電子報(bào)
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《德陽(yáng)市第二人民醫(yī)院》 - 第9期

打造親民醫(yī)院 建設(shè)健康德陽(yáng)

      2018年2月10日至13日,習(xí)近平總書記來(lái)川視察調(diào)研,主持召開打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)座談會(huì),聽取省委省政府工作匯報(bào),對(duì)四川工作提出推動(dòng)治蜀興川再上新臺(tái)階的總體要求和"五個(gè)著力"的重點(diǎn)任務(wù)。2月26日,醫(yī)院黨委召開中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì),專題學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記來(lái)川視察重要講話精神,并化指示為行動(dòng),提出四項(xiàng)貫徹落實(shí)措施。
      抓黨建引領(lǐng),把握方向凝聚力量
      一是精心謀劃開展"不忘初心、牢記使命"主題教育。以政治學(xué)習(xí)強(qiáng)化政治意識(shí),把握時(shí)代脈搏,把準(zhǔn)發(fā)展方向。把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來(lái)川視察重要講話精神與學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神、十九屆二中、三中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái),以學(xué)習(xí)上的與時(shí)俱進(jìn)保持政治上的清醒。
      二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。加強(qiáng)黨的政治建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)"四個(gè)意識(shí)"。認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、雙重組織生活會(huì)、干部談心談話、"三會(huì)一課"、支部主題黨日活動(dòng),強(qiáng)化黨組織生活的政治功能,堅(jiān)持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
      三是完成醫(yī)院干部換屆工作,加大年青干部選拔和后備干部培養(yǎng)力度,實(shí)施黨支部書記培養(yǎng)"頭雁工程",為事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
      四是以高度的政治責(zé)任感做好對(duì)口支援和扶貧攻堅(jiān)工作,切實(shí)履行公立醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任和公益職能。
      抓四大戰(zhàn)略,推進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展
      一是大力實(shí)施特色專科打造戰(zhàn)略。以現(xiàn)有8個(gè)市級(jí)重點(diǎn)???、1個(gè)在建省級(jí)重點(diǎn)??坪?個(gè)區(qū)域中心為基礎(chǔ),提高技術(shù),精準(zhǔn)宣傳,擴(kuò)大影響,讓二醫(yī)院一步一個(gè)腳印地走進(jìn)百姓心中。
      二是持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理提升戰(zhàn)略。借助6S管理工具和三醫(yī)監(jiān)管平臺(tái),提高醫(yī)院精細(xì)化管理水平。
      三是深度實(shí)施優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略。搭建專業(yè)技術(shù)人員國(guó)(境)內(nèi)外學(xué)習(xí)平臺(tái)、著力干部執(zhí)行力培訓(xùn)、深化黨員示范行動(dòng),大力開發(fā)人力資源。
      四是務(wù)實(shí)推進(jìn)親民文化建設(shè)戰(zhàn)略。撫慰社會(huì)痛點(diǎn),對(duì)外給百姓多一個(gè)就醫(yī)選擇;建設(shè)美好家園,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)員工的認(rèn)可度、歸屬感。
      抓醫(yī)改深化,保障健康惠民生
      一是深入實(shí)施薪酬制度改革。適應(yīng)衛(wèi)計(jì)委績(jī)效考核方式調(diào)整,深化醫(yī)院績(jī)效管理改革。完善績(jī)效考核定期分析改進(jìn)機(jī)制,推進(jìn)"定編定崗"管理落地,績(jī)效獎(jiǎng)金分配向臨床傾斜,向一線傾斜。
       二是落實(shí)醫(yī)保支付制度改革。主動(dòng)適應(yīng)分級(jí)診療、單病種付費(fèi)、取消耗材加成等醫(yī)改政策調(diào)整新動(dòng)向,嚴(yán)控不合理收費(fèi),調(diào)整收入結(jié)構(gòu),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)思維,推進(jìn)持續(xù)發(fā)展。
      三是探索城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)路徑。以"有為"獲"有位",資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)同破解"看病難"、"看病貴"。
      抓巡查整改,推進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)
      針對(duì)去年市衛(wèi)計(jì)委巡查組反饋我院存在的5大類24方面131個(gè)具體問(wèn)題和建議,醫(yī)院已制定整改措施133條,明確責(zé)任,限期整改。在今年1-2月集中整改的基礎(chǔ)上,要持續(xù)用力,久久為功,推進(jìn)醫(yī)院的規(guī)范化建設(shè)。
     一是進(jìn)一步完善制度體系。在現(xiàn)有黨建工作制度體系、黨風(fēng)廉政制度體系、業(yè)務(wù)管理制度體系三大制度體系基礎(chǔ)上立、改、廢,著力進(jìn)行制度創(chuàng)新。
     二是加強(qiáng)制度落實(shí)監(jiān)督。調(diào)整醫(yī)院組織架構(gòu),建立健全監(jiān)督機(jī)制,綜合運(yùn)用黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督等各種手段,深入開展"微腐敗"懲治工作,著力提高行政效能,營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
(黨政辦)