[本報訊] 為進一步推動醫(yī)院改革，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，樹立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強化行業(yè)自律，4 月 20 日，在獨墅湖世尊酒店會議室舉行了城市醫(yī)院分會第一屆委員會選舉及成立大會。會議由中國醫(yī)療保健國際交流促進會常務(wù)副秘書長司駟駿主持。120 多名來自全國各地級城市醫(yī)院的院長參與會議，通過到會現(xiàn)場人員的投票，會議選舉出了 33 位常務(wù)委員，我院侯建全院長榮獲城市醫(yī)院分會主任委員一職，我院院長辦公室黃玉華主任榮獲城市醫(yī)院分會秘書長一職。
　　作為新一屆城市醫(yī)院分會主任委員，侯建全院長表示，首先，我們要完成好總會的任務(wù)和要求，積極參與總會制定的服務(wù)工作。其次，是結(jié)合城市醫(yī)院本身，思考城市醫(yī)院未來發(fā)展的去向。現(xiàn)代醫(yī)院管理制度得到國家衛(wèi)健委的高度重視，其現(xiàn)代醫(yī)院管理制度問題受到內(nèi)外因的雙重制約，光靠城市醫(yī)院來解決外部的問題是不夠的，我們應(yīng)該聚焦力所能及的內(nèi)部問題，尤其是醫(yī)院管理的章程、細則，尋求發(fā)展的突破口。緊鑼密鼓地推行現(xiàn)代醫(yī)院管理制度是各家醫(yī)院急需踐行的，在這個過程中，必須要著重考量以下幾個方面：醫(yī)院的國家化戰(zhàn)略、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，醫(yī)院的精細化管理和信息化建設(shè)、醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)。未來，城市醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)，必然要靠自身的創(chuàng)新和探索尋求突圍，聚焦問題，做好實質(zhì)性的工作。城市醫(yī)院應(yīng)該在這個目標(biāo)共識，責(zé)任共擔(dān)，成果共享的平臺上，共同描繪智慧醫(yī)院的藍圖。
　　在城市醫(yī)院分會成立的基礎(chǔ)上，4 月 21 日，由中國醫(yī)療保健國際交流促進會主辦，蘇大附一院承辦的城市醫(yī)院分會第一屆學(xué)術(shù)研討會順利召開。蘇州市市政府曹后靈副市長，蘇州市衛(wèi)計委主任譚偉良，蘇州大學(xué)副校長蔣星紅，工程院院士韓德民教授，我院侯建全院長，黨委書記陳贊等城市醫(yī)院院長、專家、學(xué)者 300 多人出席會議。
    會議的開幕式由司駟駿副秘書長主持，我院侯建全院長發(fā)表致辭，他表示，城市醫(yī)院分會是一個扎根在“健康中國”的肥沃土壤中，致力為全國地市級城市醫(yī)院服務(wù)的，以完善醫(yī)院管理體系為目標(biāo)的醫(yī)院管理平臺。希望醫(yī)促會這個全國性平臺，凝聚城市醫(yī)院的智慧和力量，發(fā)揮出地市級醫(yī)院承接省會醫(yī)院、聯(lián)系縣級醫(yī)院的“承上啟下”功能，扮演好促進會優(yōu)質(zhì)資源下沉的“中間人”角色，把最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)帶給廣大人民群眾。蔣星紅副校長相信分會會成為不忘初心，救死扶傷，不斷提高醫(yī)療水平的交流平臺，成為攻堅克難，解決臨床疑難雜癥的平臺。曹后靈副市長表示，市政府會加大對蘇大附一院的建設(shè)和發(fā)展，支持臨床中心的建設(shè)，讓基層百姓也能夠享受到醫(yī)學(xué)發(fā)展帶來的紅利。韓德民院士表示，健康醫(yī)療的發(fā)展要落實到全國人民身上。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎(chǔ)上，要提高標(biāo)準(zhǔn)化的診療程序，標(biāo)準(zhǔn)化的專項技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
