涂瑤生，現(xiàn)任廣東省第二中醫(yī)院院長(zhǎng)、廣東省中醫(yī)研究所所長(zhǎng)、廣東一方制藥有限公司董事長(zhǎng)，系廣州中醫(yī)藥大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、香港大學(xué)中醫(yī)藥學(xué)術(shù)顧問(wèn)、享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家、廣東省政協(xié)委員。
一、初中生考取“江中”，碩士論文談“創(chuàng)造性思維”
涂瑤生院長(zhǎng)1957年生于江西南昌，11歲隨父母下放農(nóng)村做了一名放牛娃。13歲在文革年代“初中畢業(yè)”，后來(lái)又在鋼廠、紡織廠當(dāng)過(guò)工人。1978年文革結(jié)束，高考制度得以恢復(fù)。當(dāng)“工人老大哥”涂瑤生準(zhǔn)備參加高考時(shí)，同車(chē)間400多工友莫不詫異，有人戲謔道，初中只讀過(guò)一年級(jí)，也能考大學(xué)？涂瑤生不為世俗所動(dòng)，用五個(gè)月自學(xué)了初、高中所有課程，以意想不到的成績(jī)，考進(jìn)了江西中醫(yī)學(xué)院。留校任教3年后，1986年，他突然萌生了考研的想法，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的突擊，一考成了廣州中醫(yī)藥大學(xué)赫赫有名的鄧鐵濤教授的弟子。一片唏噓嘩然之后，他南下廣州，在校面壁三年，完成了《葉天士醫(yī)學(xué)實(shí)踐中創(chuàng)造性思維特點(diǎn)初試》碩士論文，文中提出了“用求異思維、發(fā)散思維，尋求事物間的差異性”、“揭示創(chuàng)造性思維與中醫(yī)藥發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系”等諸多哲學(xué)思辨，初現(xiàn)了他的哲學(xué)思維范式，也為我們解讀他日后的創(chuàng)業(yè)傳奇，找到了他早期的哲學(xué)伏筆。
二、“社會(huì)的需求比十所大學(xué)更能推動(dòng)科技的發(fā)展”
研究生畢業(yè)后，涂瑤生院長(zhǎng)先后到廣東省計(jì)生委和廣東省中醫(yī)藥管理局工作。為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，他毅然放棄了國(guó)家公務(wù)員的身份和升遷的機(jī)會(huì)，于1990年12月來(lái)到了廣東省中醫(yī)研究所。當(dāng)時(shí)研究所20多人擠在不足100平米的民宅上班，時(shí)任辦公室主任的他和大家苦戰(zhàn)二年，至1992年底，廣東省中醫(yī)研究所和廣東省第二中醫(yī)院兩幢辦公大樓已聳立在廣州市恒福路旁。
“社會(huì)的需求比十所大學(xué)更能推動(dòng)科技的發(fā)展”。恩格斯此語(yǔ)對(duì)涂瑤生影響至深。還在大樓建設(shè)期間，有人從日本給他帶回了漢方制劑“葛根湯單方?jīng)_劑”，簡(jiǎn)單的事實(shí)對(duì)他產(chǎn)生了不簡(jiǎn)單的啟迪：能不能把單味中藥制成類(lèi)似日本“葛根沖劑”的中藥配方顆粒呢？研究所如何與某種“社會(huì)需求”契合呢？通過(guò)檢索國(guó)內(nèi)外最新文獻(xiàn)資料，他注意到幾十年來(lái)國(guó)內(nèi)不斷有人進(jìn)行過(guò)這種嘗試，但都因難度太大而失敗。他組織了6000份問(wèn)卷調(diào)查，有70%的患者支持這項(xiàng)改革。他又對(duì)廣東省中藥飲片改革的鼻祖邱晨波教授作了專(zhuān)訪，50年代邱老在廣州星群藥廠研制了300余種單味中藥水劑，產(chǎn)品一度供不應(yīng)求，由于歷史原因，改革被迫中輟。
涂瑤生在研究所曾多次說(shuō)過(guò)，要“注意選擇前人已經(jīng)開(kāi)展了一定研究、雖然失敗、但積累了相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目”。眼下，這一別人一挫再挫、成就很少、問(wèn)題多多的項(xiàng)目，不就是他逆向思維所要尋找的那個(gè)不二選擇嗎？恰逢國(guó)家中醫(yī)藥管理局提出中藥飲片劑型改革項(xiàng)目，他迅速組織研究所進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)并順利立項(xiàng)。與國(guó)家改革思路不謀而合，或許又一次印證了他“如有神助”的感覺(jué)，此刻他心里涌動(dòng)著的是要?jiǎng)?chuàng)辦一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)配方顆粒的藥廠，進(jìn)而形成以研究所為“主體”、以醫(yī)院和藥廠為“兩翼”的“一體兩翼”發(fā)展模式的激越思考。
