電子報(bào)
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精彩文稿

“弱者”也可以是“適者”

“弱者”也可以是“適者”

印第安人,向來(lái)以驃悍強(qiáng)壯聞名于世。印第安人的種族之所以能夠驃悍強(qiáng)壯,與他們挑選下一代的方式有極大的關(guān)系,也就是流傳于印第安人部落中的“土法優(yōu)生學(xué)”。據(jù)說(shuō),印第安人部落中,若是有嬰兒出生,這個(gè)嬰兒的父親會(huì)立即將孩子攜至高山上,選擇一條水流湍急,而...

成功路上的3只老虎

成功路上的3只老虎

提及成功,很多人都從不同的角度來(lái)詮釋;談到失敗,很多人也從很多方面來(lái)解釋。回首我走過(guò)的路,感覺在通往成功的路上有三只老虎,擋住了前行的步伐——“三太”:1.借口太多成功只有一個(gè)理由,失敗有無(wú)數(shù)借口。知道我們要什么,才會(huì)懂得自己去做什么。成功者克...

什么是企業(yè)文化,看看天龍八部就知道了!

什么是企業(yè)文化,看看天龍八部就知道了!

很多人對(duì)企業(yè)文化是什么感到很模糊,也有很多人對(duì)企業(yè)文化能起什么作用認(rèn)識(shí)不一。在這里,我們不討論企業(yè)文化的理念、定義、模式、作用等概念上的認(rèn)識(shí),我們來(lái)看一看金庸小說(shuō)《天龍八部》中的故事來(lái)理解一下什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化到底產(chǎn)生了哪些影響?!短忑埌?..

什么樣的人能成為最后的贏家?

什么樣的人能成為最后的贏家?

一、忍得住孤獨(dú)人生想要獲得成功,必須忍得住孤獨(dú),尤其是在創(chuàng)業(yè)之初,很多時(shí)候?yàn)榱诉_(dá)成目標(biāo),可能別人在休息時(shí),我們還一個(gè)人在默默無(wú)聞的付出,這種過(guò)程是非常孤獨(dú)的,但如果能挺得過(guò)去,我們將會(huì)比別人取得更大的成功。二、耐得住寂寞為了生活、為了工作、為了...

你要去相信,沒(méi)有到不了的明天

你要去相信,沒(méi)有到不了的明天

有夢(mèng)想就去努力,因?yàn)樵谶@一輩子里面,現(xiàn)在不去勇敢的努力,也許就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)了。你要去相信,一定要相信,沒(méi)有到不了的明天。不要被命運(yùn)打敗,讓自己變得更強(qiáng)大。你要去相信,沒(méi)有到不了的明天。不管你現(xiàn)在是一個(gè)人走在異鄉(xiāng)的街道上始終沒(méi)有找到一絲歸屬感,還...

一個(gè)不成功人士的“成功之道”

一個(gè)不成功人士的“成功之道”

有人這樣說(shuō)我:“他是只自學(xué)不成才。”聽到這樣不中聽的話,我一點(diǎn)也不生氣。因?yàn)?,人家說(shuō)的的確是事實(shí),我的確是一個(gè)不成才的人,的確是一個(gè)不成功人士。1977年,我高中畢業(yè),參加了第一屆恢復(fù)的高考,考的分?jǐn)?shù)雖比本科線多了近三十分,但由于不懂得如何報(bào)志...

偉大是熬出來(lái)的

偉大是熬出來(lái)的

哪怕不愿為追尋大家對(duì)你的敬仰而努力,也要為成就自己而奮斗,做自己的偉人,佛門講信、愿、行,相信自己就成功一半,愿力就是目標(biāo),要行動(dòng),口誦心不行等于沒(méi)誦,需要有自己的堅(jiān)持耕耘和努力,“仰天大笑出門去,我輩豈是蓬高人”的偉大氣概。我們會(huì)用偉人的事跡...

