本報訊(記者王樹全)4月24日，公司召開2019年一.季度辦公會。會議采取視頻會議的形式，主會場設(shè)立在公司總部十八樓會議室，另外設(shè)立了溧陽時代廣場、安徽固鎮(zhèn)兩個分會場。董事長呂樹寶、公司經(jīng)營管理層、各部門、事業(yè)部、分公司負(fù)責(zé)人、項目部項目經(jīng)理參加了此次會議。
　　本次會議共分為以下幾部分內(nèi)容:一、區(qū)域公司經(jīng)理趙海庚、虞玉林對一季度市場營銷成果進行匯報;二總經(jīng)理季萬年作《加強精細(xì)管理，完善基礎(chǔ)臺賬，提高管理水平》的報告，對一季度工作進行總結(jié)，二季度工作進行安排;三、副總經(jīng)理黃福龍、王明生、商務(wù)總監(jiān)周榮良、審計監(jiān)察總監(jiān)周靜分別就所分管的領(lǐng)域發(fā)表講話;四、董事長呂樹寶發(fā)表重要講話。
　　會上，總經(jīng)理季萬年全面總結(jié)了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，他指出市場營銷工作方面，新簽合同同比有下降，海外經(jīng)營區(qū)域有突破;項目管理工作方面，施工產(chǎn)值計劃完成較好;技術(shù)管理工作方面，獲得了一系列獎項。季總同時提出了二季度工作安排，加強市場經(jīng)營開拓，提高市場占有率;加強項目管理，提高項目管理水平;加強企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善基礎(chǔ)臺賬，提高管理能力;加強成本管理，提高經(jīng)營效益;加強預(yù)算和資金管理，強化工程款回收工作;加強海外經(jīng)營風(fēng)險管理;加強人力資源管理，滿足公司發(fā)展需要。
　　最后，董事長呂樹寶針對加強項目數(shù)據(jù)化管理;加強建筑產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化水平;加強海外項目管理;加強企業(yè)資本運作;加強內(nèi)部精細(xì)化管理;加強企業(yè)文化宣傳六方面內(nèi)容發(fā)表重要講話。
　　本次一季度辦公會的順利召開，全面總結(jié)分析了公司一季度的經(jīng)營狀況，同時也為二季度的工作指明了方向，相信公司全體員工定能學(xué)習(xí)領(lǐng)悟本次辦公會的精神,在二季度工作中再創(chuàng)輝煌。