三、中醫(yī)藥的哥德巴赫猜想中藥配方顆粒研發(fā)項(xiàng)目，是對(duì)幾千年來(lái)中藥傳統(tǒng)用藥方式的一次革命，工作量大，涉及面廣，改革的阻力相當(dāng)大，當(dāng)時(shí)被人稱(chēng)為中醫(yī)藥的“三峽工程”和中醫(yī)藥的“哥德巴赫猜想”。
1993年2月，涂瑤生代表廣東省中醫(yī)研究所與佛山市南海區(qū)里水鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司簽訂了聯(lián)合興辦廣東一方制藥有限公司的協(xié)議，隨后他以公司籌建辦主任的身份，率領(lǐng)一個(gè)五人小組，在旗峰山下鏟起了第一鍬“三通四平”的土，拉開(kāi)了創(chuàng)業(yè)的帷幕。
“吃藥不用煎，一方敢為天下先”是當(dāng)年寫(xiě)在墻上的一句口號(hào)。1995年12月，投資2000萬(wàn)元的一期工程順利完工并且一次試車(chē)成功，項(xiàng)目相繼列入省和國(guó)家火炬計(jì)劃，公司大門(mén)掛上了國(guó)家“中藥配方顆粒研究開(kāi)發(fā)試點(diǎn)單位”和“中藥飲片劑型改革基地”兩塊沉甸甸的金色銘牌。1996~2003年，涂瑤生主持引進(jìn)了超臨界二氧化碳萃取、中藥指紋圖譜等高新技術(shù)，解決了中藥配方顆粒不具備飲片外形后的真?zhèn)舞b別和優(yōu)劣評(píng)價(jià)等重大技術(shù)問(wèn)題，形成了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。1999年，他以澳大利亞聯(lián)邦藥品管理局來(lái)一方進(jìn)行GMP認(rèn)證為契機(jī)，啟動(dòng)了一方的國(guó)際化進(jìn)程。他站在哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院、紐約山奈醫(yī)學(xué)院、多倫多世界中醫(yī)藥大會(huì)和悉尼“澳華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)”的講壇上，侃侃而談中藥配方顆粒的指紋圖譜并從容答問(wèn)，他用國(guó)際社會(huì)能夠聽(tīng)懂的語(yǔ)言，開(kāi)始了中醫(yī)藥與世界的對(duì)話。2003年，一方中藥配方顆粒銷(xiāo)售回款達(dá)3757萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了30%的增長(zhǎng)，國(guó)家發(fā)改委“年產(chǎn)100噸中藥配方顆?，F(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目”也順利啟動(dòng)。
日前，研究所劉法錦研究員在一封丁穎科技獎(jiǎng)推薦信中寫(xiě)道：“涂瑤生研究員經(jīng)過(guò)十八載寒暑，將源于1993年的他的一個(gè)理念，變成了現(xiàn)代中藥的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。他通過(guò)實(shí)踐，證實(shí)了‘單味中藥單獨(dú)提取原則’理論上的正確、生產(chǎn)上的可行和臨床上的有效，在中藥藥劑學(xué)學(xué)術(shù)理論、技術(shù)水平上均具有較高的原創(chuàng)性。他主持并通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收的多項(xiàng)中藥配方顆粒國(guó)家、?。ú浚┘?jí)科研項(xiàng)目，為中藥配方顆粒在國(guó)內(nèi)外奠定了較高的學(xué)術(shù)地位?！?br> 2003年，涂瑤生的“三峽工程”已經(jīng)“高峽出平湖”，他完成了他的“中醫(yī)藥哥德巴赫猜想”第一章，完成了一次對(duì)中藥的史前超越。
四、“把企業(yè)交給企業(yè)家管理”
2003年初，涂瑤生提出“把企業(yè)交給企業(yè)家管理”；同年9月，他選擇了廣東科達(dá)機(jī)電股份有限公司作為新股東和控股方，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)所有制從國(guó)有向民營(yíng)的歷史性轉(zhuǎn)變。企業(yè)家和科學(xué)家的歷史性聯(lián)袂，使一方制藥2008年銷(xiāo)售收入突破2.5億元。
今天，旗峰山下，潔白的現(xiàn)代化車(chē)間和廠房，見(jiàn)證著原創(chuàng)人思維的前瞻和對(duì)使命的承擔(dān)。
