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精彩文稿

拔掉人際關(guān)系中的那根刺

拔掉人際關(guān)系中的那根刺

文|趙曉璃微信公眾號:璃語crystal_words寫在前面的話:在職場江湖中,流傳著一個讓人毛骨悚然的傳說,那就是——人際關(guān)系。這個傳說被人們傳的神乎其神,有溜須拍馬、左右逢源繼而扶搖直上的,有悶頭干活、勤勉誠懇卻得不到重用的。一團濃濃的迷霧...

遭遇職業(yè)斷崖,究竟何去何從?

遭遇職業(yè)斷崖,究竟何去何從?

文|趙曉璃壹心理專欄作者微信公眾號“璃語”(crystal_words)寫在前面的話:作為一名生涯咨詢師,我的職業(yè)要求我必須對客戶的個人信息予以保密,凡是出現(xiàn)在我故事里的人物,并不是任何現(xiàn)實世界中我接觸過的來詢者的真實呈現(xiàn)。所以,不管你讀的多么...

領(lǐng)袖都是造夢的高手,如何做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)?

領(lǐng)袖都是造夢的高手,如何做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)?

亞洲首富孫正義在23歲的時候,得了肝病,整整住了兩年醫(yī)院。在這兩年當中,他閱讀了4000本書,平均一天閱讀5本書。孫正義在讀完了4000本書籍之后,根據(jù)自己的讀書心得寫了從事40種行業(yè)的發(fā)展計劃。他終于明白了自己多年百思不得其解的困惑——要成為...

多堅持一下,結(jié)果就不一樣了

多堅持一下,結(jié)果就不一樣了

有的時候你在堅持一下就那么一下,就超越了自己。往往我們認為自己已經(jīng)到達極限了,自己堅持不下去了,想要放棄了。然而有人對著你鼓勵,支持你,讓你內(nèi)心就想在忍一下,可能就因為那么一下就成功了。1記得剛畢業(yè)的時候還報名了小自考的大專學(xué)習(xí)。重點的幾個科目...

倘若把他人的批評當恥辱,永遠不會進步

倘若把他人的批評當恥辱,永遠不會進步

席萊曾經(jīng)說過,我們極希望獲得別人的贊揚,同樣的,我們也極為害怕別人的指責(zé)。很少有人在面對他人的指責(zé)時仍能云淡風(fēng)輕,一般說來,遭遇他人的批評或者指責(zé)時,人們往往會覺得毫無面子,甚至是羞愧難當。那么,為什么會出現(xiàn)這樣的反應(yīng)呢?歸根結(jié)底這還是一個“面...

不墨跡,才是時間管理的最大利器

不墨跡,才是時間管理的最大利器

1、不墨跡,是時間管理的最大利器很多人問,你究竟是怎么做時間管理的?其實對于時間管理來講,任何的技巧和方法都比不上三個字:不!墨!跡!不墨跡的意思,就是做事不拖拖拉拉,想到事情立刻去做立刻去做。比如說想要去學(xué)車,趕緊找駕校馬上報名,最快一個月就...

林肯與臺階的故事

林肯與臺階的故事

一個1周歲左右的小男孩,被年輕的媽媽牽著小手來到公園的廣場前,要上有十幾個階梯的臺階了。小男孩卻掙脫開媽媽的手,他要自己爬上去。他用胖胖的小手向上爬,他的媽媽也沒有抱他上去的意思。當爬上兩個臺階時,他就感到臺階很高,回頭瞅一眼媽媽,媽媽沒有伸手...

無法改變環(huán)境那就改變自己

無法改變環(huán)境那就改變自己

人們總是為了達到自己的目的,破壞自然界的生物。在美國加州島上有一種鳥叫美洲鷹,由于市場上有人高價收購,導(dǎo)致了當?shù)厝藢γ乐搡椀寞偪癫东C,導(dǎo)致美洲鷹在島上絕跡,人們認為此物種已經(jīng)消失了。在大家認為世界上不可能再出現(xiàn)美洲鷹的時候,美國一名專門研究美洲...

找到自己的坐標最重要

找到自己的坐標最重要

文|曉暉一本歷史書能博得眾人追捧可不是件簡單的事兒,不僅得通俗易懂,還得妙趣橫生。多年前,有本書很長一段時間一直勾著大家對“明朝那些事兒”的興致,書的作者“當年明月”是當年的網(wǎng)上紅人兒,他的本名叫石悅,原是廣東順德海關(guān)的普通公務(wù)員,他白天是公務(wù)...

高情商的管理者如何與下屬溝通?

高情商的管理者如何與下屬溝通?