對(duì)待逆境的態(tài)度,決定你如何過(guò)這一生

對(duì)待逆境的態(tài)度,決定你如何過(guò)這一生

一次跟同事出去采訪,對(duì)方是一位知名的旅行攝影師。我們吃完中飯就立即起程,本以為能提前抵達(dá),不料中途堵車,遲到了半個(gè)小時(shí)。在途中,我們?cè)O(shè)想過(guò)可能會(huì)面臨的最糟糕的狀況。但令人驚訝的是,來(lái)到酒店后,發(fā)現(xiàn)他并未生氣,而是安靜地坐在窗臺(tái)邊,布好茶點(diǎn),請(qǐng)我...

王石:你必須和懂規(guī)則的人在一起!

王石:你必須和懂規(guī)則的人在一起!

一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)辦之初,跟誰(shuí)一起“玩兒”,“玩兒”過(guò)之后,哪些人可以繼續(xù)跟你一起“玩兒”,這個(gè)選人的過(guò)程,無(wú)疑是對(duì)自己一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。很多人的失敗,很多事無(wú)法再走下去,原因其實(shí)都是在人上,無(wú)論一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)企業(yè)、還是個(gè)人,想要有所成就的時(shí)...

成功需要自己去改變

成功需要自己去改變

假如今天你去問(wèn)你身邊的某個(gè)人,問(wèn)他對(duì)于自己的現(xiàn)狀是否滿意,我想大部分時(shí)候得到的答案都是否定的,一個(gè)人要獲得成功必須要付出努力,然而很多時(shí)候我們也付出了很多的努力卻并沒(méi)有獲得期望的成功。有個(gè)故事我想大家肯定都聽到過(guò),南轅北轍的故事:有個(gè)人想到南方...

都說(shuō)創(chuàng)始人不適合做CEO,那真正的企業(yè)領(lǐng)袖長(zhǎng)啥樣?

都說(shuō)創(chuàng)始人不適合做CEO,那真正的企業(yè)領(lǐng)袖長(zhǎng)啥樣?

真正的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在關(guān)鍵點(diǎn)上評(píng)估各種情形,而不是要掌控一切事務(wù)!我們一定遇到過(guò)這種類型的人,他們必須掌控一切。無(wú)論是工作中的頭腦風(fēng)暴,一場(chǎng)社區(qū)的籃球比賽,還是一次家庭遠(yuǎn)足,他們禁不住會(huì)把自己放在領(lǐng)導(dǎo)位置上,并不顧一切地捍衛(wèi)這個(gè)地位。這類人往往固執(zhí)己見...

德魯克經(jīng)典五問(wèn)是哪五個(gè)問(wèn)題?你會(huì)如何作答?

德魯克經(jīng)典五問(wèn)是哪五個(gè)問(wèn)題?你會(huì)如何作答?

1、我們的使命是什么?德魯克為什么這么重視企業(yè)的使命?使命是存在的理由和根基,是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,一個(gè)企業(yè)的使命是怎么引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的?東京有一家叫天福羅的快餐店,這個(gè)店只有9平方,但是你要想吃他們家你要預(yù)約一個(gè)月之后,而且連續(xù)8年被憑為米其林二...

CEO黃勁的故事

CEO黃勁的故事

安博教育集團(tuán)的創(chuàng)始人、總裁兼CEO黃勁,有著一連串令人炫目的經(jīng)歷:15歲考取電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系,19歲大學(xué)畢業(yè);24歲赴關(guān)留學(xué),獲博士學(xué)位;1992年進(jìn)入硅谷工業(yè)界,歷任美國(guó)A-VANT公司主任工程師,技術(shù)主管及高級(jí)主管:1999年在美國(guó)硅谷...

