徐木新作報(bào)告

3月5日，公司第十二屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議在荔園飯店召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)2018年工作，部署2019年工作任務(wù)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賴(lài)榆出席并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐木新作工作報(bào)告。集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)工作部部長(zhǎng)、第一監(jiān)事會(huì)主席李興平，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃志堅(jiān)、蘇維明、阮仁勝、盧軍寶、衛(wèi)奕忠、葉彤、黃元華出席。覃偉主持會(huì)議。

  會(huì)上，賴(lài)榆傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金寧運(yùn)在集團(tuán)公司二屆五次職代會(huì)上提出的把握好“八個(gè)發(fā)展”要求，提高發(fā)展站位、堅(jiān)定發(fā)展信心、把握發(fā)展重點(diǎn)、激發(fā)發(fā)展動(dòng)力、防控發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)當(dāng)發(fā)展使命、凝聚發(fā)展合力、強(qiáng)化發(fā)展保障。他要求，各單位要貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司二屆五次職代會(huì)精神，并將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)、敢作敢為、打贏(yíng)硬仗的實(shí)際行動(dòng)，為集團(tuán)和公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。結(jié)合公司今年的工作形勢(shì)和高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，賴(lài)榆提出了做好八個(gè)“貫穿始終”的要求。一是以全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，將不忘初心堅(jiān)定發(fā)展貫穿始終。一要切實(shí)加強(qiáng)政治建設(shè)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，把黨的政治建設(shè)放在首位，將集團(tuán)公司的重大決策部署落到實(shí)處；二要切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)，鞏固巡視整改成效，進(jìn)一步從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等組織生活制度，認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)；三要切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)，全面夯實(shí)基層組織、強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)、健全基本制度，切實(shí)提升基層組織力。二是以確保公司安全穩(wěn)定為前提，將穩(wěn)中求進(jìn)科學(xué)發(fā)展貫穿始終。一要堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；二要抓牢信訪(fǎng)維穩(wěn)防線(xiàn)，今年更要把維穩(wěn)工作擺在極端重要的位置，超前排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決；三要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控底線(xiàn)，繼續(xù)加強(qiáng)公司內(nèi)控體系建設(shè)，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理與日常經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)結(jié)合。三是以提高公司發(fā)展質(zhì)量為根本，將精細(xì)管理創(chuàng)新發(fā)展貫穿始終。一要完善經(jīng)營(yíng)管理體系，繼續(xù)鞏固房建主業(yè)，提高項(xiàng)目承接質(zhì)量，積極推進(jìn)“投資+建造+開(kāi)發(fā)”商業(yè)新模式，堅(jiān)持內(nèi)部開(kāi)發(fā)和外部代建相結(jié)合；二要完善質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)體系，加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步健全完善創(chuàng)優(yōu)工作流程制度，加大新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用力度；三要完善科技創(chuàng)新體系，要發(fā)揮公司資源優(yōu)勢(shì)，提升科技進(jìn)步能力、綠色發(fā)展能力和服務(wù)全局能力。四是以推進(jìn)集團(tuán)改革改制為契機(jī)，將富有活力高效發(fā)展貫穿始終。一要加快推進(jìn)改革改制，要密切配合、積極推進(jìn)、合力完成改革改制任務(wù)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度和靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制；二要加快優(yōu)化組織架構(gòu)，總部機(jī)構(gòu)要“戰(zhàn)略引領(lǐng)、有效管控”，分公司要“改革創(chuàng)新、卓越經(jīng)營(yíng)”，項(xiàng)目部要“管理延伸、敢打硬仗”；三要加快解決歷史問(wèn)題，加快推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交、退休人員社會(huì)化管理工作，為集團(tuán)公司改革改制減少壓力和負(fù)擔(dān)。五是以深化公司績(jī)效考核為抓手，將轉(zhuǎn)變作風(fēng)務(wù)實(shí)發(fā)展貫穿始終。一是指導(dǎo)思想要實(shí)，進(jìn)一步完善考核辦法，優(yōu)化考核指標(biāo)，建立一級(jí)抓一級(jí)的逐級(jí)考核機(jī)制；二是推動(dòng)工作要實(shí)，要樹(shù)立“馬上就辦”的工作理念，主動(dòng)與集團(tuán)公司黨委的要求對(duì)標(biāo)對(duì)表，扎實(shí)推動(dòng)績(jī)效考核向基層延伸；三是解決問(wèn)題要實(shí)，及時(shí)組織研究討論基層上報(bào)的請(qǐng)示和要求，大興調(diào)查研究和服務(wù)基層之風(fēng)，切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的難題。六是以誠(chéng)信創(chuàng)造價(jià)值理念為遵循，將知行合一誠(chéng)信發(fā)展貫穿始終。一要有正確的市場(chǎng)觀(guān)，要尊重和相信市場(chǎng)規(guī)律，敬畏和堅(jiān)守市場(chǎng)規(guī)則，高品質(zhì)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；二要有正確的業(yè)績(jī)觀(guān)，要講政治、守規(guī)矩、明底線(xiàn)，珍惜榮譽(yù)和形象，敬畏規(guī)矩和底線(xiàn)；三要有正確的競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)，要把嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為安身立命之本，強(qiáng)化自我約束、自我提高。七是以強(qiáng)化全面依靠方針為保障，將凝心聚力團(tuán)結(jié)發(fā)展貫穿始終。一要統(tǒng)一思想，知行并進(jìn)，練就干事創(chuàng)業(yè)的過(guò)硬本領(lǐng)；二要堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，涵養(yǎng)攻堅(jiān)克難的實(shí)干精神；三要凝聚合力，眾志成城，匯聚無(wú)堅(jiān)不摧的發(fā)展力量。八是以提升員工的獲得感為目標(biāo)，將以人為本和諧發(fā)展貫穿始終。一是搭建逐夢(mèng)舞臺(tái)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化干部交流調(diào)整，不斷構(gòu)建完善員工與企業(yè)共建共進(jìn)、共贏(yíng)共享的體制機(jī)制；二是重視文化引領(lǐng)，將文化建設(shè)與管理升級(jí)相融合，全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制；三是關(guān)注民生福祉，切實(shí)把維護(hù)和保障員工合法權(quán)益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做好離退休職工工作，持續(xù)加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)。