五、突出中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì)，迎來(lái)醫(yī)院發(fā)展新拐點(diǎn)1993年12月8日，廣東省第二中醫(yī)院綜合大樓剪彩落成，數(shù)年后醫(yī)院仍門(mén)可羅雀，患者寥寥。2003年，醫(yī)院全年業(yè)務(wù)總收入近4000萬(wàn)元。2003年9月，涂院長(zhǎng)交棒一方，得以將全部精力投放到醫(yī)院。按照涂瑤生醫(yī)院改革與發(fā)展要突出中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì)的大思路，醫(yī)院大手筆構(gòu)建了中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)系統(tǒng)，推出了從針灸、理療、推拿到康復(fù)訓(xùn)練的完整康復(fù)服務(wù)，骨關(guān)節(jié)病專(zhuān)科和針灸康復(fù)專(zhuān)科各組建了三個(gè)病區(qū)，擁有200張病床，骨關(guān)節(jié)病專(zhuān)科還推出系列程序化治療項(xiàng)目，由此聚集了醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)資源和旺盛人氣，形成了醫(yī)院人口相傳的口碑和品牌特色，迎來(lái)了醫(yī)院強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的新拐點(diǎn)。2008年醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入比2003年增長(zhǎng)430%，日均門(mén)診量達(dá)2500多人次，年住院病人近10000人次。在2009年院、所中層干部會(huì)議上，涂院長(zhǎng)作了《同心同德，踐行科學(xué)發(fā)展觀；勵(lì)精圖治，促進(jìn)院所再騰飛》的報(bào)告，他預(yù)計(jì)2009年醫(yī)院全年業(yè)務(wù)收入將增長(zhǎng)20%，達(dá)到3億元。
六、“專(zhuān)家制造”論和“滿意文化”
涂院長(zhǎng)有一個(gè)著名的“專(zhuān)家制造”論。他說(shuō)：“實(shí)際上，很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，都是由我們的領(lǐng)導(dǎo)層幫著他們成長(zhǎng)為‘專(zhuān)家’的，可以說(shuō)，第二中醫(yī)院制造了一批專(zhuān)家。所謂‘制造專(zhuān)家’，不是包裝，而是為他們創(chuàng)造條件，把他本身的潛質(zhì)發(fā)揮出來(lái)，成為專(zhuān)家”。醫(yī)院多位專(zhuān)家坦陳，他們的“出名”，更多的是被涂院長(zhǎng)“打造”出來(lái)的。
涂院長(zhǎng)力推醫(yī)院“滿意文化”建設(shè)，在大會(huì)、小會(huì)都談到：“在我們醫(yī)院，大家都要明白一個(gè)道理，是我們‘求’病人，不是病人‘求’我們；病人可以不選擇我們醫(yī)院，但我們醫(yī)院不可以沒(méi)有病人。醫(yī)院文化，說(shuō)到底就是滿意兩個(gè)字”?，F(xiàn)在，醫(yī)院成立了高血壓、中風(fēng)、骨關(guān)節(jié)病、糖尿病、乳腺病、咳喘病等專(zhuān)科病友組成的健康俱樂(lè)部，對(duì)出院患者作回訪、給病人寫(xiě)慰問(wèn)信、開(kāi)展免費(fèi)健康教育和義診活動(dòng)，“滿意文化”搞得有聲有色，凝聚了涂院長(zhǎng)所說(shuō)的一大批“病人群”。歌德說(shuō)，理論是灰色的，而生命之樹(shù)常青。涂瑤生醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)理念，已然越過(guò)理論的灰色，給第二中醫(yī)院的生命之樹(shù)注入了常青。
馬克思說(shuō)：“我們的事業(yè)也許并不顯赫一時(shí)，但將永遠(yuǎn)存在”。目前，涂瑤生正在主持研究所一項(xiàng)國(guó)家級(jí)新藥開(kāi)發(fā)和省科技廳《繪制廣東省中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖》的重大創(chuàng)新項(xiàng)目。作為廣東省政協(xié)委員，他經(jīng)常就改革發(fā)展中關(guān)乎民生的熱點(diǎn)如社保、養(yǎng)老等問(wèn)題提案，受到政府重視和回應(yīng)；他最近的一次提案呼吁建立中醫(yī)“治未病”預(yù)防保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，向社會(huì)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，以惠及超過(guò)50%的亞健康人群。
?。◤V東省第二中醫(yī)院 廣東省中醫(yī)研究所 廣東一方制藥有限公司 聯(lián)合供稿）