　　開幕式過后，來自各地的城市醫(yī)院院長，專家學(xué)者圍繞“城市醫(yī)院的發(fā)展”進行了學(xué)術(shù)分享，學(xué)術(shù)分享會由十堰太和醫(yī)院院長羅杰、煙臺毓璜頂醫(yī)院院長楊軍、蘇大附一院黨委書記陳贊主持。
　　韓德民院士以 《大眾診療時代》 為題，介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+華佗工程+學(xué)科醫(yī)聯(lián)體”的模式。大眾診療時代，由等待病患求診轉(zhuǎn)向主動防治，在這個過程中要進行早期有效干預(yù)預(yù)防，實現(xiàn)遠程聯(lián)合診療，教導(dǎo)病人“自我監(jiān)治”。徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院院長徐開林以 《區(qū)域醫(yī)學(xué)中心改革與發(fā)展的探索和實踐》 為題，分享了徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、教學(xué)層次方面進行的“強身”與“瘦身”改革。譚偉良主任從政府管理者的角度以 《區(qū)域全方位全周期健康服務(wù)體系建設(shè)》 為題，介紹了蘇州衛(wèi)生健康發(fā)展的方向。他表示，從服務(wù)體系、人才學(xué)科，健康保障進行短板的補充，要讓居民不生病，少生病，晚生病，努力將蘇州建設(shè)成為健康中國的“典范城市”。我院侯建全院長以《新醫(yī)改形勢下城市醫(yī)院的精細化管理》 為題，他表示醫(yī)院在重視新醫(yī)改形勢下的精細化管理時，要注重學(xué)科群建設(shè)，凝練科室特色技術(shù)；實施國際化戰(zhàn)略，提升持續(xù)發(fā)展能力；構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)服務(wù)延伸，資源共享。青島大學(xué)王新生院長以 《新形勢下現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的探索與實踐》 為題，他認為，醫(yī)院要把握整體的發(fā)展方向，提高醫(yī)院適應(yīng)環(huán)境變化的能力，有效組合單位內(nèi)部的資源，提高醫(yī)院的核心競爭力，努力建設(shè)高水平、現(xiàn)代化的國家級區(qū)域醫(yī)療中心和智能化醫(yī)院，實現(xiàn)“由大到強”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。佛山市第一人民醫(yī)院院長王躍建從社會的分化與進化的角度生動形象的分享了醫(yī)院的改革探索和實踐。南通大學(xué)附屬醫(yī)院院長高建林以 《“夾心層”醫(yī)院的品牌突圍》 為題，著重介紹了醫(yī)院的品牌建設(shè)的重要性，他表示“夾心層”醫(yī)院的品牌突圍之道是：與醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)相輔相成；“洪荒之力”做好內(nèi)容生產(chǎn)；不斷強大品牌自主傳播能力。煙臺毓璜頂醫(yī)院院長楊軍以 《ERAS 的實踐與探討》 為題，詳細介紹了加速康復(fù)外科建設(shè)的經(jīng)驗。大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院院長劉志宇以《非政府主導(dǎo)下復(fù)合型醫(yī)聯(lián)體的實施與探索》 為題，從一個核心“整合區(qū)域醫(yī)療資源，助力分級診療格局形成”；兩條主線“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉、基層服務(wù)能力提升”進行機制體制創(chuàng)新工作。
　　隨著醫(yī)改進入“深水區(qū)”，公立醫(yī)院尤其是城市醫(yī)院亟需建立現(xiàn)代醫(yī)院管制度，而我國公立醫(yī)院在管理理論、文化建設(shè)、設(shè)施定位等方面缺少系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化體系，從城市醫(yī)院角度推進現(xiàn)代化治理、推進健康中國的建設(shè)，還有很長一段路要走。未來，需要城市醫(yī)院的共同探索。（翟燈文）