  李興平對(duì)公司2018年取得的成績(jī)給予充分肯定，認(rèn)為公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階、品牌影響力有新提升、創(chuàng)優(yōu)有新成果、黨建引領(lǐng)力有新加強(qiáng)、內(nèi)部管控有新進(jìn)展。他對(duì)公司2019年工作提出兩點(diǎn)希望。一是穩(wěn)步推進(jìn)“兩個(gè)建設(shè)”，為集團(tuán)公司沖刺世界五百?gòu)?qiáng)作出更大貢獻(xiàn)；二是以監(jiān)事監(jiān)督為帶動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)分公司和項(xiàng)目部的建設(shè)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基層基礎(chǔ)。

  徐木新作了題為《開(kāi)啟新征程 展現(xiàn)新作為 奮力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)公司2018年取得的喜人成績(jī)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，分析存在的問(wèn)題和不足，部署2019年目標(biāo)任務(wù)和工作安排。

  會(huì)上，黃志堅(jiān)作十一屆五次職代會(huì)提案整改落實(shí)情況及十二屆一次職代會(huì)職工提案收集情況報(bào)告，蘇維明作2018年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)兌現(xiàn)說(shuō)明，阮仁勝作2018年財(cái)務(wù)決算和2019年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，盧軍寶宣讀表彰決定，衛(wèi)奕忠致開(kāi)幕詞，葉彤致閉幕詞。

  會(huì)議審議通過(guò)了工作報(bào)告決議、2018年財(cái)務(wù)結(jié)算及2019年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告決議，簽訂了2019年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)承包責(zé)任書(shū)，表彰了一批先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

