出口創(chuàng)匯的最好水平，實(shí)現(xiàn)了“100%開工、100%銷售、100%資金回籠”，整體經(jīng)營正常的局面讓同行刮目相看、驚嘆不已！
      在困境與危機(jī)面前，大浪淘沙，馮濤用他的智慧與勇氣帶領(lǐng)一個企業(yè)起死回生，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷……
科技創(chuàng)新的領(lǐng)軍人物
      科技是推動變革的重要力量，馮濤認(rèn)為“科技創(chuàng)新能力是第一核心競爭力” “大幅度的高增長必須依靠科學(xué)技術(shù)的大提高”。在馮濤的帶領(lǐng)下，絲麗雅走出了一條獨(dú)具特色的科技創(chuàng)新之路。
      絲麗雅專門成立了科技委員會和科技部、知識產(chǎn)權(quán)辦，每年的科技創(chuàng)新投入占到銷售收入的6—9%，80%的科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的研發(fā)系統(tǒng)，多層次的創(chuàng)新團(tuán)隊，相繼開發(fā)出染色絲、亮彩絲、幻彩絲、阻燃絲、雅非特等100多個新產(chǎn)品，部分產(chǎn)品成為全國同行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，科技創(chuàng)新效益以年均30%以上的速度遞增。
      目前，絲麗雅已擁有100余項國際領(lǐng)先技術(shù)、200余項國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)和100多項自主知識產(chǎn)權(quán)，專利總量占整個行業(yè)的50%以上。馮濤主持的“一錠多絲專利技術(shù)”獲國家科技進(jìn)步二等獎、紡織工業(yè)協(xié)會科技進(jìn)步一等獎，打破了壟斷世界近100年的“一錠一絲”紡絲工藝，創(chuàng)造出巨大的產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)效益。該技術(shù)已為公司累計節(jié)約投資20億元，新增產(chǎn)量2萬噸，新增銷售收入6億元，節(jié)約土地2000多畝，成為公司科技創(chuàng)新的最大動力源。
      作為粘纖行業(yè)的領(lǐng)軍人物，馮濤通過一系列的科技創(chuàng)新，獲得國家發(fā)明專利3項，實(shí)用新型專利11項。他主持組建了“國家博士后科研工作站”和“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”，主持制定了“一錠多絲”等20多項行業(yè)（企業(yè)）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和10多項核心技術(shù)群，大幅度推進(jìn)了我國粘纖行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級。
儒雅睿智的管理精英
      管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)獲得發(fā)展和走向成功的基石。馮濤不僅是一個科技創(chuàng)新的領(lǐng)跑者，更是擅長經(jīng)營管理的企業(yè)家。
      在馮濤的帶領(lǐng)下，絲麗雅通過實(shí)施QL工程（速度領(lǐng)先戰(zhàn)略）、CL工程（成本領(lǐng)先戰(zhàn)略）、D工程（差異化戰(zhàn)略）、QC工程（品質(zhì)控制），大大提高了企業(yè)管理的科學(xué)系統(tǒng)水平。同時，通過建立基礎(chǔ)管理及時控制系統(tǒng)、高層管理民主決策系統(tǒng)、戰(zhàn)略管理科學(xué)規(guī)劃系統(tǒng)、信息管理資源共享系統(tǒng)、科學(xué)管理持續(xù)創(chuàng)新系統(tǒng)、質(zhì)量管理目標(biāo)升級系統(tǒng)、務(wù)實(shí)環(huán)保循環(huán)發(fā)展系統(tǒng)，逐步完善了科學(xué)的管理系統(tǒng)，有力地挖掘了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，真正做到了管理增效?BR>      為充分發(fā)揮人才的作用，馮濤不斷創(chuàng)新人才管理體制和機(jī)制，創(chuàng)造性地提出了“好萊塢式人才”思想和“珠峰（極限）人才”觀念。他撰寫的《實(shí)施珠峰人才戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力》獲得國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國企業(yè)評價協(xié)會首屆中國人力資源管理大獎成果銀獎。通過創(chuàng)新的人才管理理念，馮濤培育了一支既懂經(jīng)營管理又有創(chuàng)新能力的人才隊伍，公司實(shí)現(xiàn)了人力資源向人才資本的科學(xué)轉(zhuǎn)換，構(gòu)建起“大仗能勝、新業(yè)能成、小事盡責(zé)”的新型人力資源結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
      馮濤結(jié)合自身實(shí)踐，提出了經(jīng)營管理者“24條標(biāo)準(zhǔn)”、經(jīng)營管理者“28條效益思維”、職業(yè)經(jīng)理人“8條定義” 等等，把深奧的經(jīng)濟(jì)原理變成淺顯易懂的經(jīng)驗總結(jié)，并用以指導(dǎo)經(jīng)營實(shí)踐。
      2005年10月，中國人事科學(xué)研究院王通訊院長到企業(yè)調(diào)研人事管理工作，高度評價了馮濤取得的業(yè)績，他說馮濤是“一個難得的復(fù)合人才”，認(rèn)為絲麗雅的創(chuàng)新管理具有重要的借鑒意義。
想當(dāng)老師的國務(wù)院特殊津貼獲得者
　　馮濤酷愛讀書，每讀好書，必向職工推薦。他說“知識總能找到打開困局的鑰匙”，要“以智圖強(qiáng)”。
　　馮濤擁有很多榮譽(yù)，他是國家科技進(jìn)步二等獎獲得者、全國勞動模范、全國技術(shù)改造先進(jìn)工作者，他曾獲得全國紡織企業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎、中國人力資源管理大獎、四川省杰出創(chuàng)新人才、四川省突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀專家、四川省十大杰出青年廠長(經(jīng)理)、四川省十大專利發(fā)明人、四川省十大財經(jīng)風(fēng)云人物…… 2005年8月，馮濤作為為地方經(jīng)濟(jì)作出重大貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員，享受了國務(wù)院特殊津貼。
　　在成功和榮譽(yù)面前，他謙遜地說：“企業(yè)取得的成績是各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，是公司全體員工艱苦奮斗換來的，是大家的功勞，我只是盡了應(yīng)盡的職責(zé)”。
　　馮濤說自己的成功受益于很多人：一批真誠地幫助、關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)；一批有真知灼見的教授、老師；一批知名的企業(yè)家。他們給予他“大信任”、“大智慧”，讓他和他的團(tuán)隊可以乘風(fēng)破浪，披荊斬棘。所以卸任之后，馮濤也想能做個老師，傳道、授業(yè)、解惑，把自己的經(jīng)歷、理論與實(shí)踐的經(jīng)驗傾囊相授，亦愿有人能從中受益。（子語）

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