本報(bào)訊 4月20日，我校第六屆院長(zhǎng)論壇在主校區(qū)綜合管理中心第二報(bào)告廳舉行。全體在校校領(lǐng)導(dǎo)，部分學(xué)科帶頭人，機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志，各院（系）、科研機(jī)構(gòu)、直屬附屬單位黨政負(fù)責(zé)同志參加論壇。校長(zhǎng)劉炯天院士主持論壇。
　　本次論壇的主題是對(duì)標(biāo)《鄭州大學(xué)一流大學(xué)建設(shè)方案》和學(xué)科評(píng)估指標(biāo)體系，圍繞學(xué)科建設(shè)與推動(dòng)重點(diǎn)工作存在的突出問(wèn)題，提出相應(yīng)解決思路與具體舉措。論壇采取大會(huì)發(fā)言交流和書(shū)面交流兩種形式，商學(xué)院等33家單位負(fù)責(zé)同志作了發(fā)言匯報(bào)。校黨委常委、副校長(zhǎng)屈凌波講解了學(xué)校 2019年科研任務(wù)分解工作，校黨委常委、副校長(zhǎng)吳宏陽(yáng)介紹了學(xué)校2019年人事工作計(jì)劃，黨委組織部負(fù)責(zé)同志介紹了 2018年院（系）及科研機(jī)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)考核評(píng)價(jià)工作。
　　隨后舉行了目標(biāo)任務(wù)書(shū)交接儀式，56家院（系）和科研機(jī)構(gòu)與學(xué)校簽訂了目標(biāo)任務(wù)書(shū)，劉炯天與各單位負(fù)責(zé)同志交接了任務(wù)書(shū)。校領(lǐng)導(dǎo)賈少鑫、谷振清、關(guān)紹康、韓國(guó)河、趙明皞分別結(jié)合分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
　　校黨委書(shū)記牛書(shū)成講話(huà)。他表示，學(xué)校進(jìn)入國(guó)家世界一流大學(xué)建設(shè)序列以來(lái)，全校各單位和全體教職工凝心聚力、開(kāi)拓進(jìn)取，推動(dòng)一流大學(xué)建設(shè)取得明顯成效。這里面凝聚著全體鄭大人的心血、汗水和智慧，也讓我們對(duì)學(xué)校的美好未來(lái)充滿(mǎn)信心。他就做好下一階段工作談了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是科學(xué)謀劃，不斷完善工作舉措。院（系）是學(xué)校的辦學(xué)主體，決定著學(xué)校一流大學(xué)建設(shè)的成敗，要著重在結(jié)合實(shí)際做好人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的謀劃上下功夫，確保學(xué)校重點(diǎn)工作部署承接到位。二是強(qiáng)化管理，不斷提高辦學(xué)水平。一流的大學(xué)必定有一流的管理，一流的工作業(yè)績(jī)離不開(kāi)一流的管理保障，院（系）處于學(xué)校教育教學(xué)、科學(xué)研究等工作的一線(xiàn)，責(zé)任重大，要著重在學(xué)生教育管理、教師隊(duì)伍管理、院（系）自身管理等方面下功夫，各職能部門(mén)要做好保障。三是狠抓落實(shí)，不斷加快發(fā)展步伐。要突出薄弱環(huán)節(jié)抓落實(shí)，圍繞既定任務(wù)抓落實(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，深刻認(rèn)識(shí)抓落實(shí)的重要性和緊迫性，高質(zhì)量推動(dòng)重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，確保學(xué)校打贏(yíng)打好2019年攻堅(jiān)戰(zhàn)。
　　劉炯天充分肯定了舉辦院長(zhǎng)論壇的意義和取得的成效。他表示，此次院長(zhǎng)論壇主旨明確，重點(diǎn)突出，充分展示了院（系）和學(xué)校建設(shè)發(fā)展取得的顯著成績(jī)，展現(xiàn)了院（系）負(fù)責(zé)同志較高的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和管理水平，體現(xiàn)了鮮明的問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，彰顯了求是擔(dān)當(dāng)精神。圍繞如何推動(dòng)學(xué)科建設(shè)，他提出三點(diǎn)要求：一是要重點(diǎn)聚焦，把學(xué)術(shù)產(chǎn)出放在優(yōu)先發(fā)展和考量的地位，以提升學(xué)術(shù)產(chǎn)出為導(dǎo)向，以人才隊(duì)伍建設(shè)為落腳點(diǎn)，通過(guò)科學(xué)研究錘煉師資，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。二是要補(bǔ)短板弱項(xiàng)，要重點(diǎn)圍繞人才隊(duì)伍和學(xué)術(shù)產(chǎn)出這兩方面下功夫，突破制約自身發(fā)展的瓶頸，這是學(xué)校提升辦學(xué)地位、加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。三是要以解決問(wèn)題為根本，持續(xù)優(yōu)化目標(biāo)任務(wù)考核評(píng)價(jià)制度和分配機(jī)制，強(qiáng)化正向激勵(lì)導(dǎo)向；優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化資金和政策支持；通過(guò)完善制度、管理重心下移等舉措推動(dòng)工作落實(shí)。他強(qiáng)調(diào)，一流大學(xué)應(yīng)當(dāng)有一流的節(jié)奏和狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)干部更要起到示范引領(lǐng)作用，要拔高工作標(biāo)準(zhǔn)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，自我加壓、深挖潛力，帶領(lǐng)全校師生以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作學(xué)習(xí)中去，奮力推進(jìn)學(xué)校一流大學(xué)建設(shè)。