電子報(bào)
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- 第2期

咬定目標(biāo)不放松,勇奪半程第一名



    有付出就有回報(bào),這不是一句空話。日照店在卡券銷售半程競(jìng)賽活動(dòng)中,獲得標(biāo)桿門店獎(jiǎng),就詮釋了這一點(diǎn)。這是日照店全體干部員工努力付出的結(jié)果,是干部員工凝心聚力,共同奮斗的結(jié)果。

    2017年11月16日,公司通過視頻會(huì)議,向日百全體員工下達(dá)了《關(guān)于2018年春節(jié)卡券營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)執(zhí)行方案》,方案中提出分階段并按半程和全程總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)。

    日照店將卡券銷售目標(biāo)領(lǐng)回門店后,立即組織中層干部對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)和分析,帶領(lǐng)全體中層吃透會(huì)議精神,分析制定具體實(shí)施措施并將全程目標(biāo)分三步制定。其中,12月31日前完成門店目標(biāo)的30%以上,堅(jiān)決拿下半程獎(jiǎng)!1月份完成總目標(biāo)的70%以上。緊接著,各部門經(jīng)理摩拳擦掌決心將半程銷售門店標(biāo)桿獎(jiǎng)拿到手。

    說(shuō)干就干,門店首先將目標(biāo)按時(shí)間分解到各個(gè)部門,同時(shí),制定批量作價(jià)的實(shí)施方案并具體到部門和個(gè)人。接著,門店組織召開全員會(huì)議,各部門經(jīng)理上臺(tái)莊嚴(yán)宣誓,并將自己部門的目標(biāo)領(lǐng)回家。同時(shí),讓全體干部骨干在門店統(tǒng)一制作的宣誓條幅上鄭重簽字,“大干100天,誓奪春節(jié)卡券頭等獎(jiǎng)”的誓言,震撼著我們的干部員工。是的,不達(dá)目標(biāo)決不罷休!

    門店張掛了卡券銷售目標(biāo)進(jìn)度榜,及時(shí)公布部門完成進(jìn)度,讓全體干部員工實(shí)時(shí)了解自己的目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度,相互激勵(lì),你追我趕。門店的每一點(diǎn)成績(jī),都顯出干部員工意識(shí)的轉(zhuǎn)化和能力的釋放。服飾部的導(dǎo)購(gòu)員劉西鳳、劉艷艷,還有雜貨部的別林偉主管,團(tuán)購(gòu)部武娟娟經(jīng)理,她們緊盯目標(biāo),積極外拓,率先行動(dòng),帶頭激發(fā)著身邊的伙伴投入到業(yè)績(jī)達(dá)成的戰(zhàn)斗中。

    賣場(chǎng)一線全力以赴,后勤職能部門也不甘落后。年終盛典期間,收銀部的收銀員們兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),全員加班加點(diǎn),顧不上喝水和上廁所,保證了促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。劉海梅、宋年翠舍小家顧大家,在孩子生病住院的情況下,仍然堅(jiān)守在工作崗位上,其敬業(yè)精神令人肅然起敬!客服部的干部員工默默奉獻(xiàn),經(jīng)常加班到12點(diǎn),為門店的卡券銷售做出了突出的貢獻(xiàn)。

    辦公室創(chuàng)新卡券宣傳形式,利用微信、店堂氛圍營(yíng)造、詩(shī)句編寫、順口溜、小視頻等形式進(jìn)行宣傳,并在年終盛典期間創(chuàng)造性的制作了“買金卡請(qǐng)找我”的宣傳標(biāo)語(yǔ)貼在干部員工背部,營(yíng)造了濃濃的卡券銷售氣氛,使得顧客在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所隨時(shí)都能找到卡券銷售點(diǎn),真正做到了“以顧客經(jīng)營(yíng)為中心”。正是干部員工的努力,才使日照店取得了半程賽的輝煌勝利。

    在這次半程賽當(dāng)中,服飾部取得了589.8萬(wàn)元的好成績(jī),在門店半程銷售總數(shù)量中成績(jī)突出,遙遙領(lǐng)先。

    服飾部的帶頭人是鄭培培經(jīng)理,在門店提出要“挑戰(zhàn)自我,不達(dá)目標(biāo)誓不罷休”的口號(hào)時(shí),她表達(dá)的口號(hào)是“服飾部要勇奪第一,絕不給團(tuán)隊(duì)拖后腿”。她是這么說(shuō)的,也是這么做的。在門店召開的中層決策會(huì)議結(jié)束后不到十五分鐘,她就緊急召開部門主管會(huì)議,要求主管立即行動(dòng),動(dòng)腦筋,講策略,帶領(lǐng)員工全部參與。次日早例會(huì)上又向服飾部全體員工解讀了會(huì)議精神,解讀卡券營(yíng)銷意義,解讀卡券營(yíng)銷對(duì)員工的利好,從思想上撬動(dòng)員工積極性。

    同時(shí),她深入到員工隊(duì)伍中,在每個(gè)柜組尋找一至兩名有影響力的骨干,進(jìn)行思想交流,鼓勵(lì)她們積極行動(dòng),帶頭聯(lián)系卡券外拓渠道,共同努力拿下卡券銷售部門半程獎(jiǎng)。經(jīng)過一系列的工作,服飾部出現(xiàn)了當(dāng)日大額業(yè)績(jī)的第一單,打響了門店春節(jié)卡券銷售爭(zhēng)奪戰(zhàn)的第一槍。這一聲槍響震撼了其他部門,他們感到自己的落后和壓力,緊接著劉靜靜經(jīng)理帶領(lǐng)的百貨部,實(shí)現(xiàn)了大額業(yè)績(jī)的第二單、第三單……引爆了日照店卡券銷售半程獎(jiǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)……

    正是因?yàn)殚T店在活動(dòng)中每一階段的謀略與決策,正是各部門帶頭人勇奪第一的決心和行為,正是全體員工的積極參與和主動(dòng)開拓,也正是公司各職能部門的支持和助力,奠定了這次日照店獲得半程獎(jiǎng)的基礎(chǔ)。正是有這樣的一支支持公司改革、維護(hù)公司利益、具有強(qiáng)悍執(zhí)行力的干部員工隊(duì)伍,日照店最終獲得了公司春節(jié)卡券銷售的半程標(biāo)桿門店大獎(jiǎng),全體員工的辛勤付出在半程競(jìng)賽中獲得了可喜的回報(bào)。日照店將不驕不躁,奮力奪取卡券銷售全程頭等獎(jiǎng)! 日照店 成山崗 本報(bào)記者 劉馨憶整理