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文化宣傳

辦好內(nèi)刊任重道遠

辦好內(nèi)刊任重道遠

企業(yè)內(nèi)刊,顧名思義,就是一個企業(yè)的內(nèi)部刊物,不具有正式刊號的內(nèi)部交流刊物,或為報紙,或為雜志,或為周報,或為月刊、半月刊、雙月刊等不一而足。往事如煙,回首自己走過的效力內(nèi)刊的足跡,感觸頗多。報紙無小事,責任重于山,4年辦內(nèi)刊的歷程,讓我切身體會...

企業(yè)如何辦好企業(yè)內(nèi)刊呢?

企業(yè)如何辦好企業(yè)內(nèi)刊呢?

企業(yè)的內(nèi)部刊物,是維系員工對企業(yè)認同感的紐帶,也是企業(yè)面向社會的文化通道,在企業(yè)文化建設中,發(fā)揮著十分重要的作用。辦好一份企業(yè)內(nèi)刊的注意事項很多,以下?lián)褚窒聿糠郑海?)關于功能定位企業(yè)內(nèi)刊就其功能而言,大致可分為三種類型:宣傳喉舌型、廣告服務...

期刊轉型:既不妄自尊大,也別妄自菲薄

期刊轉型:既不妄自尊大,也別妄自菲薄

老牌期刊《故事會》如何煥發(fā)新活力?以歷史為切入點的新聞期刊《看歷史》又在經(jīng)歷怎樣的變革?近日,在2016刊博會“紅沙發(fā)”系列訪談有關期刊行業(yè)的價值挖掘與再造交流中,兩位期刊界的風云人物——上海故事會文化傳媒有限公司董事長、總經(jīng)理、上海文化出版社...

企業(yè)報頭版改進之我見

企業(yè)報頭版改進之我見

——以《秦關面道》第49期為例2015年7月29日韓麗蕓女士通過QQ發(fā)來《秦關面道》總第49期頭版,請我提改進建議。憑心而論,一家地處中國南部廣東東莞的主打陜西面食的快餐公司,能夠堅持每月出一期8版報紙,這其中的資金和人力的投入,已經(jīng)讓人很敬佩...

如何創(chuàng)辦企業(yè)報刊

如何創(chuàng)辦企業(yè)報刊

一、創(chuàng)辦企業(yè)報刊條件1、要有一位稱職的主編編輯部主任或執(zhí)行編輯。對企業(yè)了解,有新聞敏感,有政治頭腦,有文化表達功底,有報刊編采的專業(yè)能力。這個人的水平?jīng)Q定著企業(yè)報刊的水平2、要有一個正確的編輯宗旨為什么辦報刊?如果沒有主見,沒有思想,東拼西湊,...

畫報類期刊疊加優(yōu)勢融合發(fā)展

畫報類期刊疊加優(yōu)勢融合發(fā)展

核心閱讀畫報類期刊的融合發(fā)展,需要提升整體實力和核心競爭力。但轉型新媒體并不是畫報類期刊的單行道,也并不意味著完全放棄原有的紙質(zhì)陣地,在數(shù)字化閱讀盛行的時代,帶著紙香與油墨香的紙質(zhì)期刊依然有強大的人文力量。以人為中心,通過優(yōu)質(zhì)的、能給用戶提供有...

企業(yè)內(nèi)刊人應如何防止被邊緣化?

企業(yè)內(nèi)刊人應如何防止被邊緣化?

一、新聞報導的真實性是新聞的客觀屬性這一屬性要求我們在新聞報導中必須堅持客觀真實,全面嚴謹?shù)脑瓌t,任何虛構、夸大主觀臆斷,以及片面報導都是違背其客觀真實而不能允許的,違背了新聞真實性,首先傷及大眾,而后傷及自身。馬克思說過:“人民的信任是報刊賴...

咨詢公司怎樣做內(nèi)刊

咨詢公司怎樣做內(nèi)刊

企業(yè)內(nèi)刊可以有效地整合企業(yè)內(nèi)、外部資源,增強企業(yè)凝聚力與向心力,是提高員工忠誠度、加強團隊協(xié)作的平臺,是強化企業(yè)文化建設、提高企業(yè)美譽度的有效工具。企業(yè)內(nèi)刊對企業(yè)的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場營銷、企業(yè)文化、人力資源、品牌構造、思想政治工作等方面都...

企業(yè)全媒體的融合與創(chuàng)新

企業(yè)全媒體的融合與創(chuàng)新

企業(yè)全媒體的融合與創(chuàng)新——基于中恒建設集團有限公司全媒體平臺的構建隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代信息傳遞的手段越來越先進,信息傳播的途徑也越來越多元化,“新媒體”、“自媒體”乃至“全媒體”,均成為廣泛關注的話題?;诖?,本文就對全媒體在中恒建設集團有限公司的...

如何辦好辦活企業(yè)宣傳內(nèi)刊

如何辦好辦活企業(yè)宣傳內(nèi)刊

我國對企業(yè)內(nèi)刊的描述很簡潔明快:企業(yè)內(nèi)部自辦的刊型讀物。近幾年,企業(yè)報刊的發(fā)展雨后春筍版上冒出來,而實際上成長發(fā)育的參差不齊,稱得上標桿的鳳毛麟角。究其原因很大程度與社會公眾和企業(yè)組織對企業(yè)內(nèi)刊的定位有關:人們把企業(yè)報刊只當作公共媒體資訊補充的...

如何圍繞企業(yè)特色辦企業(yè)報?

如何圍繞企業(yè)特色辦企業(yè)報?