  會(huì)議指出，2019年是新中國(guó)成立70周年，是全面建成小康社會(huì)關(guān)鍵之年，是集團(tuán)公司站在千億元企業(yè)新的歷史起點(diǎn)上開(kāi)啟新征程的第一年和全力沖刺世界500強(qiáng)的第二年，更是公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要之年。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大及歷次全會(huì)、中央和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司二屆五次職代會(huì)精神，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持做強(qiáng)建筑主業(yè)。要堅(jiān)持“一條主線(xiàn)”，打造“三大品牌”，推動(dòng)“五個(gè)穩(wěn)健”?！耙粭l主線(xiàn)”就是堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)這一主線(xiàn)不動(dòng)搖?！叭笃放啤本褪桥嘤h建品牌，涌現(xiàn)一批出新彩、新活力的基層黨建品牌；培育人才品牌，涌現(xiàn)一批高素質(zhì)、高水平的員工隊(duì)伍；培育項(xiàng)目品牌，涌現(xiàn)一批影響大、質(zhì)量?jī)?yōu)的亮點(diǎn)工程。“五個(gè)穩(wěn)健”就是推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)健，鞏固集團(tuán)子公司第一方陣地位；推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)健，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境；推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控持續(xù)穩(wěn)健，促進(jìn)規(guī)范企業(yè)管理；推動(dòng)結(jié)算清收持續(xù)穩(wěn)健，加快資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率；推動(dòng)科技創(chuàng)新持續(xù)穩(wěn)健，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。力爭(zhēng)全年完成營(yíng)業(yè)收入158億元，利潤(rùn)總額1.25億元，新簽合同額256億元，全力開(kāi)啟公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

  會(huì)議要求，2019年要重點(diǎn)抓好“八個(gè)提速”。一是搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量要提速。要突破中高端市場(chǎng)，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目，沖刺“雙特”目標(biāo)。二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理，穩(wěn)固發(fā)展要提速。要抓好精細(xì)化管理、進(jìn)度與監(jiān)管、集中采購(gòu)工作。三是采取措施手段，風(fēng)險(xiǎn)防控要提速。要預(yù)防項(xiàng)目安全、合同評(píng)審、法律法務(wù)、財(cái)務(wù)工作、勞資管理、內(nèi)部審計(jì)等六方面風(fēng)險(xiǎn)。四是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，結(jié)算清收要提速。掌握工作重點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)重要性；細(xì)化責(zé)任措施，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感；強(qiáng)化考核機(jī)制，全面提升執(zhí)行力。五是增強(qiáng)核心實(shí)力，科技創(chuàng)新要提速。要加強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)建設(shè)，做好BIM技術(shù)推進(jìn)工作，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量”管理平臺(tái)，推動(dòng)設(shè)計(jì)院工作。六是帶好人才隊(duì)伍，選育培優(yōu)要提速。要在配置上要抓好各類(lèi)人才的引進(jìn)和調(diào)配等環(huán)節(jié)，在考核上強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，完善薪酬正常調(diào)整機(jī)制，遵循正確的用人導(dǎo)向，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提升一級(jí)建造師、三類(lèi)人員等證件的考試通過(guò)率。七是合理調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化升級(jí)要提速。要提升總部建設(shè)、提升分公司管理、整合優(yōu)勢(shì)資源。八是抓牢黨建工作，服務(wù)大局要提速。要突出思想引領(lǐng)，落實(shí)黨建責(zé)任，改進(jìn)工作方法，發(fā)揮紐帶作用。

  會(huì)議號(hào)召，要堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的根本方向，凝心聚力，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，永不懈怠，努力奔跑，不懈追夢(mèng)，開(kāi)啟公司高質(zhì)量發(fā)展新征程，助推集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)整體上市、躋身世界500強(qiáng)目標(biāo)，為建設(shè)壯美廣西作出新的更大貢獻(xiàn)，以?xún)?yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮！

  據(jù)悉，2018年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入140.18億元，同比增長(zhǎng)20.04%；利潤(rùn)首次突破1億元，達(dá)到1.05億元，同比增長(zhǎng)28.78%；新簽合同額再次突破200億元，達(dá)到230.16億元，同比增長(zhǎng)13.47% 。全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均呈兩位數(shù)增長(zhǎng)，全面完成既定的目標(biāo)任務(wù)，在集團(tuán)公司排名穩(wěn)居前列。

224名職工代表、2名特邀代表出席會(huì)議，27名列席代表列席會(huì)議。（趙艷婷）