電子報(bào)
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- 第496期

加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè) 推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

    本報(bào)訊(記者 宿文娜)  記者從12月23日召開(kāi)的學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議上獲悉,我校自今年起實(shí)行水電暖任務(wù)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)管理。日前,學(xué)校與后勤處簽訂了協(xié)議書(shū),進(jìn)一步明確了任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任。
    實(shí)行水電暖任務(wù)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)管理后,計(jì)財(cái)處將學(xué)校承擔(dān)的水電暖經(jīng)費(fèi)撥入專用核算賬戶;教職工宿舍、經(jīng)營(yíng)單位等其它用戶的水電費(fèi)、取暖費(fèi)、蒸汽費(fèi)、冷氣費(fèi),由后勤處負(fù)責(zé)按市場(chǎng)價(jià)或計(jì)財(cái)處核定的成本價(jià)收繳,后勤處自負(fù)盈虧。
    此前,后勤處召開(kāi)水電暖任務(wù)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)管理動(dòng)員會(huì),就提高服務(wù)質(zhì)量和水平,加強(qiáng)管理,節(jié)能降耗,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),提高學(xué)校的辦學(xué)效益進(jìn)行部署。
    張東超副院長(zhǎng)對(duì)如何做好下一步工作提出了三點(diǎn)要求:一是要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)節(jié)約型校園的重要意義。實(shí)行水電暖任務(wù)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)管理是推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的需要,也是社會(huì)發(fā)展的需要。二是要不斷提高后勤服務(wù)水平。后勤隊(duì)伍就是為教學(xué)服務(wù)、為科研服務(wù)、為教職工服務(wù)、為學(xué)生服務(wù),實(shí)行任務(wù)目標(biāo)管理后,服務(wù)要更好,水平要更高。三是各中心要積極行動(dòng)起來(lái),共同完成這項(xiàng)工作,切實(shí)完成水電暖節(jié)約經(jīng)費(fèi)10%的任務(wù)目標(biāo)。
    在學(xué)校與后勤處簽訂的協(xié)議書(shū)中明確就水電和供冷供熱實(shí)行任務(wù)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)管理,建立經(jīng)費(fèi)包干激勵(lì)與約束機(jī)制,在2008年度水電暖經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)支出的基礎(chǔ)上,壓縮10%作為任務(wù)經(jīng)費(fèi)目標(biāo),并由學(xué)校按考核年度進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。
后勤處處長(zhǎng)李旭剛對(duì)后勤處如何落實(shí)好節(jié)能減排任務(wù)、完成協(xié)議目標(biāo)提出了具體要求,一要廣泛發(fā)動(dòng),提高認(rèn)識(shí);二要高度重視,措施到位;三要相互支持,全力配合,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)節(jié)約經(jīng)費(fèi)10%的目標(biāo)。