8月9日，航空總醫(yī)院召開2018年上半年經(jīng)濟運行分析會。全體院領(lǐng)導(dǎo)，全院中層管理人員、黨總支書記、黨支部書記、中層助理共計150余人參加會議。會議盤點醫(yī)院上半年主要工作，分析當(dāng)前面臨的問題與挑戰(zhàn)，部署醫(yī)院下半年重點工作會議由副院長路樹強主持。

會上，黨委書記、院長王文標(biāo)做《2018年上半年主要工作盤點和下半年工作部署》報告，從業(yè)務(wù)指標(biāo)、醫(yī)療工作、護理管理、科研教學(xué)、綜合管理五個方面，盤點醫(yī)院上半年主要工作，在肯定成績的同時直面問題，對下半年重點工作任務(wù)進行部署。

報告顯示，2018年上半年醫(yī)院業(yè)務(wù)量指標(biāo)有升有降，醫(yī)院發(fā)展進人醫(yī)改后新常態(tài)。業(yè)務(wù)收入完成年度目標(biāo)53.68%，達到階段性目標(biāo);門急診量較去年同期略有下降，手術(shù)量同比增長3.52%;出院病人DRCs入組率98.89%，較去年同期增長0.16個百分點，醫(yī)院DRG組數(shù)、費用及時間消耗指數(shù)、低風(fēng)險死亡率等指標(biāo)超過北京市三級醫(yī)院平均水平;平均CMI系數(shù)1.053，較去年有較大進步;除住院藥占比外，次均費用、材占比、藥占比、人次人頭比指標(biāo)橫比優(yōu)干北京市同級同類指標(biāo)值;醫(yī)保業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展，醫(yī)保患者比例進一步提升。

醫(yī)院醫(yī)療工作扎實推進，先后創(chuàng)建并加強胸痛中心、卒中中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、康復(fù)外科和疼痛規(guī)范化診療工作、康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房5個?？平ㄔO(shè)，不斷完善急診急救體系。醫(yī)院先后完成41類臨床路徑建設(shè)，受益患者1200余人，多次舉辦醫(yī)療法律法規(guī)和醫(yī)療安全不良事件上報、醫(yī)序核心制度系列培訓(xùn)與知識競賽及病歷書寫質(zhì)量系列培訓(xùn)等專題培訓(xùn)，強化核心、制度執(zhí)行;完善新技術(shù)新項目管理，追蹤2015年至2017年開展新技術(shù)評價，京蒙對口支援工作獲國家衛(wèi)健委督導(dǎo)組高度評價。

醫(yī)院護理管理內(nèi)容拓展，開設(shè)了5個專科護理門診，接診患者435人次;推進“三米陽光”，落實優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)計劃，定期下基層進行護理技術(shù)指導(dǎo)，加強?？谱o士培養(yǎng)等護理人才梯隊建設(shè)與動態(tài)管理，積極開展護理科研教學(xué)工作，舉辦護理繼續(xù)教育項目35項，組建各類護理小組，選拔護理小教員，培養(yǎng)復(fù)合型護理人才隊伍，通過動態(tài)管理有效緩解在崗護理人力不足壓力。

醫(yī)院科教工作不斷發(fā)展，申報國家自然科學(xué)基金、首都特色發(fā)展專項等國家、市、區(qū)級科研課題27項，完善科研課題管理;完成第二輪中國科學(xué)院北京轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院暨航空總醫(yī)院申報工作，共有17個疾病研究室參與申報答辯;獲批國家級、市、區(qū)級繼續(xù)教育項目75I頁，多次舉辦國內(nèi)外學(xué)術(shù)論壇，鼓勵醫(yī)務(wù)人員外出進修，上半年辦理醫(yī)生外出進修學(xué)習(xí)15人次，有力支撐了醫(yī)院人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。此外，在口腔規(guī)培基地及外送規(guī)培人員管理及教學(xué)工作上，積極開展工作，口腔規(guī)培基地醫(yī)院學(xué)員參加北京市考核通過率達100%。

綜合管理方面，醫(yī)院管理舉措多樣化，制定5個維度36項全院重點工作任務(wù)并逐級分解;聚焦329項精細(xì)化管理舉措，其中，計劃財務(wù)處通過建、改、降、壓、控等精細(xì)管控，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)，后勤保障在安全無事故的底線上進一步加強節(jié)能減排，安全保衛(wèi)進一步加強了院內(nèi)車輛管理，信息中心聯(lián)合客服務(wù)中心開展“智慧醫(yī)院”，改善患者就診體驗，客服中心及醫(yī)院多個病區(qū)開展了各具特色的精細(xì)化服務(wù);創(chuàng)新基層聯(lián)系點制度，幫助臨床一線科室解決梳理問題100余項。

在肯定成績的同時，王文標(biāo)院長從業(yè)務(wù)量指標(biāo)增長緩慢、效率指標(biāo)還有較大提升空間、收人結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化、社區(qū)功能仍需進一步開發(fā)、運營成本增幅過大五個方面對醫(yī)院上半年工作中存在的問題進行了深人剖析，并就下半年重點工作具體部署。

王文標(biāo)院長指出，醫(yī)院下半年工作要在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)下，緊緊圍繞“內(nèi)涵建設(shè)·精細(xì)化管理”主題，遵循《現(xiàn)代醫(yī)院管理制度指導(dǎo)意見》、《三級綜合標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》和《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)要求，深耕效率和質(zhì)量水平提升，調(diào)速提質(zhì)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為贏得三甲醫(yī)院評審做好充分準(zhǔn)備。

黨委書記、院長王文標(biāo)做醫(yī)院上半年主要工作盤點及下半年工作部署醫(yī)院評審

王院長要求，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下全力推進集團公司"1122”黨建工作體系落地，以“內(nèi)涵建設(shè)·精細(xì)化管理”為契機，爭創(chuàng)三級甲等醫(yī)院，理順兩項改革，適應(yīng)醫(yī)藥分開綜合改革和醫(yī)保支付方式改革后新常態(tài)。王院長強調(diào)，全院要通過實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變，打通四條路徑，下半年重點做好七個方面工作，即以醫(yī)療為中心，加強醫(yī)療質(zhì)量安全;拓展市場，轉(zhuǎn)變觀念，提升病人質(zhì)量;鼓勵開展新技術(shù)與新項目，煉就核心競爭力;提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)病人為中心;注重成本意識，做好開源節(jié)流、降本增效;繼續(xù)推進信息化、智能化建設(shè);推進航空醫(yī)學(xué)工程中心建設(shè)。王院長表示，時間過半，任務(wù)過半，希望大家不忘初心，堅定自信，攜手同心完成醫(yī)院全年工作目標(biāo)。

會上，計劃財務(wù)處長史建益、發(fā)展規(guī)劃處副處長宋金平、醫(yī)保物價處長劉雪晶分別進行醫(yī)院上半年經(jīng)濟運行、運營分析、醫(yī)保業(yè)務(wù)匯報，就當(dāng)前工作中存在的不足認(rèn)真剖析，明確下一步工作任務(wù)。

路樹強副院長在總結(jié)中強調(diào)，下半年時間緊、任務(wù)重，面對新機遇與挑戰(zhàn)，新目標(biāo)與使命，全院職工要對標(biāo)數(shù)據(jù)，分析原因，找準(zhǔn)對策應(yīng)對新情況新問題;要迅速行動，扎實推行，保證精細(xì)化科學(xué)管理有序推進;要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面?zhèn)鬟_落實本次會議精神，把思想行動統(tǒng)一到醫(yī)院決策部署上來，力爭全面超額完成今年工作目標(biāo)。(張建房田琨)