企業(yè)報作為中國報業(yè)一個重要組成部分,其發(fā)展趨勢越來越引起人們的重視和關注。與綜合性媒體相比較,盡管其讀者受到地域、專業(yè)的局限,但其報道的企業(yè)經(jīng)營理念、技術進步、與民眾生存相依的產(chǎn)品開發(fā)、技術創(chuàng)新、質(zhì)量提升、服務社會大眾的舉措等,這些已令讀者關注...

辦優(yōu)秀企業(yè)報需要的6個步驟

辦優(yōu)秀企業(yè)報需要的6個步驟

結合本人為一些企業(yè)提供過的企業(yè)文化咨詢、培訓服務和指導過一些企業(yè)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的經(jīng)驗,龍碑生認為,主要應從以下六個方面著手和下好功夫。一、優(yōu)選企業(yè)內(nèi)刊的主編:企業(yè)內(nèi)刊的主編一定要高度而自覺地認同所在企業(yè)的企業(yè)文化理念,熱愛自己所在的企業(yè)和主編的崗...

辦好企業(yè)內(nèi)刊靠的是什么?

辦好企業(yè)內(nèi)刊靠的是什么?

企業(yè)內(nèi)刊,作為企業(yè)的一張名片,她在展示企業(yè)形象的同時,也傳遞著濃濃的企業(yè)文化,早已成為企業(yè)對內(nèi)溝通、對外宣傳不可缺少的一個重要工具。在企業(yè)做內(nèi)刊編輯多年,筆者深深地感悟到辦好企業(yè)內(nèi)刊至少需要重視以下幾方面的因素。領導重視是辦好企業(yè)內(nèi)刊的前提。要...

話內(nèi)刊發(fā)展路建企業(yè)“家”文化

話內(nèi)刊發(fā)展路建企業(yè)“家”文化

導語:2011年,均瑤集團迎來創(chuàng)業(yè)20周年;未來,均瑤集團更有百年之路要開拓進取?!毒幮侣劇贰鳛榫幖瘓F“百年老店”企業(yè)文化宣傳的重要載體,任重而道遠。未來的百年發(fā)展路上,我們?nèi)绾尾粩嗤黄婆c創(chuàng)新?如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?如何伴隨“百年老店”的...

內(nèi)刊的未來突圍之路應該怎么走?

內(nèi)刊的未來突圍之路應該怎么走?

有不少企業(yè)視內(nèi)刊為企業(yè)的一張名片,并且許多企業(yè)將內(nèi)刊與企業(yè)文化建設和品牌建設直接聯(lián)系起來,并有“企業(yè)興則內(nèi)刊興,企業(yè)興則行業(yè)興”的說法。對于內(nèi)刊的定義很難用一兩句話概括,從其中的“內(nèi)”字讓我們直覺里有大抵是“內(nèi)部發(fā)行”的意思?!栋賲R嘉業(yè)廣告》作...

企業(yè)媒體如何與時俱進

企業(yè)媒體如何與時俱進

對現(xiàn)代企業(yè)而言,內(nèi)刊不是陌生的話題。類同于內(nèi)刊性質(zhì)的,還有內(nèi)報、企業(yè)網(wǎng)站。按其優(yōu)劣排列,內(nèi)刊首選,企業(yè)網(wǎng)站次之,內(nèi)報再次之。內(nèi)刊印刷精美,圖文并茂,內(nèi)容豐富,工整便攜,大方體面,固定刊期,員工會珍藏,客戶很舒心,是為企業(yè)內(nèi)部讀物之首選形式。企業(yè)...

打造積極的企業(yè)文化的5個方法

打造積極的企業(yè)文化的5個方法

即便是將精力放在打造一個分享、交流、高效的工作環(huán)境上,也時常會有其他問題出現(xiàn)。因此,作為企業(yè)的領導人需要在問題擴大前先發(fā)現(xiàn)問題,而當員工取得成績時認可員工的個人價值也是非常重要的。這里我列出了幾個可以讓員工保持高效、樂觀的方法。1.要清楚團隊活...

如何精細化內(nèi)刊出刊工作

如何精細化內(nèi)刊出刊工作

“細節(jié)決定成敗”,對于企業(yè)內(nèi)刊編輯出刊工作而言,內(nèi)刊的質(zhì)量很大程度由編輯人員的工作細致度來決定。作為企業(yè)內(nèi)刊責任編輯,如何精細化企業(yè)內(nèi)刊編輯工作越來越成為工作中的重點。一、內(nèi)刊編輯前期精細策劃“立足企業(yè),面向行業(yè)”是大多數(shù)企業(yè)內(nèi)刊的定位,“報道...

企業(yè)內(nèi)刊應先找準自己的傳播市場

企業(yè)內(nèi)刊應先找準自己的傳播市場

企業(yè)內(nèi)刊,是伴隨企業(yè)的成長而來。初始,它主要是為了滿足企業(yè)人自己的信息交流。但隨著時間的推移,由企業(yè)的市場化特性所決定,企業(yè)內(nèi)刊“贈閱交流”的功能日趨活躍。于是在客觀上,企業(yè)內(nèi)刊已經(jīng)不限于老板和員工閱讀了,從客戶到合作伙伴,乃至競爭對手,甚至消...

打造積極的企業(yè)文化的5個方法

打造積極的企業(yè)文化的5個方法

即便是將精力放在打造一個分享、交流、高效的工作環(huán)境上,也時常會有其他問題出現(xiàn)。因此,作為企業(yè)的領導人需要在問題擴大前先發(fā)現(xiàn)問題,而當員工取得成績時認可員工的個人價值也是非常重要的。這里我列出了幾個可以讓員工保持高效、樂觀的方法。1.要清楚團隊活...