搶抓機遇， 乘勢而上。區(qū)婦幼保健院在 2018 年 6 月通過濟南市衛(wèi)計委組織的二甲復(fù)審后， 立即啟動三級婦幼保健院創(chuàng)建工作， 全院上下立即投入緊張而有序的創(chuàng)建工作中， 形成人人關(guān)心、 人人參與、 人人有責(zé)、 人人出力、 齊心協(xié)力創(chuàng)建三級醫(yī)院的氛圍。

三級醫(yī)院創(chuàng)建， 是提升醫(yī)院整體水平、 創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療保健條件的抓手， 也是醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及大力支持下， 醫(yī)院制定下發(fā)等級醫(yī)院創(chuàng)建工作實施意見， 制定了詳盡的創(chuàng)建計劃， 成立了章丘區(qū)婦幼保健院等級醫(yī)院創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及創(chuàng)建辦公室， 同時成立行政管理、 保健管理、醫(yī)療醫(yī)務(wù)、 門診醫(yī)技、 護理院感、 后勤管理六個專業(yè)組。各專業(yè)組由分管院長任組長， 全面負責(zé)各側(cè)面創(chuàng)建工作。通過制定方案、 把握標(biāo)準(zhǔn)、 分解任務(wù)、 落實責(zé)任， 確保了創(chuàng)建工作有組織、 有計劃、 有步驟地順利進行。

創(chuàng)建活動中， 我院秉持婦幼保健辦院方針， 著力提升婦幼保健機構(gòu)整體服務(wù)能力 ， 積極實施 “依法治院 ，文化立院， 質(zhì)量建院， 科教興院， 人才強院” 戰(zhàn)略， 注重學(xué)科體系建設(shè)與發(fā)展， 全面加強精細化管理， 持續(xù)改進服務(wù)品質(zhì)。不斷健全婦幼健康服務(wù)體系， 持續(xù)推進婦幼健康服務(wù)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化建設(shè)。

健全醫(yī)院的 “質(zhì)量、 安全、 服務(wù)、 費用” 等各項管理制度和各類人員崗位職責(zé)， 制訂切實可行的質(zhì)量管理考核體系，嚴抓核心制度落實， 規(guī)范醫(yī)療保健行為，加強重點環(huán)節(jié)管理， 重視三基三嚴培訓(xùn)，全面提升醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

隨著創(chuàng)建工作的持續(xù)推進， 全院干部職工思想觀念、 責(zé)任使命得到升華， 團隊凝聚力進一步提升， “以評促建、 以評促改、 評建并舉、 重在內(nèi)涵” 的創(chuàng)建方針全面落實， 達到了持續(xù)完善、 持續(xù)促進、持續(xù)提升的創(chuàng)建效果。隨著三級醫(yī)院創(chuàng)建迎評進入倒計時， 各項迎檢準(zhǔn)備也在有條不紊的進行著， 在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上， 全院職工勠力同心、 奮發(fā)進取，為了共同的目標(biāo)， 舍小家為大家， 變壓力為動力， 加班加點， 任勞任怨， 在創(chuàng)建之路上盡顯出婦幼人的執(zhí)著與追求， 演繹了一篇創(chuàng)建三級醫(yī)院的恢弘篇章。

創(chuàng)建三級婦幼保健院， 是該院站在新的歷史起點上， 向自己提出的一項新挑戰(zhàn)， 是醫(yī)院發(fā)展史上的一個重要里程碑， 同時也是對醫(yī)院管理的一次全面考核， 對團隊?wèi)?zhàn)斗力的一次真正考驗。章丘區(qū)婦幼保健院全體職工， 將本著對歷史、 對醫(yī)院、 對自己高度負責(zé)的態(tài)度， 發(fā)揚 “不畏艱難、 團結(jié)協(xié)作、 全力以赴、 爭創(chuàng)一流” 的優(yōu)良傳統(tǒng)， 以崇高的責(zé)任感和使命感， 變壓力為動力， 變責(zé)任為行動，變動力為能力， 舉全院之力， 堅決打贏三級醫(yī)院創(chuàng)建的攻堅戰(zhàn)。

（創(chuàng)建辦 張美榮）