高情商的管理者如何與下屬溝通?分享高情商領(lǐng)導(dǎo)的溝通秘方一、溝通的目的溝通的最終目的是為了達成團隊目標。很多管理者可能會不由自主去追求“下屬聽我的話”、“大家都喜歡我”、“團隊一團和氣”、“大家都夸我是個好領(lǐng)導(dǎo)”等浮于表面的需求。類似這種表面的虛...

管理者的成功準則有哪些?

管理者的成功準則有哪些?

如何成為一個成功的管理者?其實任何管理者只要養(yǎng)成一些好的習(xí)慣,并且避免錯誤的做法,都可以做得更好。這些準則整理如下:1.我是不能完整無誤的理解,我的員工為我工作是種什么樣感覺。不理解不是壞事,只要認識到自己是不能完全理解的,而不是一知半解的以為...

用勇氣鋪就你通向理想的道路

用勇氣鋪就你通向理想的道路

有位年輕人在杜蘭特公司工作半年后,他很想了解公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的評價,雖然他認為繁忙的領(lǐng)導(dǎo)可能不會理會他,但這位年輕人最終還是決定給寫一封信。在信中向領(lǐng)導(dǎo)問了幾個問題,最重要的一個問題是:“我能否勝任更重要的工作?”出人意料的是總裁回信了,并對他最...

三十歲前不要去在乎的18件事

三十歲前不要去在乎的18件事

1.放棄把握的反面就是放棄,選擇了一個機會,就等于放棄了其它所有的可能。當新的機會擺在面前的時候,敢于放棄已經(jīng)獲得的一切,這不是功虧一簣,這不是半途而廢,這是為了謀求更大的發(fā)展空間;或者什么都不為,只因為喜歡這樣做,因為,年輕就是最大的機會。人...

老板都是苦出來的!太實在了!

老板都是苦出來的!太實在了!

老板都有一筆“血淚帳”。事實上,很多老板在日常生活方面,花錢不如職員瀟灑,甚至被人說“摳門”,“做什么都要算帳”。其實老板長期生活在成本和利潤之間,花一筆錢,自然而然就會細算,經(jīng)營本來都要精打細算,何況當了老板,就等于是自己的長工,不管生意好不...

經(jīng)商之道:經(jīng)商十忌

經(jīng)商之道:經(jīng)商十忌

一、忌坐門等客。經(jīng)商不跑不活,商品市場瞬息萬變,商品交換講求時效性,臥門難睹客。只有跑動,才干得悉市場信息,找準機會,方能盈害。二、忌沒膽量。俗話說,一首歌想起一個人,只要有七分掌握便可舉動,余下的三分掌握靠你爭奪,逢事下不了信心,錯功機會不得...

老板必須辭退的十類人

老板必須辭退的十類人

在外企工作了這些年,目睹了很多高級經(jīng)理或主管的來來去去。有突然”死亡”的,有自愿離職的,有被動請辭的。不禁想研究一下職業(yè)經(jīng)理為何都短命的原因。記得我的第一個德國老板跟我聊的一句話:爬的越高,空氣就越稀薄。實在是很有道理。他本人雖然聰明能干,最終...

如何從人群中看出真正優(yōu)秀的人

如何從人群中看出真正優(yōu)秀的人

不合群者,獨來獨往的人,必有過人之處。整天混在朋友之間的人絕對不可能有多大的能力。受周圍人嫉妒,非議的人大多具有能力。人們從來不會去嫉妒弱者。人們也不會去踹一只死狗。找女朋友,找男朋友時,眼光很高的人也是有過人之處的,他們追求卓越完美。敢在人群...

如何利用挫折造就成功?

如何利用挫折造就成功?

隨著“失敗者大會”之類活動的興起,失敗的價值在硅谷已被普遍認可。這一會議(FailCon)旨在“讓初創(chuàng)公司創(chuàng)始人研究自己和別人的失敗,為未來的成功做好準備”)。盡管創(chuàng)業(yè)者的國度對此頗為熱衷,失敗卻依舊被釘在恥辱柱上:你盡力了,失敗了,沒人在乎;...

把每一次職業(yè)危機都當做生活考驗

把每一次職業(yè)危機都當做生活考驗

訂閱號:職場謀士,zhichangmoushi有些人從來沒有職業(yè)危機,但這類人相對較少。我們大多數(shù)人在職業(yè)生涯中都會遭遇一兩次危機:工作中斷,職場挫折,或一次重新定位。這些危機并不見得對人有害。我們甚至可以借此重新振作。因為職業(yè)生涯是在斷斷續(xù)續(xù)...