關(guān)于金錢五大定律

關(guān)于金錢五大定律

這則巴比倫最有錢人的故事,看似簡(jiǎn)單平常,但在八千年前巴比倫人已經(jīng)懂得理財(cái)致富之道,這些原則到現(xiàn)在還是一樣可以適用。根據(jù)巴比倫出土的陶磚土記載,巴比倫最有錢的人叫做阿卡德,很多人羨慕他的富有,因此向他請(qǐng)教致富之道。阿卡德原來(lái)是在擔(dān)任雕刻陶磚的工作...

你所接受不了的,正是你需要提升的

你所接受不了的,正是你需要提升的

透過(guò)別人,你才能認(rèn)識(shí)真正的自己。你從別人身上看到的其實(shí)就是你自己。我們對(duì)別人的意見,主要是取決于他們使我們看清自己什么,而不是我們?nèi)绾慰此麄?。你所有的人際關(guān)系都是一面鏡子,透過(guò)它們,你才能認(rèn)識(shí)真正的自己。你在發(fā)覺對(duì)方的過(guò)程中,不知不覺你也等于是...

一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的真本事:與下屬談心聊天

一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的真本事:與下屬談心聊天

世界變化真快,顛覆隨時(shí)隨刻發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣的純粹指令性、自上而下的管理模式越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)——年輕員工普遍對(duì)管理者那種高高在上發(fā)布命令式的做法不買賬。未來(lái),替代模式是什么?一部分答案是:領(lǐng)導(dǎo)如何管理組織內(nèi)部的溝通,即他們?nèi)绾翁幚韥?lái)自員工以及員工之...

創(chuàng)業(yè)想法與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的關(guān)系:空有想法一文不值!

創(chuàng)業(yè)想法與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的關(guān)系:空有想法一文不值!

最近有一款“足記”火了,在幾個(gè)微信群都看到有人說(shuō)“幾年前我都有這個(gè)想法了”,很是扼腕嘆息。對(duì)于這樣的感慨我不以為然,無(wú)秘、臉萌、魔漫,每一款爆紅App出現(xiàn)之后,一定會(huì)有人有類似的感慨:“這個(gè)想法我其實(shí)也曾有過(guò),為什么現(xiàn)在火的就不是我的App,或...

自己就是自己的救世主

自己就是自己的救世主

有一個(gè)年輕的農(nóng)夫,他很厭惡耕種的生活。于是,他丟棄了原先的田原,獨(dú)自來(lái)到城里闖蕩。然而,由于他既沒(méi)有學(xué)問(wèn),也沒(méi)有技術(shù),甚至還因?yàn)橐淮诬嚨湺チ艘粭l腿。半年過(guò)去了,他始終沒(méi)有找到一個(gè)合適的工作,而身上帶的錢早就花光了,最后不得不淪為了乞丐。一天...

送給企業(yè)員工的勵(lì)志文章

送給企業(yè)員工的勵(lì)志文章

如果您真想活出個(gè)人樣來(lái),請(qǐng)收起自己那種天天有牢騷、事事都不滿的態(tài)度,靜下心來(lái)做好任何一件事,那么,成功就離你不遠(yuǎn)了。到那時(shí),滿心歡喜還都?xì)g喜不過(guò)來(lái)呢,哪還有閑工夫抱怨什么。這一觀點(diǎn),不是我的經(jīng)驗(yàn)之談,也不是我的失敗教訓(xùn),套用一句廣告詞來(lái)說(shuō),那只...

企業(yè)管理者最需要樹立的10個(gè)思維!

企業(yè)管理者最需要樹立的10個(gè)思維!

機(jī)遇是所有有利因素和條件的集合,可謂“時(shí)來(lái)天地皆同力,運(yùn)去英雄不自由”。企業(yè)家要有發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的慧眼,從戰(zhàn)略層面和戰(zhàn)術(shù)層面尋找有利于企業(yè)發(fā)展的各種機(jī)遇。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)家樹立以下10大思維:1創(chuàng)造最大價(jià)值的思維是否盈利,是...